寶哥匠心作:當(dāng)這一切都在變化,我們靠什么脫穎而出?
發(fā)布: 2021-12-08 10:30:11 作者: 佚名 來(lái)源: 三生

這幾年,很多企業(yè)都加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,我們也不例外。
今天我想跟大家一起探討下企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的本質(zhì)是什么。
一百多年前,福特說(shuō):“不管消費(fèi)者需要什么,我生產(chǎn)的汽車都是黑色”。
兩年前,歐萊雅中國(guó)總裁說(shuō):“22年前進(jìn)入中國(guó)時(shí),美妝行業(yè)是千人一面,現(xiàn)在是一人千面。”
1.這個(gè)世界一直在變
這說(shuō)明了什么?這說(shuō)明一切都在變化。
市場(chǎng)變了,用戶變了,產(chǎn)品變了,技術(shù)變了。
從前的消費(fèi)者,選產(chǎn)品主要看幾個(gè)方面:產(chǎn)品的功能、產(chǎn)品性價(jià)比、產(chǎn)品的耐用性;
現(xiàn)在的消費(fèi)者,不僅關(guān)注功能性訴求,還關(guān)注內(nèi)容、服務(wù)、參與度、社交體驗(yàn)……

只有真正具有個(gè)性化、場(chǎng)景化、互動(dòng)化、內(nèi)容化的產(chǎn)品和服務(wù)才能脫穎而出。
面對(duì)客戶需求的變化,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,我們從前一些僅憑經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知來(lái)做出的判斷和決策已經(jīng)不足夠應(yīng)對(duì)了,企業(yè)必須進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,才能解決面臨的核心問(wèn)題:如何去滿足海量的、碎片化的、實(shí)時(shí)的、多場(chǎng)景的客戶需要。
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

再往深一點(diǎn)說(shuō),我認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì),是企業(yè)如何在“不確定性”的世界中進(jìn)行決策——也就是說(shuō),數(shù)字化要解決的是企業(yè)如何面對(duì)不確定性,并做出實(shí)時(shí)的響應(yīng)。
在“數(shù)據(jù)+算法”定義的世界中,數(shù)字不會(huì)騙人,它很真實(shí),很客觀,很中立。
我們可以借助數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)來(lái)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,提煉出行業(yè)發(fā)展規(guī)律,找到相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異,識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn),優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建起企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這些年,我們也不斷加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而且加大數(shù)字化建設(shè)的投入,我們希望數(shù)字化將在戰(zhàn)略、組織、管理、運(yùn)營(yíng)、人才、服務(wù)等方面,為企業(yè)帶來(lái)思維模式上的顛覆與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐上的變革。
格物致知,知行合一。
讓我們?cè)诩姺睆?fù)雜的變化中看清本質(zhì),做出正確的決策。
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