三生鄭鳳強(qiáng):從政府官員到直銷企業(yè)的管理者 (1)
關(guān)鍵字:三生 鄭鳳強(qiáng) 政府官員 直銷企業(yè) 管理者
海灣的遠(yuǎn)處停泊著幾艘漁船。
幾個孩子在沙灘上你追我趕地奔跑,孩子們突然停下來對著大海興奮地說著各自心中的夢想,“我們由大到小說”,“我長大了要當(dāng)大科學(xué)家”、“我長大了要做大詩人”、“我長大以后要做飛行員”……輪到最后那個年紀(jì)最小的孩子,他撓了撓頭又想了想,看著都比自己高一頭小伙伴們,對著大海喊道,我的夢想是不輸給你們!
30多年時間過去之后,兒時幼稚的面孔,已經(jīng)被成熟面容所代替。站在海邊,當(dāng)鄭鳳強(qiáng)回憶起這段往事的時候,心中還有著無限的慷慨。也許我們每個人對自己兒時的夢想都是那么的深刻。也許我們每個人一生當(dāng)中都是在為自己兒時的一個夢想而追求。可是真正又有幾個人能將自己的夢想堅持到最后呢?
“其實每一個孩子在童年時的夢想,都是那么簡單而樸實,我就是有股不想輸給別人的勁。”鄭鳳強(qiáng)感嘆道。在位于寧波市區(qū)的一棟五層辦公樓上,如今的他已經(jīng)先后擔(dān)任過國內(nèi)知名的天獅(中國)和寧波三生日用品有限公司兩家直銷企業(yè)的大中華區(qū)總裁了,更被媒體譽(yù)為“中國最具潛力的直銷企業(yè)CEO”。
再面對兒時的那些小伙伴,他可以說已經(jīng)實現(xiàn)了當(dāng)年海邊的夢想。但在他自己眼里,現(xiàn)在的這一切,已經(jīng)成為過去,新的人生理想才剛剛開始。
走向社會
1991年大學(xué)畢業(yè)的鄭鳳強(qiáng),被分配到天津市委辦公廳。
“其實剛?cè)マk公廳的時候,在外人看來,你是一個天津地方最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的干部,會高看一眼,自己也感到很自豪,但實際上機(jī)關(guān)工作是很艱苦的,大學(xué)時很多理想化、個性化的東西都不能表現(xiàn)出來,每月工資很低,才200多塊錢,工作量很大,自己又是個新人,一開始有很多的不習(xí)慣。”鄭鳳強(qiáng)后來回憶說。
幾乎所有的新人到機(jī)關(guān)都是從做內(nèi)勤開始的,鄭鳳強(qiáng)也不在例外。
每天早晨8點上班前他就會第一個來到處里,處里有4間辦公室、8支暖壺,到機(jī)關(guān)第一件事就是擔(dān)起暖壺打開水,接著就是把4間房的地都擦一遍,再接下來去取文件和報紙,然后才能開始一天的正式業(yè)務(wù)工作。
鄭鳳強(qiáng)是個很好學(xué)的人,政府機(jī)關(guān)也像個大學(xué)校,一個工作人員有3個基本功:“辦文、辦會、辦事”,僅這些要學(xué)精通就不簡單,有的人會學(xué)一輩子。在班上,還有很多眼前的工作,于是他就晚上加班學(xué),經(jīng)常就住在辦公室里熬通宵,鄭鳳強(qiáng)的這種堅持和韌勁,逐漸被處里領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)可了接受了,一些更重要的工作開始交給他了。
市委工作要求高,特別是它需要既使你是一個普通干部,也要站在全局的高度和市委領(lǐng)導(dǎo)的角度去分析問題、解決問題,這對一個剛?cè)肷鐣拇髮W(xué)生簡直不可想象。鄭鳳強(qiáng)很善于動腦筋,一下子站不到市領(lǐng)導(dǎo)高度,那就先學(xué)習(xí)廳局級領(lǐng)導(dǎo)的高度,于是他在很短時間里就跑遍了分口管理的60多個廳局級單位,與廳局級領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立了常態(tài)工作機(jī)制,從各部門領(lǐng)導(dǎo)針對所分管領(lǐng)域提出的工作思路和建議中吸取大量營養(yǎng)。
鄭鳳強(qiáng)非常注重實踐,溝通信息渠道打開了,于是他會經(jīng)常到各領(lǐng)域的一線和重點項目中去調(diào)研,代表市委了解進(jìn)度和問題建議,及時提交內(nèi)參報市領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)時天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展正在重大轉(zhuǎn)折時期,急需要市領(lǐng)導(dǎo)去親臨一線給予指示和慰問,鄭鳳強(qiáng)迅速了解到這一一線實際需求后,馬上呈交報告,當(dāng)時的天津市委書記高德占非常重視,立即批示,沒幾天高書記就到了園區(qū),作了重要批示,進(jìn)而他又參予了《天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究》報告,天津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展正式走上快車道。
在天津市委辦公廳的這段時間,他先后起草了內(nèi)參性行業(yè)調(diào)研報告200余篇,近三分之一獲得過各級領(lǐng)導(dǎo)批示,許多建議在天津市委的決策當(dāng)中被采納,甚至有些觀點還列入了市委年度工作要點。
就這樣,從一件件簡單的事務(wù)性工作、文字性工作開始,鄭鳳強(qiáng)也在政府機(jī)關(guān)這個大學(xué)校里快速成長,從新人變成了老人,從新手變成了強(qiáng)手。
重大轉(zhuǎn)型
