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當前位置:新聞資訊首頁 >> 直銷論點 >> 直銷的世界是平的

直銷的世界是平的

2007-05-01 00:00:00  作者:陳谷 陳亮  來源:互聯(lián)網(wǎng)  點擊:
  直銷行業(yè)在中國的表現(xiàn)有點奇怪,其他行業(yè)的品牌宣傳如火如荼,但直銷行業(yè)除了個別巨頭企業(yè)之外,大部分企業(yè)都很“低調(diào)”;很多其他行業(yè)不論怎么刺激都欲振乏力,比如家電,但直銷行業(yè)則不然,盡管受到層層重壓,卻體現(xiàn)了頑強的生命力。直銷行業(yè)涉及的人群成千上萬,如果形象地描述直銷,整個直銷業(yè)就像一個熱鬧賽場邊上一言不發(fā)的壯漢。我們有必要了解直銷,把它的成功經(jīng)驗與其他行業(yè)分享,給它一個表達苦惱和壓力的渠道。2007年4月19日,玫林凱、康寶萊、仙妮蕾德、真善美、北京羅麥等多家直銷(準)企業(yè)和中國經(jīng)濟體制改革研究會、中國市場學會直銷專家委員會、國際品牌聯(lián)盟等機構(gòu)的多位專家,參加了由《成功營銷》雜志社舉辦的“2007成功營銷行業(yè)熱點系列沙龍——直銷沙龍”,與會企業(yè)和專家就直銷領(lǐng)域內(nèi)很多重要話題展開了深入的探討。在此,我們擇其精華發(fā)表,以饗讀者。

  《成功營銷》記者 陳谷 陳亮

  消費者是直銷的核心主體

  與會專家認為,直銷模式生生不滅的存在理由,不是在于它的多層次模式,而是在于消費者成為直銷的核心主體,這是直銷最本質(zhì)的基本特征之一。

  在直銷領(lǐng)域里,作為個體的人既是消費者,也是經(jīng)營者,即所謂的“自由老板”。只有先有了消費者的概念,才能進一步形成經(jīng)營者,乃至現(xiàn)在的經(jīng)銷商、直銷商和營銷員工等不同的角色。而以消費者為核心的營銷,是現(xiàn)代營銷的主要理念,消費者同時作為產(chǎn)品的使用者和經(jīng)營者,這其中有很多東西需要行業(yè)內(nèi)人士深思。

  傳統(tǒng)的營銷應該學習直銷模式對人性的經(jīng)營

  與會嘉賓總結(jié)說,與其他的傳統(tǒng)營銷模式比較起來,直銷企業(yè)的生命力非常強,而且在國內(nèi)外均發(fā)展得非常快,銷售做得也非常好,它在銷售模式中必然有它的可取之處。

  “直銷行業(yè)旺盛的生命力在于一對一銷售過程中,企業(yè)和直銷員對人性的經(jīng)營。”某外資企業(yè)的代表認為,人的訴求千差萬別,有人希望自己多賺錢,有人希望獲得一個事業(yè)機會,有人為了獲得一個幸福的家庭……而直銷這種形式,可以全方位、立體地關(guān)注一個人,即所謂的“發(fā)現(xiàn)需求”,這也正是直銷吸引人們?nèi)氖轮变N的一個原因。

  直銷的魅力:是一種“機會均等”的營銷

  某直銷企業(yè)代表認為,直銷的一個顯著特點,就是在于它可以給最普通的人一個“創(chuàng)富”的機會,在機會面前人人平等。直銷與其他行業(yè)的差異在于,別的行業(yè)是成功的人要么有家庭背景,要么個人占據(jù)一個很有利的權(quán)勢位置,直銷行業(yè)從不苛刻地去選擇直銷人員的資歷和背景,歡迎各路人群加盟,機會面前人人均等。

