《直銷贏操》冒死為‘異地’正身
一提到‘異地’兩字,人皆色變,馬上與傳銷聯想到一起,似乎‘異地’成了傳銷的代名詞,實質‘異地’本身沒有錯,只是一種形式,通常被傳銷者采用而已,那么我為何還要為其正身呢?
現在沒有任何一本書、一個資料,客觀的從理論上分析傳銷與直銷的區別、會導致什么危害、為什么會是沒有結果的夢想期盼、為什么不會成為從事者心中成功的載體,根源不在于是否采用‘異地’的方法。
連續三年來,每天都有許多年輕人通過《直銷贏操》寒冬文章下注示的QQ號找到我,咨詢直銷各種基礎的問題,如:“直銷和傳銷的區別?直銷有發展趨勢嗎?直銷合法嗎?直銷什么時候立法?我做的會成功嗎?我做的公司是真的嗎?他們說擁有了人際網絡就擁有了財富您怎么看?他們說人人都能成功是真的嗎?你干到幾級了?警察也來過,看看做一些記錄就走了,如果不合法為什么不抓呢?甚至有人上來就問有什么更好的辦法能邀約到人呢?”通過他們的問話我就可以看出他們做的是‘異地’形式的傳銷,于是一一耐心的為他們做回答,常常同時有太多人咨詢應付不來時,我就把中央電視臺《天網》節目的片子發過去讓他們自己感悟,沒有想到的是幾乎所有看過片子的人,回頭說:“是的,片中拍攝的和我們做的是一樣,可是我的朋友和一些人在這里已經成功了,真正的改變的生活呀;我在這里的能力也得到提升和鍛煉了呀;我以前脾氣不好張口就罵人,在這里我都改了;有那么多人在做怎么就說‘異地’不好呢。”更有尖刻的人說:“片中說他們查處的都是上線發展下線,上邊的收入是來源下邊的加入,是金字塔,這樣的都是典型的傳銷,可是我也看了那些拿牌的公司也都是這樣的呀。”我頓時無言。
顯然《天網》的片子沒有起到正面宣導的目的,沒有給他們懸崖勒馬的充分理由。片子中更多展現的是‘異地’的‘形式’,和一些原因導致的殺人、跳樓、傾家蕩產等各案現象,似乎現象罪在形式,形式是為了達成一種目的而采用的方法,好與不好要分析其目的的優劣,不能簡單用方法來判定,使用“異地”的人,往往細致地研究了國家現行的已經形成文字的法律,嚴格制定方法的細節,(如:限定聚會人數,端正個人品行,不與當地人發生沖突,不許在公共場合大聲喧嘩,隨地吐談的公共道德,遵守行業規定,遵守作息時間等等。)簡單的說“異地”就是傳銷(傳銷的概念已經被定為不合法的行為),說服力變得蒼白。打個比方:如果一個正規拿牌的公司采用了‘異地’的形式,能說它不合法嗎?當然沒有正規公司采用這種已經被宣導成違法的形式,就象一個人,一旦被有一定權威的人說是壞人,就沒有人再愿意與之接近了,即便這個人是被冤枉的。
國家及各地監管部門不斷的在媒體上表示,堅決打擊傳銷的不法行為,并不斷的加大力度,這里我們做一個思考,為什么要不斷的加大力度,而不是減少力度,就可以監管住傳銷呢,是不是越打越多才要加大力度呢?答案是肯定的,從國家到地方也都做了大量的工作和宣傳,甚至制作了很多的宣傳片,也拍攝了很多打擊的過程,可以說打擊的作用明顯,改變的效果卻不大,改變的速度跟不上傳銷的發展速度,吸毒的人戒毒后有一個詞叫“復吸”傳銷者被打擊后也出現個詞叫“復入”,是什么原因導致這樣的結果呢?是監管和媒體宣傳的論據沒有從根本上打消傳銷給參與者構筑的夢想,沒有讓他們意識到那夢想是泡漠。
所有的初接觸傳銷的人,就反復被告之:這是一個賺錢的好方法,是利用了某某原理,可以縮短成功的歷程,簡化成功的難度,是人人必成的模式,通常叫“洗腦”。果真是這樣嗎?當然不是,那么為什么卻能屢次達到宣傳者要達到的洗腦目的卻很難被洗回來呢?根結不是‘異地’那種全環境的反復灌輸,而是灌輸的內容,灌輸者反復‘片面’使用的是某某原理、某某道理、某某成功的案例等,比如倍增的原理、發展是硬道理、賣當勞成功案例等,其實要成功還需要很多必要的條件,在強勢片面的灌輸下都被被吸腦者忽略了。片面的思想必須要用全面的理論去改變,然而我們的監管和媒體也是從片面的理論和各案的結果去說服和教育,我沒有發現哪個監管過程的媒體報道是以全面的專業的理論做過正面的引導,可笑的是:宣傳片中常常出現一個警察或專家,把‘異地’、上線發展下線、上邊的收入是來源下邊的加入、多層次,定性為傳銷,作為判斷是否傳銷的依據,來迎合《直銷管理條例》的說法。回頭再看拿牌的公司,基本上都是上線發展下線、上邊的收入是來源下邊的加入、多層次,既然這樣,在宣傳中就不該引用這樣的論據,那不是自己打自己的臉嗎!這樣的矛盾會導致監管部門在人們中失去信任,讓人們到哪里尋求可做、不可做的真理呢?這樣的正面宣傳怎么能起到有效的引導正確認識的目的呢?
因此,要達到有效的打擊和監管,必須要從‘異地’形式構成原因,和使用者的惡劣目的去分析和教育,從不同側面、甚至要量化到數字來說明:在使用者黑暗目的驅使下給參與者勾勒的夢想實質是泡漠。罪不在‘異地’。
《直銷贏操》作 者:寒冬
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《直銷贏操》的宗旨:拯救思想、引領正途、疑難解答、專業教學、協助監管
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《直銷贏操》:為將來的精彩做個策劃
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