美樂(lè)家獎(jiǎng)金制度
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美樂(lè)家獎(jiǎng)金制度
加入美樂(lè)家公司成為事業(yè)代表,首先要取得公司會(huì)員資格:
一、入會(huì)條件
滿 18 周歲以上 , 身份證復(fù)印件一張,填寫一張一式二份申請(qǐng)
加入?yún)f(xié)議書,辦理加入后,公司將其中一聯(lián)協(xié)議書退給會(huì)員保存。
二、會(huì)員加入
☆ 一 . 購(gòu)買 55 點(diǎn)產(chǎn)品免加入費(fèi), 7 折購(gòu)買產(chǎn)品 ( 人民幣約 600---800 元 ) 送公司產(chǎn)品資料。
☆ 二 . 套裝加入固定 100 點(diǎn),生活套裝 5.5 折(1870港幣). 美容套裝 4.8 折(1865港幣) ,送公司全套資料。
☆ 60 天 100% 退貨或換貸貨滿意保證。
☆ 優(yōu)惠顧客尊享的優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
☆ 免費(fèi)的產(chǎn)品及資訊刊物。
☆ 成為 " 豐盛俱樂(lè)部 " 會(huì)員 , 享有更多日常消費(fèi)優(yōu)惠。
美樂(lè)家獎(jiǎng)金制度
★ 回饋?zhàn)罡撸?25% 的推廣獎(jiǎng)金等 9 種不同收入, 7 代 ×7% 獎(jiǎng)金。
★ 符合人性:享用而不推銷,只是換個(gè)品牌使用。每月只需消費(fèi)35 點(diǎn) ( 約 400 元 )
★ 公平合理:低門檻,不會(huì)因爬階而陣亡或月底囤貨,不脫離、不超越、不滑落,所有付出都能累計(jì)。
★ 滿意保證:使用不滿意, 60 天內(nèi)百分之百退換商品。
美樂(lè)家傭金回饋計(jì)劃提供您豐富的獎(jiǎng)勵(lì)以及持續(xù)性的收入組合。
以下是眾多您可獲得的傭金項(xiàng)目中的部分說(shuō)明:
一、推廣傭金
1 、直接推廣傭金 25%
在您介紹的優(yōu)惠顧客中,領(lǐng)取他們第一個(gè)月消費(fèi)點(diǎn)數(shù)首100點(diǎn)的 25% 。您所介紹的消費(fèi)者人數(shù)是沒(méi)有上限的。假設(shè)你推薦
一個(gè)55點(diǎn)的消費(fèi)會(huì)員,你將有直接推廣傭金96港幣。
計(jì)算公式: 55點(diǎn)×25% ×7(港幣)=96 元(港幣)。
(注美金對(duì)港幣的比率為1:7)
如果你是套裝加入的直接推廣套裝 , 有套裝固定傭金 210港幣 。
如果直接推薦一個(gè)100點(diǎn)套裝加入的會(huì)員,你將可以領(lǐng)取直接推廣傭金385港幣
計(jì)算公式 :210港幣+100點(diǎn)×25%×7 (港幣)=385 (港幣)。
(注美金對(duì)港幣的比率為1:7)
第二個(gè)月之后,您還可領(lǐng)取他們重復(fù)消費(fèi)點(diǎn)數(shù)的7%到30%。
而美樂(lè)家公司全球 95% 以上的消費(fèi)者都會(huì)持續(xù)購(gòu)買。
您親自推薦人數(shù) 越多,領(lǐng)取的獎(jiǎng)金也越多。以下為美樂(lè)家 2005 年4 月更新的推薦獎(jiǎng)金列表:
推薦獎(jiǎng)金和組織獎(jiǎng)金是密切相關(guān)的,但在說(shuō)這之前先要了解 “ 直推 ” 這個(gè)詞的意思, “ 直推 ” 在這里是指直接由您推薦加入公司
會(huì)員的人,由您推薦的人再介紹加入的就不算您的直推。
舉例 : A 先生推薦了 B 先生入會(huì),之后 A 又推薦了 C 入會(huì)但