  直銷是強調(diào)感情交流的營銷模式

  某企業(yè)總裁認為,直銷行業(yè)強調(diào)在銷售過程中要有感情的交流和理念的溝通。直銷在“跟進服務”方面要比一般行業(yè)做得好。直銷企業(yè)要求推銷人員把東西賣出去以后,要及時打電話訪問顧客、征求意見、溝通情感。與會者普遍認為,“跟進服務”在企業(yè)未來越來越向服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,其作用將越來越重要。直銷注重情感交流的做法,需要發(fā)揚光大,同時很值得其他行業(yè)借鑒。

  用文化來營銷是直銷的核心競爭力

  與會者比較贊同這樣的說法:用文化來營銷是直銷的核心競爭力。不論規(guī)模大小、經(jīng)營得好與壞,幾乎所有的直銷都強調(diào)文化的作用,甚至是最重要的作用。文化不僅是在對外營銷過程中被貫徹始終,尤其在對內(nèi)管理方面,文化也起了凝聚力量的作用。企業(yè)在銷售過程當中,將“以產(chǎn)品為導向”和“以事業(yè)為導向”有機結(jié)合起來。這一點,可以給其他行業(yè)以啟示。盡管直銷在進行過程中的勸說行為有時給人以強迫感,令人覺得推銷者喋喋不休令人反感,但每個直銷員都扮演了演說家和心理分析師的角色,善于察顏觀色,這確實是直銷的優(yōu)勢。

  夸大產(chǎn)品功能的虛假宣傳,是對直銷行業(yè)最大的危害

  與會嘉賓一致認為,對產(chǎn)品的夸大宣傳,會危害整個行業(yè)的發(fā)展。有公開資料顯示,直銷在別的國家,特別是比較發(fā)達的國家,基本上80%都是消費者,所以那個社會相對比較穩(wěn)定,而在中國的情況則不一樣,在中國80%是變成了尋求財富累積的機會。“直銷使很多對經(jīng)濟利益感興趣的人員走到一起來了,沒有很多人是對政府和責任感興趣的。”為了將產(chǎn)品迅速銷售出去,隨意夸大產(chǎn)品宣傳就成了許多中小企業(yè)和直銷人員慣用的銷售手法,這反過來影響了直銷整個行業(yè)的聲譽。

  切入家庭來做直銷可能是今后發(fā)展的一個方向

  在參會嘉賓們看來,如果把產(chǎn)品只銷售給每個個人的話,這是一個急功近利的方式,但是如果把我們的理念做到每一個家庭,一個家庭一個單子拿下,這就比一個人一個人拿下好做得多。把銷售技能和政府構(gòu)建和諧社會的號召結(jié)合起來,再把你的產(chǎn)品有意無意滲透進去,從而讓每一個家庭都接受,這種思路可能是直銷企業(yè)今后發(fā)展的方向。

  與會專家們預測說,將直銷產(chǎn)品家庭化,可能是今后直銷行業(yè)發(fā)展的一個方向;而要滲透到家庭,以家庭為單位來銷售,那么直銷產(chǎn)品的范圍就不能定得太小。有參會代表建議,對于比較適合直銷的小型家用電器,政府應該考慮盡早放開這一領(lǐng)域。

  業(yè)界呼吁:

  應該盡早組建中國的直銷行業(yè)協(xié)會

  與會者一致認為,直銷業(yè)的開放和直銷市場的開局,給政府監(jiān)管部門帶來了諸多考驗。中國應該盡早組建中國直銷行業(yè)協(xié)會,形成政府單方面管制以外的行業(yè)自律力量。直銷行業(yè)協(xié)會的一個很重要作用,就是培訓和教育消費者、維護消費者的權(quán)益。

  “主動交流、廣泛溝通”消除社會上的普遍誤解

  與會營銷及品牌專家建議說,直銷模式既然有如此旺盛的生命力,就要從推動行業(yè)健康發(fā)展的角度出發(fā),加大對企業(yè)模式、理念和品牌等多方面的宣傳以形成行業(yè)的主流聲音,改變公眾對直銷企業(yè)的偏見和歧視,而不是被動地躲避;特別是主流企業(yè),不應該低調(diào)。因為“如果連主流企業(yè)都低調(diào)了,就沒有直銷企業(yè)的品牌了,這個行業(yè)肯定是魚龍混雜的局面”。

