1月26日，上海市市場(chǎng)監(jiān)管局向在滬直銷企業(yè)提出疫情防控期間的工作提示，要求各直銷企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部的合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商、直銷員等銷售隊(duì)伍的教育和管理：一是不可借疫情宣傳炒作，不可將產(chǎn)品功能與疫情防控、病毒防治等掛鉤，進(jìn)行夸大或虛假宣傳；二是暫停在滬所有大型集會(huì)活動(dòng)，包括培訓(xùn)會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、企業(yè)年會(huì)等，市場(chǎng)監(jiān)管部門不接受任何會(huì)議報(bào)備；三是采取措施盡量減少銷售人員的流動(dòng)性，鼓勵(lì)網(wǎng)上溝通和交流。

　　工作提示發(fā)出后，在滬直銷企業(yè)積極響應(yīng)。期間，上海市市場(chǎng)監(jiān)管局相關(guān)部門也通過(guò)微信群等方式，及時(shí)向在滬直銷企業(yè)發(fā)布疫情相關(guān)信息，并收集各企業(yè)在疫情期間好的做法。今天，上海直銷自治聯(lián)盟召開(kāi)抗擊疫情網(wǎng)絡(luò)特別會(huì)議，發(fā)布《共抗疫情倡議書》，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)。

　　會(huì)上，安利公司作為本年度上海直銷自治聯(lián)盟的理事長(zhǎng)單位，收集匯總了本市直銷企業(yè)在抗擊疫情中所作出的積極努力。截至2月19日下午，在滬直銷企業(yè)中已有23家直銷企業(yè)主動(dòng)捐款捐物馳援疫區(qū)，捐贈(zèng)款物總金額共計(jì)超過(guò)1.1億元，其中現(xiàn)金捐款6589萬(wàn)余元，物資捐款4512萬(wàn)余元。捐贈(zèng)的物資包括空氣凈化器、消毒洗手液、護(hù)膚乳等相關(guān)產(chǎn)品，也包括外購(gòu)的口罩、消毒水等應(yīng)急物資。其中如新、美樂(lè)家、自然陽(yáng)光、春芝堂、漢德森、福維克等六家總部在滬直銷企業(yè)共捐款1300萬(wàn)元及490萬(wàn)元物資。

 

 

　　網(wǎng)絡(luò)會(huì)議上，四家企業(yè)交流發(fā)言，安利公司表示，面對(duì)突如其來(lái)的疫情，公司已于1月22日啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急管理機(jī)制，并于1月28日在取得當(dāng)?shù)卣�府許可的前提下，部分生產(chǎn)線陸續(xù)復(fù)工，組織供應(yīng)鏈、生產(chǎn)及物流等各部門晝夜接力，優(yōu)先為疫區(qū)安排產(chǎn)能，生產(chǎn)完成后第一時(shí)間發(fā)往武漢。

　　如新公司表示，在上海市場(chǎng)監(jiān)管部門1月26日發(fā)布工作提示之后，公司隨即在第一時(shí)間關(guān)閉了全國(guó)各地的分公司與實(shí)體店，暫停所有業(yè)務(wù)會(huì)議的召開(kāi)并取消所有已預(yù)約的參觀。與此同時(shí)，公司將一季度一次的產(chǎn)品博覽會(huì)改成線上直播的形式。

　　完美公司在疫情期間堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資、沒(méi)有裁員、沒(méi)有減薪。把員工的生命安全和健康放在第一位，在公司生產(chǎn)和營(yíng)業(yè)進(jìn)度上作“讓步”，假期延長(zhǎng)至3月1日。期間，局部復(fù)產(chǎn)，推廣線上辦公，總部線上辦公人員占比達(dá)67%。

　　新時(shí)代公司將自有產(chǎn)品中的口罩及時(shí)支援抗疫一線，100余名員工主動(dòng)放棄春節(jié)假期，保障物資順利出發(fā)。會(huì)上發(fā)言的上海分公司負(fù)責(zé)人目前身在武漢，其也在網(wǎng)絡(luò)會(huì)議上分享了自己在抗擊疫情重點(diǎn)城市的體會(huì)和感受。

 

　　參加此次網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的企業(yè)名單

　　如新、美樂(lè)家、自然陽(yáng)光、春芝堂、漢德森、福維克、安利、玫琳凱、康寶萊、完美、新時(shí)代、無(wú)限極、安然納米、安惠、寶健、歐瑞蓮、中脈、炎帝、葆嬰、佳萊、隆力奇、三生、羅麥。

 

　　上海市市場(chǎng)監(jiān)管局

　　對(duì)在滬直銷企業(yè)的五個(gè)要求

　　一是嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商、直銷員等關(guān)聯(lián)主體、營(yíng)銷隊(duì)伍的教育管理；

　　二是確保產(chǎn)品宣傳合法合規(guī)，不借疫情炒作，不將產(chǎn)品功能與疫情防控、病毒防治等掛鉤；

　　三是保持產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定，落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)制度，不借疫情大幅提高產(chǎn)品銷售價(jià)格或散布漲價(jià)謠言；

　　四是疫情防控期間不舉辦線下的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或會(huì)議等人員密集活動(dòng)；

　　五是做好售后服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的退換貨制度，妥善處理投訴舉報(bào)及輿情信息等。

 

　　對(duì)在滬直銷企業(yè)的兩點(diǎn)希望

　　一是堅(jiān)持做好疫情防控。近幾日疫情的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)情況趨好，但大家仍然不能放松，一定要持續(xù)堅(jiān)持，堅(jiān)持到勝利的那一天。

　　二是為全面復(fù)工做準(zhǔn)備。企業(yè)可以積極探索和嘗試線上平臺(tái)和線上資源，直銷經(jīng)營(yíng)行為要堅(jiān)持內(nèi)容的合法化，形式的多樣化，體現(xiàn)出行業(yè)的靈活性和創(chuàng)新性。