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利益誘惑直銷(xiāo)人 搶線 跳線皆是費(fèi)力不討好

2007-02-28 00:00:00  作者:  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  點(diǎn)擊:
    搶線、跳線,于直銷(xiāo)業(yè)而言,是再尋常不過(guò)的事情了,歸根結(jié)底,兩種現(xiàn)象的根源均源于利益分割,都是費(fèi)力不討好的事。 

  誘惑搶線的幾個(gè)因素 

  1.接觸機(jī)會(huì)多 

  人與生俱來(lái)對(duì)熟悉的人都比較容易產(chǎn)生信任。就直銷(xiāo)而言,如果彼此都不信任,根本不可能談到合作。大家既然都在做同一家公司,那么,就有很多相互了解的機(jī)會(huì)。比如,專賣(mài)店,公司的會(huì)場(chǎng),團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等等,一些人有意無(wú)意間就互相認(rèn)識(shí)了,例如,某朋友在公司舉辦的千人大會(huì)上,留下了近百人的聯(lián)系方式。相反,一個(gè)直銷(xiāo)員要想認(rèn)識(shí)不同公司的從業(yè)人員就有很多障礙,并且不可能一次認(rèn)識(shí)一大批,如果在一家公司多拿幾次名單就會(huì)被列入那家公司的黑名單,大家會(huì)像防特務(wù)一樣防著這個(gè)人。 

  2.約會(huì)方便 

  既然大家都在做一家公司,那么見(jiàn)面的機(jī)會(huì)就很多,無(wú)形之中就省卻了邀約這一步,在實(shí)際操作當(dāng)中,邀約朋友赴約的成功率不到一半,而且不是打一次電話就能把朋友邀約來(lái)的,打十個(gè)電話僅有一個(gè)人答應(yīng)赴約是常事,還有就算來(lái)了的,說(shuō)不定之前已經(jīng)抱著“看你怎么講我就是不做也不買(mǎi)”的心理,無(wú)論溝通過(guò)程如何,結(jié)果定然會(huì)不盡人意。同一家公司就不同了,大家見(jiàn)面完全是工作需要,順其自然,不用費(fèi)盡心思去想一堆大家要必須見(jiàn)面的理由,也不會(huì)浪費(fèi)許多不必要的電話費(fèi)。 

  3.溝通難度小 

  要讓一個(gè)人來(lái)跟你做直銷(xiāo),首先要他認(rèn)同你這個(gè)人,認(rèn)同一個(gè)人不是見(jiàn)了一兩次面,幾個(gè)小時(shí)的溝通就能建立起來(lái)的,同一家公司的優(yōu)勢(shì)就是大家經(jīng)常見(jiàn)面,很多時(shí)候給人展示你的個(gè)人能力并不是你告訴他你有多能干,而是通過(guò)第三方來(lái)展示。直銷(xiāo)員的素質(zhì)參差不齊,有些人的溝通能力就要差些。如果業(yè)務(wù)指導(dǎo)老師不在身邊,于是就向一些能力較強(qiáng)的老師借力,本來(lái),團(tuán)隊(duì)之間互相幫助是一種美德,但是也埋下了搶線的種子,當(dāng)一個(gè)直銷(xiāo)員經(jīng)常向某人借力的時(shí)候,這顆種子就會(huì)萌芽。一旦這個(gè)人捅破這層隔膜,跳線就會(huì)成為事實(shí)。 

    跳線動(dòng)機(jī)分析 

  1.認(rèn)為新團(tuán)隊(duì)比自己團(tuán)隊(duì)的氛圍好 

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍對(duì)于直銷(xiāo)員的發(fā)展有著舉足輕重的作用。啟動(dòng)新人的時(shí)候,有人配合,會(huì)起到事半功倍;在外面遇到挫折的時(shí)候,有人給你療傷;當(dāng)你進(jìn)步的時(shí)候,有人為你喝彩。相反,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍不好,全都是自私自利的人,那就不能叫作團(tuán)隊(duì)了。更有甚者,每當(dāng)有人把新朋友帶到團(tuán)隊(duì)里時(shí),許多人都跑去溝通,到最后新人準(zhǔn)備加入了,申請(qǐng)表中推薦人那一欄名額卻太多。這樣的團(tuán)隊(duì),是你,還敢?guī)氯藖?lái)嗎? 

  2.新團(tuán)隊(duì)更專業(yè) 

  直銷(xiāo)是個(gè)需要持續(xù)學(xué)習(xí)的生意,很多直銷(xiāo)員跳線,確實(shí)因?yàn)樽约簣F(tuán)隊(duì)里面學(xué)到的東西實(shí)在太有限了。直銷(xiāo)公司只是一個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)商,公司就算想統(tǒng)一培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員也是鞭長(zhǎng)莫及,況且很多人都是兼職,如果不能在團(tuán)隊(duì)里或者業(yè)務(wù)指導(dǎo)那里學(xué)習(xí)更多的知識(shí),那么能力的成長(zhǎng)非常有限,有些人做了三、四年直銷(xiāo)了,甚至無(wú)法區(qū)分直銷(xiāo)跟傳銷(xiāo)的分別,所以才會(huì)發(fā)生出直銷(xiāo)員跑去做傳銷(xiāo)的鬧劇。  

  3.自己的業(yè)務(wù)指導(dǎo)不在身邊無(wú)法幫助自己 

  一個(gè)人在外地因緣巧合的情況下接觸了直銷(xiāo),并且加入了直銷(xiāo)行業(yè),滿腔熱血地回到家鄉(xiāng)開(kāi)展直銷(xiāo),結(jié)果是舉步維艱。這種情況處于公司的拓荒年代還好點(diǎn),如果這家直銷(xiāo)公司在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有一定市場(chǎng),并且有多個(gè)頗具規(guī)模的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,一個(gè)人開(kāi)拓市場(chǎng)具有很大的挑戰(zhàn)。 