把 C 放在了 B 先生的下面 , 那么在 B 的資料上直推人這欄是 A ,
輔導(dǎo)推薦人這欄還是 A 。
而 C 先生就不同了, C 的直推人是 A ,但 C 的輔導(dǎo)推薦人那欄填
的就應(yīng)該是 B 先生的名字。
也就是說(shuō)您直接推薦 30 人的會(huì)員就可以拿取這 30 人點(diǎn)數(shù)的 30% ,而您組織里其他人你還是拿 7% 的獎(jiǎng)金。
例如您直接推薦了 30 名會(huì)員,而這 30 人中有幾個(gè)人推薦了 10 人
入會(huì),這時(shí)您的組織里共 40 人 。
您的獎(jiǎng)金是 35點(diǎn)×30%×30人×7=2205 元(港幣) 加上其他10個(gè)
會(huì)員的 35點(diǎn)×7%×10人×7=171.5 元(港幣) 總共是 2376.5 元
(港幣)
有人看到這里會(huì)覺(jué)得我推薦了 30 多人,才拿兩千多元是不是太
少了。這里需要解釋一下,雖然你是拿了兩千多元,可這時(shí),你的下
線很多人也賺到錢哦,這里就體現(xiàn)了 “ 均富 ” 的思想。大家現(xiàn)在都
知道 “ 雙贏 ” 的概念,美樂(lè)家的制度正體現(xiàn)了這點(diǎn),就以上面的例子說(shuō),
你的組織共有 40 人,第一代只可放 5 人,其他人是不是要往下放,那第一代的 5 人是不是都有收入,然后第 2 代最多只能放 25 人,那你組織剩下的 10 人是不是還要往下放,如果你每代只放 3 人以三的倍數(shù)從第一代往下倍增的話,是不是就有更多你的下線賺到錢,你的下
線都有一份收入,那你的組織是不是就很穩(wěn)定。
有些公司吹噓他們的制度賺錢快卻忽視了一點(diǎn) “ 穩(wěn) ” ,把下線
所有的錢給一個(gè)人賺,當(dāng)然賺錢又多又快,但那能持續(xù)多久呢?
2 、間接組織傭金 七代 7% 的組織傭金
當(dāng)您所介紹的優(yōu)惠顧客也開始推薦其他人的加入,您可以在您的組織
內(nèi)領(lǐng)取七代 7% 的組織傭金。 當(dāng)你七代內(nèi)的優(yōu)惠顧客都在購(gòu)買產(chǎn)品,
你可以拿到的收入是:
人數(shù) × 點(diǎn)數(shù) ×7 (港幣) ×(7%-30%)= 您的收入
二、組織傭金
談到組織獎(jiǎng)金我們必須來(lái)看一下下圖(圖中中文數(shù)字為代數(shù),阿
拉伯?dāng)?shù)字為每代最多可能的人數(shù))
你 (人數(shù))
一代 5
二代 25
三代 125
四代 625
五代 3125
六代 15625
七代 78125
美樂(lè)家公司制度是以寬五深七的矩陣方式,讓每一個(gè)加入
在我們的事業(yè)伙伴 , 都有機(jī)會(huì)達(dá)到自己的目標(biāo)成為一個(gè)富足的人。
① 更詳細(xì)的說(shuō)這是 7 代 7% 的矩陣 , 最初這個(gè)矩陣最多 7 代
排滿可以有 97655 ( 5+25+125+625+3125+15625+78125 )
個(gè)人,而每個(gè)人你都可以從公司按月提取 7% 的獎(jiǎng)金,理論上
如果組織排滿人的話僅組織獎(jiǎng)金一項(xiàng) “ 每月 ” 便可從公司拿
近 200 萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)金。計(jì)算方式如下(以每個(gè)會(huì)員都消費(fèi)
最低 35 點(diǎn)計(jì)算):
35 (點(diǎn)數(shù)) ×7 (港幣) ×7% (獎(jiǎng)金比例) ×97655 (人數(shù)) =1674955 元 ( 港幣 )
倍增的力量可怕吧 !
