直銷系統運作10要
2006-11-02 00:00:00 作者: 來源:互聯網
關于直銷系統運做好多專家學者談的也不少,現在筆者通過多年的直銷經驗總結以下10點以供大家參考: 一是要有一個理論框架:
直銷是個特種行業,其銷售的不僅僅產品,也是文化和理念。一流企業買文化,二流企業買制度,三流企業才買產品。直銷多半買的是產品之外的的附加值!所以我們要知道“系統”、“復制”、“程序”,完善“理念”、“心態”、“行動”,把握“現狀”、“趨勢”、“機遇”。分享“理念”,是為了使分享者真正地心動認知直銷理念;傳承“心態”,是為了讓心動者理智地行動!皼]有革命的理論就沒有革命的實踐!贝蛟熘变N系統必須有一套理論框架。
二是要有一套操作程序:
關于直銷系統定義眾說風云,簡言之就是一套運做程序。先做什么再做什么,怎么做。就向電腦系統一樣開機,運行,操作,關機。不同行業有不同的系統,如電力系統,鐵路系統,公安系統等等,不同的系統有不同的運做規范。直銷系統也有其一套運做規范和程序。
會一對一溝通,會舉辦家庭聚會(小型創業說明),也要會舉辦中心會議(大型的創業說明會),到后來也要會舉辦系統大型會議。直銷就是要學會開會!開會就會,不開會就不會。知“如何開始”,能“發展合作者”,在“拓展直銷事業”,走“作業流程”。對操作程序,不是復制它的形式,而是復制它的精神。操作時,“形”可以散,但“神”決不能散。一件事之所以被稱為“事業”,那是因為它有“神”,因為它體現著一種精神文化,因為它擁有了一個高尚靈魂。
三是要有一些運作技巧:
接觸與邀請(會交流),零售,推薦,聚會(作“創業說明”),攀談(能與陌生人結識),取舍等等。要有一套技巧!俗稱成功八步:列名單,邀約,講計劃, 溝通,跟近,促成,學習,復制。
四是要有一個項目概念:
對“直銷事業”這一自己所從事的事業把它當一個項目來和生意來看待!從五大方面(公司,產品,制度,時機,團隊,即組成“經營銷售項目”的五要素)進行了解和分析,并掌握其最突出的特征,以求讀懂“直銷事業”。自知優勢所在,才能自信從容。自信從容,才能獲得信賴和成功。
五是要有一個發展規劃:
作任何事要有規劃!直銷事業也一樣!是一個大生意,而不是一個小生意,從一開始就要遠大的規劃!一月,三月,半年規劃,一年,三年,以及五年規劃!!就向我們國家一樣八五規劃,九五規劃等等!
六是要有一個運作模式:
家庭公司化,公司事業化,事業系統化,系統簡單化,簡單程序化,程序復制化,系統業績化,業績生活化,生活美滿化。思路清晰,目標明確。直銷是個復制的事業,走最普通的”農村”發展之路。今天說的話,作的事,必須能復制到最基層的農村,讓普通的村民都會說,都會作。家庭聚會,這一運作方式可取,因為,只要有人就有家庭,不論這個地方多偏僻,不論這個地方多貧窮。只要人們能接受我們的創富觀念(理念和心態),他們就會有能力購買那些有形的產品(“窮”,是因為“窮”觀念)。
七是要有一個認可過程:
對與新人,要給他一個認可過程。行業跨越、事業跨越、人際跨越,都需要時間。才知道三個月就動(心動+行動),那是偉人;知道了半年才動(心動+行動),那是高人;看了一年要動(心動+行動),那是常人。世界上最大的監獄是頭腦的監獄,人是觀念的囚徒。不斷地把思想從相對狹隘的領地中解放出來,必將擁有更為廣闊的發展空間。
八是要有一段時間沉淀:
于己,要經過一段時間沉淀。成功不是一蹴而就的事情,是一個積累的過程。第一月的見習業務代表,各方面一定與第二月的和第三月的有所不同,反之亦然。第三月最難,第四月最不容易,這時要咬緊牙關挺住。第一年爭取每月最少啟動一個合作者,第二年爭取每季度最少啟動一個合作者,第三年就有了牢固的基礎。
九是要有一種未來意識:
思路決定出路,觀念決定貧富。一分眼光等于五十分智商。早動三日,多富十年。我們在推測著未來。我們正以未來的思維,思考著今天。我們正以未來的眼光,規劃著明天。我們正帶著肯定的好結果在做事,成功是個過程而不是結果。經歷就是經驗,付出才能杰出!望的遠才能走的遠!
十是要有一份社會責任:
偉大的時代,造就了偉大的人生。小康家庭,是小康社會的基礎。要讓我們的家庭美滿生活幸福,這時我們必須承擔的一份社會責任。既是義不容辭,又是當仁不讓。未來的經濟,是融心、融智、融資三位一體的經濟。以“系統直銷”這一模式運作的“直銷事業”,在直銷時代將能更好地體現個人價值發展未來經濟。減輕社會壓力,給社會做一份貢獻!
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