  4.自己沒(méi)有人際關(guān)系,新業(yè)務(wù)指導(dǎo)承諾給自己安插合作伙伴 

  有些直銷(xiāo)員把自己身邊的人際資源開(kāi)發(fā)殆盡了,于是就處在一個(gè)瓶頸老是沖不過(guò)去,當(dāng)有人許諾以人脈資源交換的時(shí)候,就會(huì)令很多人心動(dòng),要知道,在直銷(xiāo),人脈資源就相當(dāng)于金錢(qián),甚至無(wú)法用價(jià)格來(lái)衡量。 

  5.面子觀點(diǎn) 

  有些直銷(xiāo)員在從事直銷(xiāo)之后,發(fā)現(xiàn)他的朋友甚至有可能是自己的頂頭上司,也在從事直銷(xiāo),人情拗不過(guò),縱然是在不同團(tuán)隊(duì),也只好改投跟他的朋友去做。 

  搶與跳,于直銷(xiāo)員都不是好事 

  總的來(lái)說(shuō),搶線是弊大于利,任何公司都不希望這種情況出現(xiàn),如果大家都在搞窩里斗,那么新市場(chǎng)就不會(huì)得到拓展,而且會(huì)造成市場(chǎng)縮水,在一定程度上,公司還是會(huì)出面干涉的。但是,公司限制只是一方面,搶線最大的弊病還是另外的原因,很多時(shí)候,搶線就算成功也是得不償失。 

  1.沒(méi)有業(yè)績(jī) 

  因?yàn)榇蠹叶荚谧鐾患夜荆撚玫漠a(chǎn)品自己都用了,身邊的朋友也都賣(mài)得差不多了,直銷(xiāo)產(chǎn)品都是耐用品,這些消費(fèi)都要在很久之后才會(huì)再循環(huán),而且對(duì)方手上必定有大量存貨,跳線之后肯定還是要把手上的存貨先賣(mài)掉,跳線的直銷(xiāo)員很長(zhǎng)一段時(shí)間都不會(huì)帶來(lái)業(yè)績(jī),看起來(lái)?yè)尵效果明顯,事實(shí)上只是表面繁榮,人多并沒(méi)有多大業(yè)績(jī)。 

    2.身份轉(zhuǎn)換不容易 

  身份是一個(gè)直銷(xiāo)員最重要的東西之一,做過(guò)A公司的朋友都知道,沒(méi)有身份是多么痛苦的一件事,公司不跟自己結(jié)算,自己沒(méi)有推薦權(quán),自己的合作伙伴都是業(yè)務(wù)指導(dǎo)推薦的,公司的身份就是自己旁級(jí),在業(yè)務(wù)指導(dǎo)那里去分錢(qián),合作愉快的時(shí)候還好,一旦出現(xiàn)偏差,很可能自己就為他人做了嫁衣,自己的部門(mén)白送給上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 

  很多公司為了預(yù)防搶線的情況出現(xiàn),就對(duì)直銷(xiāo)員的身份管理有很多嚴(yán)格限制。譬如:退出戶籍后在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不得再次加入到另一個(gè)團(tuán)隊(duì);有些公司甚至根本就沒(méi)有退出戶籍這一項(xiàng)規(guī)定,某些公司甚至規(guī)定不得用配偶、父母、子女、兄妹的身份加入另一個(gè)團(tuán)隊(duì)。大多公司的續(xù)卡越來(lái)越簡(jiǎn)單,一年之中只要購(gòu)買(mǎi)一次產(chǎn)品就自動(dòng)續(xù)卡。部分跳團(tuán)隊(duì)的人就等著卡過(guò)期再加入新的團(tuán)隊(duì),加入新團(tuán)隊(duì)如果有了一定業(yè)績(jī),麻煩隨之而來(lái)。(原團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)就會(huì)自己掏錢(qián)把跳線人的卡“激活”,激活卡之后原業(yè)務(wù)指導(dǎo)就可以向公司要求,要回團(tuán)隊(duì)。)自己出局,把團(tuán)隊(duì)拱手讓給上級(jí)部門(mén)。 

  3.影響聲譽(yù) 

  直銷(xiāo),是人和人高頻率接觸的生意!一個(gè)直銷(xiāo)員的人品是影響發(fā)展非常重要的一個(gè)指標(biāo)。有些人搶線做得太過(guò)火了,結(jié)果在公共場(chǎng)合,人人都用仇視的眼光看他,當(dāng)他有新顧客的時(shí)候就在旁邊說(shuō)些消極的消息,讓本來(lái)鐵定的成交都泡湯了。好事不出門(mén),壞事傳千里!只要一旦傳開(kāi)了,就連一些不相關(guān)的同事也會(huì)把這個(gè)團(tuán)隊(duì)視為異類,目前大多數(shù)直銷(xiāo)公司的專賣(mài)店都是經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)的,很多具體問(wèn)題也不是公司能夠掌控的,我就親眼見(jiàn)過(guò)某專賣(mài)店不賣(mài)貨給他們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部列入黑名單的直銷(xiāo)員的顧客,結(jié)果造成顧客大量流失。 

  總的來(lái)說(shuō),無(wú)論搶線還是跳線都是一種吃力不討好的行為,弊大于利,都要慎重行事。假如合作伙伴去意已決,業(yè)務(wù)指導(dǎo)也不要一味的指責(zé),有緣才會(huì)相識(shí),好聚好散更能體現(xiàn)一個(gè)人的情商。以身作則,把直銷(xiāo)行業(yè)推向更輝煌的明天。

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