② 矩陣有 7 代可以容納僅十萬(wàn)人但不是一開始您就能拿到七
代內(nèi)所有的獎(jiǎng)金的,當(dāng)您成為優(yōu)惠顧客后只能享有兩代 7%
獎(jiǎng)金的資格,當(dāng)您直推(親自推薦)了 2 位優(yōu)惠顧客后便有
拿 3 代 7% 的獎(jiǎng)金的資格,
直推 4 人便可拿四代 7% ,當(dāng)直推滿 8 人后您才有拿 7 代
7% 的資格 ( 如下 ):
直接推薦 領(lǐng)取代數(shù)
0 人 2 代
2 人 3 代
4 人 4 代
8 人 7 代
③ 剛開始你的下線,最多只能排 5 個(gè)人,當(dāng)然你也可以排少
于 5 個(gè)人比如 3 個(gè)人。現(xiàn)在我們以 5 人為例,當(dāng)你第一代
排滿 5 人后你推薦第6 位朋友加入,因?yàn)橹贫壬系年P(guān)系你一
定要將第 6 位放在第一代五人中的一個(gè)的下面也就是第 2 代。
這個(gè)用意在于您要把人往下放 , 從而使上下線緊密合作,但
不管你把你推薦的朋友放在你組織中的任何一個(gè)位置,只要
不出你組織的第七代公司一樣給你 7% 的獎(jiǎng)金,這樣就從制
度上真正確立了 “ 助人達(dá)成目標(biāo) ” ,而不會(huì)象某些公司把
所有人都放在自己第一代。
④ 而且獎(jiǎng)金是可以重復(fù)計(jì)算的:比如 A 先生推薦了 B 先生入
會(huì), B 先生又推薦了 C 先生入會(huì)那么
A 先生的獎(jiǎng)金 = ( B 先生當(dāng)月消費(fèi)的點(diǎn)數(shù) +C 先生當(dāng)月消費(fèi)
的點(diǎn)數(shù)) ×7%×7
B 先生的獎(jiǎng)金 =C 先生當(dāng)月消費(fèi)的點(diǎn)數(shù) ×7%×7
注: 1:7 是美金兌換港幣匯率
從上面可以看出 C 先生的消費(fèi)點(diǎn)數(shù)被計(jì)算了兩次,如果
A 先生的上面還有人,那 C 先生的點(diǎn)數(shù)還將被再計(jì)算,最多重
復(fù)算 7 次,因?yàn)楣惊?jiǎng)金只能算 7 代內(nèi)的。
三、晉階獎(jiǎng)金
當(dāng)你做到總監(jiān)以上 , 公司就有額外晉階獎(jiǎng)金:
1 、晉階獎(jiǎng)金;
2 、先鋒獎(jiǎng)金;
3 、車馬津貼;
4 、分紅;
5 、企業(yè)總監(jiān)獎(jiǎng)金;
6 、首席企業(yè)總監(jiān)。
晉階獎(jiǎng)金
當(dāng)你的直接推薦人達(dá)到 8 人時(shí),公司會(huì)給你一個(gè)稱號(hào) " 總
監(jiān) ", 曾購(gòu)買過(guò)套裝加入有晉階獎(jiǎng) 800 元(如果你做經(jīng)營(yíng)者
不要失去購(gòu)買套裝的機(jī)會(huì),否則以后你會(huì)后悔的哦) , 這時(shí)
你有了可以拿 7 代內(nèi)獎(jiǎng)金的資格 , 而且您直推的這 8 人消費(fèi)
產(chǎn)品您可以從公司拿 14% 的獎(jiǎng)金。你推薦的人若也上了總監(jiān)
且他也是套裝加入的 , 公司獎(jiǎng)他 800 元也獎(jiǎng)勵(lì)你 800 元 .
