記者從完美（中國）有限公司（下稱“完美公司”）獲知，自2月10日起，中山南朗完美華南生產(chǎn)基地在嚴(yán)格落實(shí)健康檢測篩查、靈活排班排產(chǎn)等防控措施條件下，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。春節(jié)后，該基地約6成員工400余人已實(shí)現(xiàn)復(fù)工，其中共計(jì)379人為生產(chǎn)車間員工。該基地共有12條生產(chǎn)線，目前已實(shí)現(xiàn)6條生產(chǎn)線有序復(fù)工。

　　“我們有員工共718人，80%來自省外，目前我們設(shè)置了39間單人隔離房，供需要隔離的員工使用。除疫情發(fā)生地員工外，我們預(yù)計(jì)在2月底能實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工。” 完美公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

 

 

　　健全防控機(jī)制  嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)到位”

　　疫情發(fā)生以來，完美公司一直以“八個(gè)到位”來落實(shí)疫情防控管理工作，即要求社會(huì)責(zé)任到位，黨建工作到位；防控機(jī)制到位，內(nèi)部管理到位；員工排查到位，員工關(guān)懷到位；宣傳教育到位，設(shè)施物資到位。

　　為做好防控機(jī)制、內(nèi)部管理，從1月22日起，該企業(yè)就成立了防疫應(yīng)急小組，從管理層人員到一線員工，都共同參與疫情防控工作。企業(yè)建立起疫情防控、人員管理、車輛管理、人員和場所衛(wèi)生消毒、安全生產(chǎn)、合理用餐、有效隔離等的一個(gè)系統(tǒng)防控管理體系。廠區(qū)采用封閉式管理，嚴(yán)格遵循入廠檢測流程，測溫、消毒、核對、登記、戴口罩……認(rèn)真執(zhí)行每個(gè)步驟。

 

 

　　關(guān)懷員工  健康篩查“一人一檔”

　　在員工排查方面，完美公司通過安排免費(fèi)單人單間“居家隔離室”，每天專人上門測量體溫，一日三餐依時(shí)送達(dá)，讓員工得到關(guān)懷。“從22日開始，我們一直都在做員工健康排查工作，按照‘一人一檔’做好建檔篩查工作。我們執(zhí)行居家隔離比市里的標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，我們對省外非疫情地回來的員工也要求需單獨(dú)隔離后，才能正式上崗。” 相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　此外，企業(yè)通過上崗前隔離防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、制作宣傳單張等，時(shí)刻提醒員工做好防護(hù)。“年初三開始，我們把基地劃分成55個(gè)區(qū)域，區(qū)域負(fù)責(zé)人共計(jì)27個(gè)，點(diǎn)對點(diǎn)地進(jìn)行全區(qū)域消毒。”完美公司生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人說。

 

 

　　一手供應(yīng)市場  一手馳援武漢

　　疫情發(fā)生后，不少市民對于提高免疫力的相關(guān)健康食品需求增加。對于市場需求量較大的產(chǎn)品，如提高免疫力、補(bǔ)充營養(yǎng)的健康食品等，完美企業(yè)均集中大量人力、生產(chǎn)線進(jìn)行有序生產(chǎn)，以全力保障產(chǎn)品的及時(shí)生產(chǎn)發(fā)貨、市場供應(yīng)。

　　另一方面，作為最早響應(yīng)支持抗擊疫情的企業(yè)之一，1月26日，完美公司通過設(shè)立于中國青少年發(fā)展基金會(huì)的“完美和諧公益基金”，捐款500萬元馳援武漢等疫情嚴(yán)重地區(qū)。隨后，企業(yè)又向奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員捐贈(zèng)了一批健康食品、防疫物資。