雅芳中國經(jīng)歷了它自2010年以來的第5次換帥。

　　日前，已隸屬于巴西美妝集團Natura&Co旗下的雅芳公司宣布，任命黃永鴻(Irving-HolmesWong)為亞太區(qū)董事總經(jīng)理兼中國區(qū)總經(jīng)理，他將向首席執(zhí)行官Angela Cretu直接匯報工作，并加入賦能領(lǐng)導(dǎo)團隊。

　　據(jù)雅芳方面對外披露的信息，黃永鴻來自百加得馬丁尼亞太有限公司，在擔(dān)任大中華區(qū)董事總經(jīng)理期間，他通過戰(zhàn)略聚焦于投資組合、渠道管理和振興團隊文化令百加得公司的業(yè)務(wù)逐年增長。

　　整體來看，黃永鴻在亞洲的跨國消費品公司擁有超過20年的管理經(jīng)驗，包括新興市場和發(fā)達市場的線上和線下渠道。他非常了解美妝和生活用品領(lǐng)域，曾在露華濃、歐萊雅、伯特小蜜蜂和強生公司擔(dān)任過高階領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　雅芳中國方面告訴界面新聞，中國區(qū)前任總經(jīng)理張旭明因個人原因辭職，他在雅芳的最后一個工作日是今年5月15日。過渡期間，總經(jīng)理一職暫由中國區(qū)市場總監(jiān)姜瑞昌代理。

　　此次人事變動，或許與Natura&Co正式入主雅芳及它對中國市場的規(guī)劃有關(guān)。

　　2019年5月，雅芳承認(rèn)以20億美元賣身巴西跨國美妝巨頭Natura&Co，兩家有著直銷基因的集團合并成為全球第四大美容集團，這筆交易在今年1月正式宣告完成。也是在1月，Angela Cretu被任命為雅芳首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)這家公司的轉(zhuǎn)型升級。

　　上述關(guān)于黃永鴻任命的公告中提到，在Angela Cretu看來，黃永鴻是一個目標(biāo)導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)，而中國和整個亞太地區(qū)對雅芳極其重要，有巨大的增長潛力和暫未被發(fā)掘的與Natura&Co協(xié)同增效的潛力。

　　這意味著，Natura&Co和Angela Cretu都迫切需要看到雅芳在中國市場的轉(zhuǎn)型升級能盡快看到成效。

　　實際上，中國市場或許也已是雅芳為數(shù)不多的支柱市場。雅芳在2010年和2015相繼出售在日本和美國業(yè)務(wù)的多數(shù)股權(quán)，并退出了韓國、越南、愛爾蘭等市場。不久前，Natura&Co通過股票發(fā)行籌集了56.1億雷亞爾（約10億美元），集團稱資金將用于未來三年內(nèi)加速增長的關(guān)鍵戰(zhàn)略投資，其中就包括雅芳的整合與周轉(zhuǎn)。

　　目前雅芳的產(chǎn)品共有三大系列：小鮮籽系列、雅芳新活系列與小黑裙系列。其中，小鮮籽系列針對年輕消費者，也是專為中國消費者定制的產(chǎn)品，雅芳新活系列瞄準(zhǔn)化妝品高端化趨勢，出了黑金奢寵產(chǎn)品線，小黑裙系列則主打身體護理。

　　在張旭明時期，雅芳選擇通過“電商+美容專賣店+化妝品專營店和商超”的全渠道整合和產(chǎn)品迭代來尋找新的可能性，并開拓門店體驗式購物。

　　這些舉措似乎帶來了轉(zhuǎn)機。雅芳曾對外透露，2017年中國地區(qū)實現(xiàn)盈利，2018年中國地區(qū)銷售額出現(xiàn)雙位數(shù)增長，但到2019年雅芳中國拒絕對外透露公司的業(yè)績。

　　從雅芳2019年第三季報來看，這家公司的整體收益情況依舊不容樂觀，總營收和歸屬公司凈利潤分別同比下降17%和7%。對此，雅芳對界面新聞表示，業(yè)績下滑在預(yù)期之內(nèi)，變革尚未能在業(yè)績中體現(xiàn)出來。

　　代理商對雅芳的轉(zhuǎn)型也處于觀望中。在接受《化妝品財經(jīng)在線》采訪時，一位代理商表示，雅芳在年輕化轉(zhuǎn)型上還處于摸索階段，速度比較緩慢，也不夠精準(zhǔn)；在渠道建設(shè)上，雖然感覺到了雅芳的努力，但長期成效還需要一段時間去觀察。另一位代理商則直言，消費升級很快，在大眾美妝領(lǐng)域中，雅芳面臨的競爭者也越來越多。尤其是在CS渠道，除了傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌、外資品牌，不少新銳品牌也在爭搶這一市場。“在營銷上，多數(shù)中外品牌又肯去花錢圈粉，雅芳想要脫穎而出還是比較困難的。”