《直銷贏操》直銷坑害了誰？成全了誰？

《直銷贏操》直銷坑害了誰？成全了誰？

直銷行業(yè)自誕生的那一天起就是掛在天空中的大餅，規(guī)則是：搭人梯來摘取，開始時大家團結(jié)一心，人梯一層層的被托起，每起一層都需要有更多的人才可以，下邊的人支撐不下去了，上邊的就掉下來了，也就沒有餅吃了，文化宣導(dǎo)人員（稱之為引導(dǎo)者）就象啦啦隊一樣為已經(jīng)肚子空空的底層人鼓勁，這些宣導(dǎo)人員通常是已經(jīng)摘到餅或快要摘到餅的人，這樣就自然的把參與直銷的人分成了兩部分。這不是直銷本身的錯誤，是行業(yè)規(guī)則容易被扭曲，原本商品流通的方式，曾一度被宣導(dǎo)成了可以暴富的代名詞。

絕大部分人根本不了解直銷的實質(zhì)（稱之為跟隨者），被掛在高高的一堆大餅吸引著，他們用力的托起前面的人，然后期待著后邊的人也來托起他，他們從來就沒有分析過是否還有足夠的人能把他們托起足以摘到餅的高度，發(fā)現(xiàn)摘不到，把原因歸納到上邊的人不拉或沒有能力拉他們一把（不給或沒有能力給他們下邊按人）、嫌餅掛的過高（制度不好）、嫌啦啦隊喊的不夠好（文化系統(tǒng)不好）等等，于是有另一個公司“智慧”的把部分餅掛的低一點，他們又去托起另一群人，結(jié)果依然是白費力氣，能摘到的一點餅還是吃不飽堅持不下去，如此反復(fù)這些人群成了被坑害的人，當這些人醒悟要想摘到更多的餅就必須成為宣導(dǎo)者，領(lǐng)先讓人托起他們，然而此時他們發(fā)現(xiàn)有限的人脈被眾多的公司拉來拽去，嗓子喊破也不能穩(wěn)定一層。

直銷坑害了跟隨者，他們損失的不僅是金錢，更珍貴的是損失了大量的時間，這些人的特點是：有投機的欲望，不能從根本上理解和分析直銷的本質(zhì)，雖然個別人的文化素質(zhì)很高，但都不具備深入研究的習慣，容易被引導(dǎo)者宣導(dǎo)的理念同化，最終對直銷是又恨又愛！

只占不到2%的人或多或少的賺了一些大餅，除了生活和運營消耗掉的，能夠有節(jié)余的比例就微乎其微了，我們身邊能夠看到有節(jié)余的人鳳毛麟角，以前有這樣一句話：“一將成名萬骨枯，一人歡笑萬人愁”從比例上講不過分。

作為公司來講應(yīng)該是旱澇保收的，很多企業(yè)獲得了原始資金的積累，用各種方式來回報社會了，人們似乎淡忘了其曾經(jīng)的血淚歷史。也有少部分公司成全了操盤手，自己一無所獲還粘上了一大堆籮爛。有一些真理念操盤手與斂財心態(tài)老板的結(jié)合，其結(jié)果是成全了老板，真理念操盤手粘上了一大堆籮爛。

可以歸納：直銷坑害了跟隨者，少數(shù)用人不當?shù)墓�司和真理念操盤手；直銷成全了很多公司、操盤手、斂財心態(tài)的老板和少量的引導(dǎo)者。

反思：“讓所有人都能賺到錢、所有人都能賺到錢”一直都被掛在嘴上，卻從來沒有被實現(xiàn)過。那么能不能有一種可能可以實現(xiàn)呢，從整個經(jīng)濟形式上綜合分析，當然有方法可以實現(xiàn)，但從來沒有人綜合的運用過，這關(guān)鍵取決于操盤手的中和素質(zhì)，請看《操盤手的行業(yè)標準和校驗方法》http://www.hevsp.cn/article.asp?id=12107，現(xiàn)在已為想實現(xiàn)夢想的人創(chuàng)意出新的機遇，請看《共創(chuàng)商通新模式邀請函》http://www.hevsp.cn/article.asp?id=12273，我們等待您來摘取幸運星