2005中國直銷資訊風云榜：2005年中國直銷之最

最冤大頭的直銷企業(yè)——雅芳(中國)：雅芳一開始借試點牌照炒作，結(jié)果被政府否定而遭遇尷尬;后來真的拿到試點牌照，又被自己的經(jīng)銷商置疑，同時引起其他公司的公憤，郁悶至極。

　　開設直營店速度最快的公司——康寶萊(中國)：自9月20日在青島開設第一家直營店以來，在兩個月多的時間里，康寶萊已經(jīng)相繼有10多家直營店試營業(yè)，預計到年底直營店數(shù)量將達到30家。

　　最大規(guī)模的頒獎典禮——天獅馬來西亞國際年會：在這次年會上，天獅集團共發(fā)出21棟豪華別墅、54架私人飛機、71艘豪華游艇、260輛豪華汽車。如果這次頒獎沒有水分的話，絕對是中國直銷業(yè)有史以來最大的頒獎活動。

　　最佳市場拓展創(chuàng)意——康寶萊胸章：寫著“趕快減肥辦法問我”之類語句的康寶萊胸章不但是康寶萊文化的一部分，而且相當于活廣告和活動店鋪，一舉三得，確實夠有創(chuàng)意的。

　　最忠誠的直銷企業(yè)領導班子——寶健(中國)：寶健(中國)總裁李道、副總裁蔡尚榮、副總裁吳學誠、總裁助理戴國光四人是分別來自美國、馬來西亞、韓國、臺灣的華人，他們一起在中國共事10年且沒有改變過職務，這是令人震驚的團結(jié)與忠誠。

　　最貼身的肉搏——安利與捷星：捷星以安利兄弟公司的身份在大陸頻頻與安利交鋒，上演了一場“戰(zhàn)場無兄弟”的殘酷大戲。

　　最厲害的炒作——胡遠江：胡遠江凡事不忘炒作，不但隨時以“專家”、“教父”等名義自居，有他個人及合影的照片更是在自己主編的2004年第6期雜志里共出現(xiàn)過12次，堪稱業(yè)界之最。

　　·最新的打傳創(chuàng)意——廣東建立“參與傳銷人員信息庫”：經(jīng)濟頭腦靈活的廣東人在打傳方面也不含糊，專門建立的“參與傳銷人員信息庫”似乎將使大量傳銷串串無藏身之地，但是功效性可能會遠遠小于其創(chuàng)意性。

　　·最高的傳銷罰款——200萬元：新出的《禁止傳銷條例》大幅提高了對傳銷者的處罰力度，200萬罰款額度足以讓任何一個傳銷人心驚膽寒，但同時也讓人看到了非法傳銷暗藏的瘋狂暴利。

　　最明確的打傳指標——5000萬元：據(jù)說，西部某省今年的打傳罰款基本指標是5000萬元，不知道有多少這個行業(yè)的倒霉蛋會為此做出自己的貢獻，但是打傳一旦演變成為某些政府職能部門的“商機”，我們?yōu)檫@樣的打傳效果深深擔憂。

　　最專業(yè)的打傳行動——魯劍行動：國家工商總局與公安部聯(lián)合打傳，代號“魯劍行動”，看來打傳已經(jīng)專業(yè)化和正規(guī)化。

　　最搞笑的獲牌宣言——林楓獲牌：左手被打為傳銷，右手高舉拿牌旗幟，你信左邊還是右邊？

　　最火熱的話題——直銷立法：此話題從去年到今年一直熱炒不斷，即使立法出臺熱潮依舊。

　　最敏感的話題——團隊計酬：直銷企業(yè)的命根子被斷掉了，還不好說，只好悄悄埋怨，偷偷“創(chuàng)新”，看看政府是真的要斷財路還是假的？

　　直銷業(yè)最忙的事情——轉(zhuǎn)型：立法規(guī)定了合法的直銷模式，大大小小的公司都在依法調(diào)整，而大大小小的直銷人更是亂成了一鍋粥，一切都是為了選擇怎么轉(zhuǎn)型。

　　最搞笑的理由——因飛機停飛取消會議：本來打算在博鰲召開的直銷峰會的組委會宣布由于海南飛機停飛會議延遲舉行，最后據(jù)說又要撤到香港舉行，難道飛機飛香港比海南更容易？

　　最荒謬的培訓——仙妮蕾德裸體培訓：仙妮蕾德長沙一經(jīng)銷店公然組織裸體培訓，被當?shù)毓ど膛c媒體發(fā)現(xiàn)并披露，可見直銷人中也不乏無恥之徒，同時為被洗腦至此者默哀！

　　最神秘的時間——立法時間：從去年以來，關于直銷何時立法一直撲朔迷離，無數(shù)信誓旦旦來自“最高層”的傳聞相繼失誤，想想也是，政府的事怎么能容得了這些小百姓嘴碎？

　　最根深葉茂的直銷媒體——《知識經(jīng)濟》：作為98后第一家專業(yè)直銷媒體，從這里走出去的直銷媒體人幾乎散布在所有直銷專業(yè)媒體，人稱中國直銷媒體的“黃埔軍校”。

　　最玄乎的數(shù)字——“×千家直銷企業(yè)”：這個數(shù)字被媒體廣為轉(zhuǎn)載，不知是哪個權威部門的統(tǒng)計，亦不知源自何處，但是大家都為自己是這其中的一員而自信倍增、壓力驟大。