“不管是什么行業，低碳轉型是每個企業必須要走的路，不僅是緊跟國家政策，更是因為可持續發展背后的意義非常大。”如新中國總裁鄭重認為，對于企業來說，綠色革命本質上是企業發展方式和發展路徑創新與選擇的問題，企業只有搶占低碳技術和低碳市場先機，才能占領未來科技和產業發展的制高點，才能推動整個行業的健康發展。

 

　　大處著眼，小處著手

　　“其實我們在可持續方面已經做了十幾年了，只是現在越做越有心得，規模也越來越擴大。”鄭重一邊回憶如新的可持續發展之路，一邊介紹他們的心得和承諾。

 

如新中國總裁鄭重在第十三屆中國企業社會責任年會上

 

　　鄭重表示，早在2019 年如新就制定了“Planet（地球與環境）、Product（產品與生產）、People（人文與社區）”的可持續發展戰略，并基于這三個維度規劃了五項承諾：建立一套環境影響評估系統，計劃提高公司20款最暢銷產品的環境影響評分值；計劃在2023年做出有益于地球與環境的積極措施；計劃在2030 年之前產品包裝實現可回收、可循環、可重復利用、可精簡、可再生；還將致力打造一個全球零廢棄物設施，以減少碳排放；將拿出一半以上如新善的力量基金會（美國）募款，資助給那些為地球與人類提供重要資源的組織與個人。

　　通過明確時限、路線圖和可衡量數據具象化可持續發展承諾，這并非易事。顯然，如新正在用實際行動履行著當初許下的諾言。

 

　　“在過去幾年中，如新制定了一系列計劃和目標，從小處著手，從產品生產的每一個環節進行改善。”鄭重介紹，其中，如新的很多產品都在改進包裝，以實現可重復使用、可回收、可再生。

　　“我們全新的薈萃善秀生物適應性肌膚護理系列，瓶身100%由再生塑料（PCR）制成，管體材料則是約37%由再生塑料（PCR）制成。”鄭重描述著如新環保包裝的研發歷程，“這個過程還是比較困難的，最初再生塑料產品的顏色灰黃，無法商用。我們就和供應商一起研究，反復打樣測試，終于攻克了顏色和氣味兩大難題。”不僅如此，薈萃善秀生物適應性肌膚護理系列使用的PCR材料也經過各項嚴謹的評估及測試，確保安全性。鄭重表示，下一步還會考慮將PCR 材料應用于其他產品包裝上，擴大環保包裝的應用。“低碳環保這個事情是越做越有趣的，因為它還有技術成分在里面，會使你的產品變得很獨特。”

　　“你知道生產1包A4紙需要砍伐多少棵樹，產生多少廢水和碳排放嗎？”在訪談中，鄭重反問了一個問題。

　　以如新物流揀貨清單每年用A4紙約4000包計算，現在全部替換為環保再生紙，其原料的80%來源于回收的廢紙。據其介紹，每年節約木材總量相當于82棵樹齡為十年的楊樹，每年少排放的廢水總量相當于16500桶標準飲用桶裝水，每年碳排放降低相當于種1175 棵樹。鄭重感嘆道：“這些小改變的環保效果讓我們非常驚訝，所以不要嫌它小，如果每個環節都融入環保的理念，累積起來的環保效應就能達到很大。”

 

　　環保創新，人人參與

　　《中國年輕人“明天觀”報告》顯示，中國的年輕人比過去更關心社會問題，特別是氣候變化、自然資源保護等議題。鄭重認為，年輕人是消費主流，其價值取向和產品選擇是一致的，因此要用科學創新的方法做好環境保護，才能贏得年輕人的認可。

　　“我們在建中的大中華創新總部園區二期項目，是按照國際性綠色建筑認證系統LEED 標準建設，從設計、建筑材料到工藝，都將采用節能環保的理念。”鄭重透露，“園區還將依托物聯網、人工智能等創新技術，未來將逐步規劃全流程應用物聯網的概念實施數字化控管與檢測，倉儲實施自動化使用機器人操作，建成一個工業4.0標準的‘未來工廠’。”

　　更少的資源消耗，更好的產品質量，這些都有助于實現可持續發展目標。但這還遠遠不夠，鄭重認為，企業踐行“雙碳”戰略的過程中，最重要的是與消費者的連接，需要讓消費者知道自己所做的事情對環保有多大的貢獻，才能帶動消費者以至于全社會參與進來。

 

 

　　從2017年開始，如新開展空瓶回收計劃，在線下門店設置空瓶回收箱，并拍攝短片引導消費者進行空瓶回收，至今已累計回收空瓶約224萬個。“參與回收的客戶可以有機會兌換再生禮物，比如再生毛氈包、再生收納盒等。”鄭重特別強調，“這些再生禮物就是用回收的塑料空瓶制成的，客戶收到后都覺得很欣喜。”有形的結果讓消費者切實感受到塑料回收的價值，激勵帶動更多人參與。

　　事實上，不斷地去探索創新的方法，如新希望通過自身努力，來引起更多的人關注可持續發展。

 

　　善的力量，授人以漁

　　“我們希望每個人都能參與其中，100 個人每人做1%，而不是一個人做100%。”鄭重表示，如新一直以來以“善的力量”作為企業使命，探索回饋社會和協助社區實現可持續發展的方法，并倡導人人參與。

　　官網顯示，上海如新公益基金會一直關注兒童健康，特別深耕先心病患兒救助。鄭重介紹，先天性心臟病占出生缺陷率的前列，全國有超過250萬名先心病患兒，每年新增約20萬。“剛開始關注先心病時，我們3 天才能做一臺手術，到現在我們與中國青少年發展基金會、上海慈善基金會合作開展項目累計募集超1.4億元人民幣，1天就能做3-4臺手術，已累計救治超1.2萬名患兒。”

　　但是，很多患兒確診時已經過了治療黃金期，所以加強前期篩查和預防尤為關鍵。“需要教會醫生如何去診斷先心病。”鄭重說道，“我們與復旦大學附屬兒科醫院專家一起推動先心病篩查成為全國新生兒必檢項目。”

　　除此之外，如新還參與很多促進兒童健康發展的行動，比如為貧困適齡學生提供職業教育規劃等。

　　“兒童是祖國的未來，當他們得到幫助后，可以有很長的時間幫助更多的人，參與更多可持續的實踐，這就能把社會長期負擔轉換為未來貢獻的力量。”鄭重寄予了美好的期望，希望能凝聚一股善的力量，為世界創造一個更美好的明天盡一份心力。

　　鄭重感嘆：“可持續發展，需要每一個人參與，從每一件小事做起。”