  做強品牌不是權(quán)宜之計而是必須的戰(zhàn)略

  與會嘉賓達成共識:正是由于社會上對直銷行業(yè)普遍的誤解,做大做強品牌成了直銷企業(yè)重要而且急迫的戰(zhàn)略任務。品牌不是企業(yè)自己喜歡不喜歡做的事情,而且是對消費者服務的承諾和保障。目前有一種奇怪的現(xiàn)象,直銷行業(yè)涉及的人員成千上萬,每年的營業(yè)額也很高,按理說直銷應該是最“熱鬧”的品牌園地,但事實上,由于直銷行業(yè)形象受損,限制了直銷企業(yè)的品牌發(fā)揮作用,常常出現(xiàn)的一種情況可能是有的直銷企業(yè)的品牌要比傳統(tǒng)企業(yè)的品牌響得多,但是品牌所能帶來的銷售業(yè)績并沒有傳統(tǒng)企業(yè)那么高,真正的銷售業(yè)績與企業(yè)品牌不相匹配。這種情況既不正常,也很危險。品牌是企業(yè)資產(chǎn)的蓄水池,人們常說,即使可口可樂的工廠在一夜之間被大火焚毀,很快可口可樂就會重振旗鼓,靠的就是蜚聲海外的強大品牌;而我國的直銷行業(yè)在品牌建設(shè)方面的無奈和自我抑制,既有外界的限制和壓力,也有自身的認識和誤區(qū)。

  在適當?shù)臅r候,有關(guān)政府部門應放松牌照管制

  與會者一致呼吁:有關(guān)政府部門應該適時放松牌照管制,使有牌企業(yè)成為多數(shù)從而使非法、不規(guī)范的企業(yè)浮出水面,這才是管理之道。否則,大量申牌無望的正規(guī)經(jīng)營企業(yè)和數(shù)量同樣龐大的、不正規(guī)經(jīng)營的企業(yè),同時處于地下、半地下狀態(tài),不利于管理,反而更加形成管理真空。

  專家點評

  直銷作為一種營銷模式,從來都是在營銷當中的一種不可缺少的銷售方法,很多產(chǎn)品往往是在消費者受到外部有效地推進和刺激下才會購買,而不是在產(chǎn)品一出現(xiàn),就產(chǎn)生強勢的購買意識。通過朋友的推薦和介紹購買產(chǎn)品,是非常有效的一種銷售渠道和方法,正是在這個背景之下,直銷在全世界一直作為銷售的主要補充方式長期存在。

  由于直銷在中國的環(huán)境下產(chǎn)生了很多問題,所以長期以來一直受到政府相當嚴格的約束,這使直銷的發(fā)展受到了一定的影響。但從根本上講,政策環(huán)境和法律的相關(guān)約束管理,正是為了有效的直銷而創(chuàng)造了一個高水平的約束條件。

  分析和研究上述參加論壇嘉賓的發(fā)言,我有一個深刻的感受,即中國直銷界的領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)意識到,今天的環(huán)境并不缺乏直銷,而缺乏直銷的創(chuàng)新策略和手段,持續(xù)創(chuàng)新才是根本的手段。我覺得營銷創(chuàng)新的根本在于從簡單的推銷,特別是依靠熟人和關(guān)系的推銷,變成為顧客創(chuàng)造價值。

  我認為中國直銷業(yè)的發(fā)展,不僅僅是成立一個直銷協(xié)會的問題,而是要從根本上塑本清源,構(gòu)建高水平的消費者利益和價值,并使成千上萬的直銷人員,能夠在給消費者提供良好的產(chǎn)品和服務之后,還能獲得消費者發(fā)自內(nèi)心的真誠感情,如果每個直銷企業(yè)都能做到這一步,那么中國的直銷業(yè)面臨巨大的市場機會,也是合情合理的。

  薛旭 北京大學經(jīng)濟學院教授,中國市場學會營銷專家委員會秘書長。
責任編輯:
 

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