機(jī)關(guān)是個大熔爐,它鍛造了鄭鳳強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光和全局思維,它鍛煉了鄭鳳強(qiáng)深入一線調(diào)查研究的工作風(fēng)格和果敢堅毅解決處理實際問題的能力,它培養(yǎng)了他扎實肯干、穩(wěn)健堅韌、紀(jì)律忠誠的良好作風(fēng)。
就在鄭鳳強(qiáng)在機(jī)關(guān)一步步快速發(fā)展,成為希望之星的時候,在外人眼中他的位置顯得多么的讓令人羨慕的時候,鄭鳳強(qiáng)突然向機(jī)關(guān)提出了辭去公職的申請,這一信息震動了他身邊所有的人,這一消息,很快在市委大院里傳開了,包括他的家人、同事、領(lǐng)導(dǎo)都對鄭鳳強(qiáng)的舉動,表現(xiàn)出不能理解,畢竟在市委工作是很多人夢寐以求的事情,而且?guī)缀踉谒腥说难壑校跈C(jī)關(guān)當(dāng)中的未來仕途是一片光明。
“當(dāng)時如果不提出離職的話,我在機(jī)關(guān)的結(jié)果是可以預(yù)見的,處級到副廳級再到正廳級再往上,發(fā)展線路已十分清晰,可是我感覺自己還有很多想去償試的領(lǐng)域,還有很多想要達(dá)到的人生目標(biāo),還有很多實踐能力,需要我去開辟新的生活”
這時各級領(lǐng)導(dǎo)都找到鄭鳳強(qiáng)談話,希望他能再仔細(xì)地考慮一下自己的決定。開弓沒有回頭箭,鄭鳳強(qiáng)知道一旦他提出離職,就沒有任何的考慮余地,最終沒有人能說動鄭鳳強(qiáng)。他在沒有尋找任何工作的情況下,離開了他熟悉的市委大院。
離開工作近十年的機(jī)關(guān),對鄭鳳強(qiáng)來說是十分感慨的,畢竟他在這里了奉獻(xiàn)了一生中最好的年華,也學(xué)習(xí)到了一年最寶貴的財富…..
離開公職后,鄭鳳強(qiáng)并沒有像很多人那樣去一家公司工作,拿著高薪過日子,他在家里靜靜地對自己的未來進(jìn)行了很長時間的規(guī)劃。在他的日記本上,現(xiàn)在也依稀的可以看到他當(dāng)年思考的痕跡。這些年在機(jī)關(guān)的經(jīng)歷讓鄭鳳強(qiáng)學(xué)會了沉穩(wěn)的處事風(fēng)格、嚴(yán)謹(jǐn)邏輯思維,同時也讓他的視野格局遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了同齡人。
就在休息的這段時間,很多熟悉鄭鳳強(qiáng)的人或企業(yè)找到他,希望能與他合作創(chuàng)建新一公司,自己挑攤干,可他的選擇這時卻變得異常冷靜。
他在思考,企業(yè)的做事風(fēng)格和商業(yè)行為與政府機(jī)關(guān)還是有很大差異,“是自己干當(dāng)老板還是打工學(xué)習(xí)”、“是在家鄉(xiāng)發(fā)展還是到北京發(fā)展”,這些問題他思考了很久,最后他的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光幫了他的忙,他決定離開了天津,選擇到北京出任國家首席科學(xué)家助理,從自己相對熟悉的科技領(lǐng)域入手,開始從商下海。
緣份安利
2001年,春天來的很早,四月中旬薔薇便開遍了京城。
這一年也是安利(中國)在大陸發(fā)展最艱難的一段時間。受到政策的影響,安利(中國)在經(jīng)營方面經(jīng)常會遇到一些難題,最為重要的一點在于安利(中國)作為一家外資跨國企業(yè),很難理解中國政府在直銷管理上的政策調(diào)整。
安利的高層也知道,如果想在中國將自己的事業(yè)做起來,安利(中國)的管理層必須進(jìn)行本土化。而本土化最重要的一點,就是要尋找到合適的人做合適的事情。
當(dāng)時安利總部的高管主要集中在北京辦公,通過朋友途徑和鄭鳳強(qiáng)開始了交往,鄭鳳強(qiáng)因為其特殊的政府背景,加之他對國家政策非常熟悉,經(jīng)常會和安利的領(lǐng)導(dǎo)們一起溝通交流,大家很快成了好朋友,鄭鳳強(qiáng)也就很正常地成為了安利看好的對象。
在經(jīng)過一段時間的觀察之后,安利正式向鄭鳳強(qiáng)發(fā)出了邀請,邀請他出任安利高級業(yè)務(wù)營運經(jīng)理,主管天津市場。本來是件好事,可以有機(jī)會去安利這樣的外企學(xué)習(xí)在很多人都是很難得的,可這卻難住了鄭鳳強(qiáng),第一次正式談這個事,他就很直率的對高管講,“第一,我雖然學(xué)的是商業(yè),但沒實際作過生意”,“第二,我對外企一點都不了解,英語也不行”、“第三安利是怎么經(jīng)營的我一點都不會”,其實他是擔(dān)心人家一下子把一個市場給你了,怕做不好對不起朋友。這種義氣是鄭鳳強(qiáng)天津人個性中的一部分,一直保持到現(xiàn)在。
安利的回答是很正式的,“我們相信你能干好這項工作”,這簡單的一句話,既普通又富于感染力,這是一句典型的富有安利企業(yè)文化的話語,也正是因為這樣一句話,讓鄭鳳強(qiáng)在這個企業(yè)一干就是五年。
2001年的6月15日,鄭鳳強(qiáng)正式加盟安利(中國),出任安利天津分公司高級業(yè)務(wù)運營經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)安利天津市場對外事務(wù)、業(yè)務(wù)、店鋪營運和內(nèi)部管理工作。
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