作者：康寶萊全球總裁戴思墨（John DeSimone）

 

　　許多創業者在創業前都從事過全職工作，定期從雇主那里獲得固定的薪水，收入穩定且心安。而自己創業則面臨一大挑戰：失去穩定的薪水，下一筆收入何時能落入口袋也不得而知。這時，創業者必須認真考慮和評估每一筆花銷。作為康寶萊前首席財務官和現任總裁，我與遍布全球94個國家和地區的服務提供商們保持著緊密聯系，我了解他們面臨的挑戰，并能為創業者提供實質性建議，幫助他們把每一分錢花在刀刃上，逐步實現自己的創業夢想。

　　區分必需項和加分項

　　創業的啟動成本可能非常巨大，通常在尚未盈利時已經需要大量的投入，因此花錢的時機和優先級需要仔細考慮。我的建議是列出需要投資的項目清單，如辦公場地、物資運輸、法律和保險費用等。接下來制作表格，在Excel或Google Sheets中記錄支出及預估采購的具體時間。尤其在創業的啟動階段，創業者不僅需要記錄成本，還要控制成本。最重要的是學會辨別哪些投資項目是必需的，哪些不是。基于以上內容，調整采購或付款日期，以分散投入成本。

　　善于利用資源

　　商會、小微企業管理機構和地方性非營利組織等許多機構都可以提供建議和資源，甚至進行指導。創業清單和建議可以涵蓋從法律支持到保險供應商等各項事宜，這些都可以幫助創業者減輕創業路上的艱難險阻，并為其它的重要項目采購節省寶貴的時間和金錢。

　　抓住學習機會

　　當擁有了自己的生意之后，客戶會期望你在相關專業領域有深入全面的了解。你可能的確對業務了如指掌，但仍然需要不斷拓展視野，或學習基本的商業知識。訂閱資料和調研報告可能會很昂貴，但許多新聞和信息源是免費的，這些同樣能幫助你增加知識、提高技能，確保在競爭中處于領先地位。

 

 

　　雇人前請三思

　　創業者在初期可以盡量自己承擔工作，業務有起色后就必須進行招聘，擴大團隊了。在創業之初雇傭員工十分關鍵，可以考慮參與當地大學的就業指導活動或招聘會，以獲得薪水方面更可負擔的員工。許多在校生或剛畢業的大學生會樂意考慮降低薪水，以換取在職經驗和行業專家指導的機會。另一個降低人力成本的方法是雇傭合同工。合同工可以提供即時支持，行政成本卻比一個全職員工少得多。

　　采用低成本的推廣方式

　　廣告是許多企業觸及潛在客戶的重要手段，但對大多數初創企業而言成本過高。你可以使用價格合理且有效的在線網站創建工具建立自己的網站，另外還可利用本地報紙、個人社交賬號、推廣電子郵件、優惠券、以及社區論壇等低成本業務宣傳渠道。

　　創新性的節約手段

　　為了節省日常運營費用，可以考慮在家辦公或者從其它公司轉租辦公場所。“以物換物”也是無需資金投入的絕佳購買方式。例如一位平面設計師，可以通過設計logo來換取法律或會計服務。另外，無論是租賃辦公室還是在家辦公，都可以通過購置二手家具和電子設備等手段輕松節省開支。

　　創業之路總是激動人心的，你可以自主安排時間，掌控自己的命運，并追隨內心的熱情。通過仔細權衡創業啟動資金的分配，設定優先順序，認清輕重緩急，你可以減輕財務壓力，把更多的時間和精力用于業務的啟動與發展。