這個月，從中國食品安全年會又傳來好消息，三生（中國）憑借在食品安全領域的突出表現，在此次年會中榮獲多項食品安全榮譽獎項。至此，從2011年開始，三生已經連續9年獲得大會頒發的“安全管理十強企業”稱號。

 

　　始終堅持四個最嚴

 

 

　　在這次食品行業的年度盛會上，包括三生在內的食品行業領軍企業的代表們集體上臺發出了有力的誓言，傳達了捍衛食品安全的決心：

始終堅持四個最嚴，忠誠履行社會責任；

堅決遵守政策法規，嚴格執行安全標準；

建立健全誠信體系，執著追求高端品質；

模范踐行職業道德，自覺固守行業自律；

實施食品安全戰略，助力健康中國建設；

矢志確保食品安全，共筑美麗中國夢。

　　重視“食品安全”不是一句空話，三生從沒有把它當成口號，而是付諸于實實在在的行動中，最后體現在消費者的口碑里。

 

 

　　讓正確的事情相繼發生

 

 

　　這又讓我回想起當初創業時的一些情形：20多年前我想做保健品——但市場魚龍混雜，做還是不做？15年前創辦三生——什么都沒有，先做市場還是先建工廠？13年前申領直銷經營許可證——面對諸多挑戰和并不確定的前景，辦還是不辦……

　　這樣的情況，太多了。

　　現在看起來，三生在發展的每個關鍵點都做對了選擇，但在諸如此類的無數個“當時”，我們都面臨著不同的抉擇和取舍。而一路引領我做出判斷的，是正確的價值觀觀和認知，它們能帶著我“站在未來看現在”。

　　有一個觀點我十分認同：我們已經從一個信息不對稱的時代，來到一個認知不對稱的時代。那些靠信息差就能碾壓他人、發財致富的日子，已經一去不復返。那些靠融資、靠賺快錢活著的企業，現在已經尸橫遍野。真正決定企業、個人命運的，說到底是認知上的差別。

　　你怎么認為的，你就怎么去做。

　　從大方向上看，三生的發展是“順天應人”。中國人講究天人合一，其實就是要順天應人——順乎天時而適應人情。我很慶幸的是，什么時候該做什么，不該做什么，怎么做，我的心里很清楚，也很堅定。

　　面對已經邁入第四個五年的三生，很多曾經模糊不清的東西都變得越來越清晰，很多曾經迷茫的地方也變得更加堅定。

　　我要做的是，做正確的決策，帶領一群優秀的人，讓正確的事情相繼發生，讓三生越來越好。