當(dāng)您直接推薦的人中出現(xiàn)一個(gè)總監(jiān)后 ( 也就是說(shuō)您推薦的一個(gè)
人他自己也推薦了 8 個(gè)人成為優(yōu)惠顧客 ) 后您便有資格拿晉階
獎(jiǎng)金 , 要求和獎(jiǎng)金列表如下 :
整組業(yè)績(jī)要求點(diǎn)數(shù)—— 是指您 7 代內(nèi)所有人的消費(fèi)點(diǎn)數(shù)
(包括當(dāng)月新加入會(huì)員消費(fèi)點(diǎn)數(shù))總和
PEG——:就是你的直接推薦人的 7 代整組點(diǎn)數(shù)總和,比
如您直接推薦五個(gè)人A,B,C,D,E,他們7代整組業(yè)績(jī)點(diǎn)數(shù)各
為1萬(wàn)點(diǎn),那你的PEG就是5萬(wàn)點(diǎn),那你的晉階傭金PEG10%
就是 5000 美金
先鋒領(lǐng)導(dǎo)傭金
新人在 5 個(gè)月內(nèi)上總監(jiān) 2 (直接推薦 8 人以上)其晉階獎(jiǎng):
2000 × 2=4000 港幣
新人在 7 個(gè)月內(nèi)上總監(jiān) 3 (直接推薦 8 人以上)其晉階獎(jiǎng):
4000 × 2=8000 港幣
新人在 9 個(gè)月內(nèi)上總監(jiān) 4 (直接推薦 8 人以上)其晉階獎(jiǎng):
8000 × 2=16000 港幣
新人在 11 個(gè)月內(nèi)上總監(jiān) 5 (直接推薦 8 人以上)其晉階獎(jiǎng):
12000 × 2=24000 港幣
新人在 13 個(gè)月內(nèi)上資深 (直接推薦 8 人以上)其晉階獎(jiǎng):
16000 × 2=32000 港幣
五、 車馬津貼
當(dāng)你達(dá)到資深總監(jiān)以上時(shí),公司支付你車馬費(fèi) 3200 元 / 月
當(dāng)你達(dá)到執(zhí)行總監(jiān)以上時(shí),公司支付你車馬費(fèi) 6400 元 / 月
六、分 紅
總監(jiān) 2—— 總監(jiān) 5 “ 每月 ” 可參與 1% 分紅
資深總監(jiān) 1—— 資深 5 “ 每月 ” 參與 1% 分紅
執(zhí)行總監(jiān)以上 “ 每月 ” 參與 2% 分紅
七、資深總監(jiān)
當(dāng)您成功親自推薦 5 名總監(jiān),您將可獲得:
& #8226; 平均超過(guò) 320000 元的年收入
& #8226; 每月 3200 元交通補(bǔ)助津貼
& #8226; 每年自身組織 1% 分紅
& #8226; 晉階獎(jiǎng)金: 2.5-5 萬(wàn)( PEG × 10% )
& #8226; 晉級(jí)訓(xùn)練及獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)
& #8226; 以及更多額外的傭金及海外旅游 ……
八、執(zhí)行總監(jiān)
當(dāng)您成功親自推薦 10 名總監(jiān),您將可獲得:
& #8226; 平均超過(guò) 100 萬(wàn)元的年收入
& #8226; 每月 6400 元交通補(bǔ)助津貼
& #8226; 每年自身組織 2% 分紅
& #8226; 晉階獎(jiǎng)金: 5-25 萬(wàn) ( PEG × 10% )
& #8226; 晉級(jí)表?yè)P(yáng)與餐會(huì)
& #8226; 獨(dú)享各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)人專屬活動(dòng)
& #8226; 免費(fèi)的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)
& #8226; 更多額外的傭金及海外旅游 ……
& #8226; 有機(jī)會(huì)參與高層領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議
& #8226; 總裁俱樂(lè)部的參與資格權(quán)
九、企業(yè)總監(jiān)及首席總監(jiān)
當(dāng)您成功親自推薦 5 名執(zhí)行總監(jiān)以上,您將可獲得:
& #8226; 企業(yè)總監(jiān)單次晉級(jí)傭金 80 萬(wàn)元
& #8226; 首席總監(jiān)單次晉級(jí)傭金 800 萬(wàn)元
& #8226; 每年自身組織 2% 分紅
& #8226; 晉階獎(jiǎng)金: PEG × 10%
& #8226; 每月 6400 元交通補(bǔ)助津貼
& #8226; 每年千萬(wàn)至數(shù)千萬(wàn)的持續(xù)性收入
& #8226; 更多額外的傭金及海外旅游和禮遇 ……
& #8226; 有機(jī)會(huì)參與高層領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議
& #8226; 總裁俱樂(lè)部的參與資格權(quán)
& #8226; 免費(fèi)的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)
& #8226; 總公司最尊榮的表?yè)P(yáng)
注:資深總監(jiān)月收入在2萬(wàn)元以上(并允許您開第6線),執(zhí)行
總監(jiān)月收入在10萬(wàn)以上(并允許您開無(wú)數(shù)線),有能力的可以
做大,沒(méi)有能力的也可以賺到錢,體現(xiàn)了均富的意義,具統(tǒng)計(jì)
平均成功率在75.1%達(dá)成時(shí)間平均為10個(gè)月,全球MLM收入最
豐厚最輕松,每月只需完成35PV就可以全部拿到7%基本組織
獎(jiǎng)金,沒(méi)有任何考核制度,看得到,做得到可以輕松創(chuàng)業(yè)!
