公益事業發展到今天，早已過了單純“砸錢”的階段。越來越多的企業開始轉變理念，探尋更具活力、更具效率的公益模式，打造出了助學圓夢、快樂足球等知名公益項目的無限極，便是一個成功的例子。

　　近年來，無限極的公益事業都與一家公益基金有關——“思利及人公益基金會”。2012年，為了更系統、規范的開展公益慈善行動，無限極捐資2000萬元人民幣，通過國家民政部注冊成立了“思利及人公益基金會”，基金會的宗旨是傳承“思利及人”的核心價值觀，關注大眾健康，凝聚社會愛心力量，推動社會和諧與進步。依托于思利及人公益基金會，無限極開展了多種形式的公益活動，成功打造出一系列走心的公益品牌，例如“思利及人助學圓夢項目”、“無限極養生行走系列活動”、“無限極快樂足球”等，深受社會認同與推崇。

 

 

　　與以往不同，無限極的公益項目注重方式的改進與升級，從簡單粗暴的捐贈款物、輸血式扶貧，到更注重被救助對象能力的提升，從輸血到造血，從授人以魚到授人以漁。無限極的公益事業不再只是物質贈與，而是思想的傳遞，讓受助者真實地感受到不僅僅得到了幫助，更重要的是改變了他們的生活價值觀和人生方向，鼓勵其通過自身努力實現就業脫困，為一個家庭乃至一個地區帶去希望，解決社會熱點問題。

　　在無限極旨在呵護青少年成長的“快樂足球”公益項目中，無限極不僅為兒童提供專業訓練，而且也培訓專業的體育老師，確保足球訓練的長期開展，有效化解“公益爛尾”的問題，真正做到持續性公益。而在助學圓夢項目中，無限極不僅僅只是為貧困學生提供助學資金，更多的考慮學生畢業后的就業問題。在捐款的同時，無限極更注重培養學生的生存技能和價值觀的培養，幫助他們成長為一個社會真正需要的人才，從而融入社會，為社會做貢獻。

 

 

　　“企業扶貧不應該僅僅局限于捐錢捐物，更應當結合自身的經營戰略、人才和管理經驗，進行有效、長久、精準的公益幫扶”，無限極董事長李惠森對公益事業的理解，正反映了無限極在公益事業上的良苦用心。