“咖啡你沖不沖，沖沖沖沖沖”

　　“福利你沖不沖，沖沖沖沖沖”……

　　憑借獨具特色的“大嘴”主播，以及魔性洗腦的Rap喊麥方式，小眾咖啡品牌“T97”的直播間火了。

 

圖片來源：T97咖啡官方微信公眾號

 

　　超越瑞幸、星巴克 

　　還是收割市場？ 

　　新抖數(shù)據(jù)顯示，T97咖啡直播間在2個月內(nèi)漲粉近100萬，累計觀看人次1.26億，單場最高觀看人次達到1082萬，最高人數(shù)峰值達到17.38萬。

　　做直播賣咖啡兌換券只是T97咖啡生意的一部分，線下門店的加盟業(yè)務也在今年逐步拓展，創(chuàng)始人李瀟更是放出豪言——T97上線第一年就賣出10個億，要在35個月內(nèi)，在店鋪數(shù)量、單店業(yè)績、市值上全面超越瑞幸。

　　“未來中國咖啡的格局就是，T97咖啡第一，瑞幸第二，星巴克第三。”李瀟說。

　　在T97咖啡走紅后，李瀟變得更加活躍，他不斷在短視頻平臺上分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，推銷自己的品牌營銷課程。

　　一位自稱是李瀟助理的人士提供給時代財經(jīng)的資料顯示，這套品牌課程名為“2天1夜品牌突圍實戰(zhàn)營”，費用標價19800元，早鳥價格為4980元/人。

　　李瀟多次放出的豪言，是欲把T97咖啡做大做強的野心，還是要通過加盟、賣課收割市場？

 

　　加盟一家T97 

　　花費超過40萬元  

　　官方資料顯示，T97咖啡創(chuàng)立于2021年4月，主打高品質(zhì)高性價比的精品咖啡。從今年開始，T97咖啡一直在拓展針對線下的加盟生意。

　　據(jù)媒體報道，T97咖啡直播間操盤手之一的毛豆傳媒負責人子謙透露，直播爆紅后，后臺咨詢T97加盟的人數(shù)從單日150個，翻倍增長至300~400個。

　　時代財經(jīng)以有意加盟者身份向T97咖啡咨詢，一位負責加盟業(yè)務的工作人員告訴時代財經(jīng)，加盟方在確認開店后需支付意向定金9800元，并按照要求選出意向位置，品牌方對選址進行評估，選址評估通過后安排出設計施工圖，雙方簽約打款。此外，品牌方還會根據(jù)開業(yè)時間安排加盟商到總部免費培訓，并提供設備、原料、系統(tǒng)以及開業(yè)前籌備等支持工作。

　　根據(jù)上述工作人員提供的信息，T97咖啡目前的咖啡店加盟合作政策費用主要有品牌使用費（5.98元/3年）、設備費用（1.35萬元，包含咖啡機、冰箱、制冰機、凈水器等）；保證金（2萬元，合約滿期后退還）、首批原料器具費用（20000元，包括咖啡豆、牛奶、包材、杯子等）、運營費（1萬元/年，包括線上平臺美團、餓了么、小紅書、抖音等平臺）、收銀系統(tǒng)（5800元/年）、小程序軟件費用（8600元/年）、設計費（1萬元），總費用約為26.92萬元。另外，加盟商還需承擔門店裝修費用，約為8萬元~10萬元。

　　不論是加盟費、設備費用，還是運營費用，T97咖啡都要高于蜜雪冰城等知名連鎖茶飲品牌。

　　另一位負責T97加盟業(yè)務的工作人員向時代財經(jīng)確認了上述費用情況。“一二線和三四線城市的加盟費、原料費用都是統(tǒng)一的，價格沒有變化。如果開一家店，初期的花費大概在40萬元~60萬元。”他說。

　　該工作人員還對時代財經(jīng)表示，目前T97咖啡的門店主要集中在江浙滬一帶，產(chǎn)品毛利率在50%左右，單店日均銷售額4000元左右，節(jié)假日能超過7000元。

　　李瀟也在不斷對外“報喜”。他在短視頻中稱，T97上線不足一年便創(chuàng)下10億銷售額的記錄，今年要開出1001家門店，至少達到90%以上的存活率。他同時表示，要在店鋪數(shù)量、單店業(yè)績、市值上全面超越瑞幸。