美樂(lè)家制度精髓
1,美樂(lè)家獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的理念是給社會(huì)的弱勢(shì)群體做的,殘疾人,
找不到工作的人,離婚的單親家庭,家庭婦女,退休的人,本來(lái)
就不可能成功的小人物從事的一個(gè)副業(yè)把家庭開支轉(zhuǎn)變?yōu)榧?BR>庭收入,所以門檻比較低,制度也非常簡(jiǎn)單消費(fèi)而不推銷.后來(lái)
就是這么普通的人成功后吸引各界精英與直銷業(yè)的強(qiáng)人紛紛
加盟,臺(tái)灣如新公司共25位藍(lán)鉆領(lǐng)導(dǎo)人看懂后到美樂(lè)家從零開始!
2,自動(dòng)訂貨的金額 以及點(diǎn)數(shù)低, 就是讓更多的普通家庭可
以真正的消耗產(chǎn)品,每月只能買一次而且不可以買太多這樣的
業(yè)績(jī)能有全球持續(xù)訂貨率95%(歷史上唯一能做到如此高的
復(fù)消費(fèi)者傲視群雄),美樂(lè)家已經(jīng)做到真正意義上的第一名了,
產(chǎn)品200多種日用品環(huán)保成份98%,個(gè)人護(hù)理護(hù)專利配方,護(hù)膚
品全球十大品牌之一,營(yíng)養(yǎng)品美國(guó)銷售量穩(wěn)居第一名,同品質(zhì)價(jià)
格最合理,同價(jià)格品質(zhì)最好,否則60天無(wú)條件空瓶退全額100%
滿意保證,杜絕屯貨打折,找人容易留人難!(做高業(yè)績(jī)額的公
司越高聘業(yè)績(jī)額越高造成屯貨打折情況嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng))
3,成為顧客不推薦公司送兩代的7%獎(jiǎng)金,推薦2人顧客可以拿3
代,推薦4顧客可以拿4代,推薦8客可以拿7代,只需要每月消費(fèi)
35PV即可拿到所有組織獎(jiǎng)金,沒(méi)有小組業(yè)績(jī)要求,單線獎(jiǎng)金照拿
,均富的制度沒(méi)有能力可以賺到錢,有能力的可以做大做穩(wěn),做到
資深總監(jiān)可以開第六線.其它公司業(yè)績(jī)高竟然宣稱有壓力才有動(dòng)
力結(jié)果人員流失一大遍,團(tuán)隊(duì)復(fù)制越來(lái)越難,系統(tǒng)怎么做也做不大!
4,雙軌制宣稱兩線容易做,但是就兩線對(duì)碰難度就很大,因?yàn)榘l(fā)
展起來(lái)根本就控制不了平衡出現(xiàn)大象退結(jié)果獎(jiǎng)金都沉淀給公司
了所謂獎(jiǎng)金看得到拿不到,為了拿到對(duì)碰獎(jiǎng)金很多人就不擇手段
拉人頭甚至欺騙,結(jié)果系統(tǒng)從最低下蹦盤,卡位的人根本就不消費(fèi)
都等著下面的人消費(fèi)等獎(jiǎng)金到了可以消費(fèi)的時(shí)候才消費(fèi)結(jié)果復(fù)
制下去就成為空網(wǎng)那就離蹦盤不遠(yuǎn)了。
5,美樂(lè)家每月持續(xù)消費(fèi)高達(dá)95%可保有穩(wěn)定增長(zhǎng)的不在職收
入,產(chǎn)品每個(gè)人都會(huì)用到的,不像單一產(chǎn)品的公司選擇少,做營(yíng)養(yǎng)
品的公司在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期人們節(jié)省的開支就是保健食品所以做
保健食品的公司業(yè)績(jī)就會(huì)下滑,而美樂(lè)家再窮也要用日用品,業(yè)績(jī)
20年不斷增長(zhǎng)沒(méi)有任何影響,真正得到有錢有閑的生活方式!
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