消費者在購買產(chǎn)品時，常常以身邊人應(yīng)用推薦或者認準(zhǔn)口口相傳好用認證的品牌力量，所以品牌力量對于消費者以及企業(yè)發(fā)展有極大影響力。中脈科技在發(fā)展過程中一直較大實地，穩(wěn)健發(fā)展，注重產(chǎn)品質(zhì)量以及研發(fā)投入，從基礎(chǔ)做起搭建更加穩(wěn)健的品牌力量。

　　如何管理企業(yè)一直是令眾多企業(yè)家頭疼的問題!而管理學(xué)專家、前美國通用電氣CEO韋爾奇認為，企業(yè)文化與價值觀是企業(yè)管理中最模糊的領(lǐng)域，也是迄今為止最具挑戰(zhàn)性的一環(huán)，一個企業(yè)是否做大做強，企業(yè)文化至關(guān)重要。

　　這也是周希儉倡導(dǎo)的管理之道。他所推行的企業(yè)文化濃縮起來是“三個道”：天道、師道以及孝道。“天道決定企業(yè)長久，師道決定企業(yè)發(fā)展，孝道決定企業(yè)穩(wěn)定。三個道做到了，就能基業(yè)長青。”周希儉說。所謂“天道”，首先是規(guī)律、規(guī)則、法律，是企業(yè)決策者思考的標(biāo)準(zhǔn);其次是責(zé)任，企業(yè)要制造出好的產(chǎn)品;第三，企業(yè)最終要服務(wù)消費者，消費者的需求也是企業(yè)應(yīng)遵循的道。“一句話，永遠把幫助別人放在第一位，就是中脈的天道。”

　　“師道”則意味著尊師重道，一個企業(yè)、一個團隊要有帶頭人，要有榜樣的力量，師道就是榜樣。“孝道”則是尊敬、感恩，“小孝是尊重，中孝是傳承，大孝是開拓、超越。這是企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)。”

　　周希儉使用頻率最高的詞是夢想、榜樣、感恩、傳承。“企業(yè)要以人為本，先解決做人的問題，讓企業(yè)文化的精髓影響到更多的人，然后再做事。”周希儉希望自己的公司為員工搭建一個寬松而自由的平臺，每個人都能為自己的夢想而努力，當(dāng)大家的夢想都實現(xiàn)時，企業(yè)的夢想也會隨之實現(xiàn)。在這樣的企業(yè)里，任何一件事都是員工自己的事，每個人都會自覺自愿地努力，長此以往，員工會形成一致的信念：公司的夢想正是大家的夢想。于是企業(yè)內(nèi)部的價值觀逐漸趨同，企業(yè)文化由此形成。”

 

 

　　這很像清朝康熙年間秀才李毓秀所作《弟子規(guī)》的思想，以師道、孝道來教育大家如何做人。不同的是，周希儉又加上了“天道”的內(nèi)容，并賦予“三道”更具企業(yè)管理價值的內(nèi)涵，以此在企業(yè)中達到和諧。另外，他還融入了西方企業(yè)以鼓勵為主的管理方式，最終形成了獨特的管理哲學(xué)：“道行天下，和諧共生”。

　　周希儉說，自己所倡導(dǎo)的企業(yè)文化解決的主要是創(chuàng)新型企業(yè)的管理問題，而非制造企業(yè)的。制造業(yè)需要的是協(xié)同一致，而創(chuàng)新型企業(yè)需要的則是創(chuàng)意和主動性。周希儉認為，在自己的管理模式下，員工的工作態(tài)度更加積極主動，而結(jié)果也令他非常滿意。

　　在周希儉看來，自己的管理理念正在使團隊迸發(fā)出強大的力量，他夢想的種子不僅已經(jīng)向下生根，而且開始向上茁壯生長，讓我們共同期待吧!

　　在未來發(fā)展中，中脈科技在傳統(tǒng)經(jīng)營模式上也再不斷尋求新的突破以及創(chuàng)新，中埋在布局社交電商初期，換貨率不到兩個點，這一點是眾多保健行業(yè)電商做不到的，這與中脈長期以來的堅持有著密不可分的聯(lián)系，中脈科技也將持續(xù)努力，突破謀發(fā)展，穩(wěn)健有進步，將傳統(tǒng)行業(yè)在新的科技時代下散發(fā)出更多地活力與生機。