　　不過，T97咖啡實際的開店情況卻與李瀟的壯志相距甚遠。

　　據(jù)T97官網(wǎng)介紹，公司預計在年底完成150~200家門店的擴張，截至今年7月末，已在全國22省66座城市開出100多家門店。但T97咖啡抖音旗艦店卻顯示，公司在全國現(xiàn)有門店47家。

 

　　創(chuàng)始人忙著賣課  

　　創(chuàng)業(yè)項目曾卷入傳銷風波  

　　對于T97咖啡的爆紅，網(wǎng)絡中不乏質(zhì)疑聲，這很大程度上源于創(chuàng)始人李瀟的創(chuàng)業(yè)史。

　　在微商圈，李瀟算得上名人。他創(chuàng)辦的垂直食品電商“環(huán)球捕手”，早已被傳為微商圈的神話，他也因此被稱為“瀟掌柜”。

　　2011-2014年，李瀟創(chuàng)辦的燕窩品牌“燕格格”持續(xù)保持天貓?zhí)詫氀喔C品類全網(wǎng)第一。2015年，李瀟正式“出淘”，入局社交電商，成立浙江格家網(wǎng)絡技術(shù)有限公司（下稱“浙江格家”），并于2016年4月正式上線基于微信生態(tài)圈的電商平臺環(huán)球捕手。

　　根據(jù)公開資料，環(huán)球捕手采用的是名為“社交分享經(jīng)濟模式”的微商營銷模式。用戶通過在環(huán)球捕手平臺購買一定金額的零食，即可獲得專屬二維碼成為代言人，代言人通過分享專屬二維碼吸納粉絲，交易成功后代言人和用戶均可獲得豐厚獎金，然后以此類推。

　　在這種模式激勵下，環(huán)球捕手的粉絲量迅速增加。在成立9個月后，其注冊用戶破千萬，累計營收數(shù)億元。第10個月，環(huán)球捕手表示已完成其他電商3~5年的業(yè)績。

　　但很快，環(huán)球捕手陷入傳銷風波。2017年7月，騰訊永久封禁了“環(huán)球捕手”的微信公眾號，原因是其采取“會員、服務商、優(yōu)秀服務商”三級分銷，涉嫌傳銷。

　　2019年，李瀟又創(chuàng)辦斑馬會員，后者也被指是環(huán)球捕手“借殼重生”。和環(huán)球捕手一樣，斑馬會員等級同樣分為：會員（店主）、服務商、優(yōu)秀服務商三級。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，斑馬會員年GMV為300億元。

　　由于在產(chǎn)品質(zhì)量和運營模式上換湯不換藥，斑馬會員多次招致差評，并引來監(jiān)管部門的關(guān)注。

　　在騰訊靈鯤金融風險監(jiān)管平臺，斑馬會員被舉報1000多次，舉報類型被定性為傳銷，平臺狀態(tài)顯示為“警方介入”，在黑貓投訴平臺上，與斑馬會員有關(guān)的投訴條數(shù)也已超過數(shù)百條。

　　湖南省漢壽縣人民法院2020年6月10日對外披露的一起非訴保全行政裁定書顯示，漢壽縣市場監(jiān)督管理局在查處杭州迅蘭電子商務有限公司（下稱“杭州迅蘭”）、杭州酷梨科技有限公司、廣州云庭網(wǎng)絡營銷策劃有限公司涉嫌傳銷一案時，為防止上述公司轉(zhuǎn)移或隱匿違法資金，于2020年4月23日向漢壽縣人民法院提出申請，請求對上述公司在支付寶公司開立的結(jié)算賬戶內(nèi)的資金合計3000萬元予以凍結(jié)。

　　天眼查顯示，由李瀟實控的浙江格家通過全資控股的方式成立了杭州迅蘭，而杭州迅蘭正是斑馬會員的運營方。

　　趁著T97咖啡出圈的契機，李瀟在短視頻平臺上分享戰(zhàn)績的同時，也開啟“賣課”模式。他表示，自己會在線下品牌課分享具體打法，“這一套打法是最有效、最科學、殺傷力最強、投入最小、回報率最大的方法，能夠從比自己強的競爭對手手中搶到生意”。

　　通過直播吸引商家重金加盟，創(chuàng)始人借機推銷高價營銷課程，這或是T97咖啡背后的又一樁生意。