黨的二十大報告指出，加強混合所有制企業、非公有制企業黨建工作；加強新經濟組織、新社會組織、新就業群體黨的建設。這也被稱為“兩企三新”。

　　直銷行業中不乏民營企業和外資企業，經銷商等新就業群體分布也較為零散。一些直銷企業因此探索出了具有行業特色的“兩企三新”黨建方式。直銷企業建立的流動黨支部、網絡黨支部，也為解決流動性大、分布面廣的經銷商黨建難題，提出了一條可行的解決途徑；創新性的黨建活動，實現了多個“黨建+”，這些探索和創新，也具有借鑒意義。

 

太陽神

網絡黨總支創新黨建方式

 

 

　　對于直銷企業而言，經銷商具有大群體、跨區域、流動性強的特性，是黨建的一大難題。太陽神立足直銷企業經營實際，以現代信息技術為基礎，開發出了網絡黨組織建設方法。

　　2010年，在上級黨委的大力支持下，網絡黨支部成立，在直銷從業人群中探索開展黨建工作。2013年6月，網絡黨支部升級為網絡黨總支。截至2024年6月，網絡總支下轄三個網絡黨支部，一個共管共建黨支部（重慶分公司黨支部）。共有在冊正式黨員45名，預備黨員1名，入黨積極分子5名，登記制黨員328名，區域黨小組23個，分布在16省21個地市。

　　面對大群體、跨區域、流動性強的黨建實際挑戰，在集團黨委、黃江企工委、東莞市企工委的指導與支持下，太陽神網絡黨建工作逐步展開：對于經銷商黨員遍布各地且人數較多，集中組織學習比較難，組織關系轉接復雜的問題，進行登記制黨員管理，解決了經銷商黨員身份問題；探索網上、網下相結合的黨務管理模式，解決了黨員異地交流的問題；跨區域黨組織共管共建的積極探索，促進黨建工作的創新發展，首個共管共建黨支部（重慶分公司黨支部）在2017年6月正式成立；定期赴市場一線開展黨建巡查、調研，促進網絡黨建工作落地，截至目前，太陽神網絡黨總支已在20省32市開展黨建巡查、調研活動。

　　經過多年探索，太陽神網絡黨總支在2017年總結提煉出“123456模型”，1是一個黨建工作中心：以黨建促進企業經營，以企業經營支持黨建；2是兩個黨建促進目標：促規范、促發展；3是黨建工作的三個層級：網絡黨總支、共管共建黨支部、區域黨小組（層層分解、層層落實，確保執行到位）；4是黨建工作的四大內容：黨組織建設、自律規范、公益慈善、企業文化（圍繞中心，明確方向，豐富內容，言之有物）；5是線上線下黨建工作開展的五種形式：黨建網宣傳、遠程視頻會議、微黨課、實地會議及活動、全國聯動（多種形式，按節奏性開展，以點帶面，以面連片）；6是六項黨建管理的制度保障: 登記制黨員的吸納與管理辦法、黨小組的組建與管理辦法，黨支部管理辦法，黨員檔案管理，黨小組檔案管理，評優與獎勵制度（建立標準、明確制度，強化考核、創先爭優）。

　　2024年6月26日，太陽神網絡黨總支還與九三學社東莞市委員會在黃江保健品廠開展建黨節聯誼活動，以黨建+統戰的方式，互促互進。太陽神網絡黨支部期許，通過雙方努力，雙方在健康產業領域會取得更加豐碩的成果。

　　通過創新黨建方式，太陽神在“兩企三新”工作方面有了卓越的成績。人民日報海外版曾經評價“太陽神引領了行業的黨建風潮”。