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解密無(wú)限極:從“100-1=0”到“思利及人”

發(fā)布: 2019-11-14 11:01:39    作者: 佚名   來(lái)源: 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)  

  近年來(lái),國(guó)民健康意識(shí)的提高推進(jìn)了健康支出的增長(zhǎng),非醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)對(duì)健康經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重要性日益凸顯。
  巨大的市場(chǎng)魚(yú)龍混雜、真假難辨。在這種情況下,正本清源、推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和科技創(chuàng)新勢(shì)在必行。
  無(wú)限極(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“無(wú)限極”)在原料標(biāo)準(zhǔn)、配方和生產(chǎn)工藝、加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制體系等方面,創(chuàng)建了一套從“100-1=0”到“思利及人”的崛起“密碼”。
 
  信心和底氣:“100-1=0”的“硬核”管理
  地處珠江三角洲西南部的銀洲湖畔、潭江下游的廣東新會(huì),是嶺南學(xué)派和嶺南琴派的發(fā)源地,有“海濱鄒魯”之稱(chēng)。在潭江之濱占地兩千多畝的李錦記新會(huì)生產(chǎn)基地一隅,無(wú)限極生產(chǎn)基地的生產(chǎn)大樓、檢測(cè)中心等主體建筑十分顯眼。
  作為李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)旗下成員,成立于1992年的無(wú)限極是一家深耕健康產(chǎn)品領(lǐng)域的企業(yè)。在27年的發(fā)展中,無(wú)限極堅(jiān)持以持續(xù)的科研創(chuàng)新和嚴(yán)苛的質(zhì)量管理,為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的健康產(chǎn)品和服務(wù)。
  更換無(wú)菌衣帽、穿戴鞋套,經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛的消毒程序后,《中國(guó)健康經(jīng)濟(jì)白皮書(shū)2019》課題組一行進(jìn)入無(wú)限極口服液自動(dòng)化生產(chǎn)車(chē)間和產(chǎn)品檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室參觀。不久前走在廠區(qū)里,還能聞到醬料飄香,沉浸在過(guò)小日子的“煙火氣”里,而此刻步入科技感十足的現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室,卻猶如走進(jìn)科幻電影里一樣。只見(jiàn)玻璃間里,科研人員正在操作實(shí)驗(yàn),各類(lèi)精密儀器有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
 
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  實(shí)驗(yàn)室對(duì)面的建筑是口服液自動(dòng)化生產(chǎn)車(chē)間。十條生產(chǎn)線同時(shí)開(kāi)工,從清洗烘干玻璃瓶,到灌裝、檢測(cè),再到打包裝箱,所有流程的操作人員只有十幾名。高度自動(dòng)化生產(chǎn),生產(chǎn)線電子化控制和機(jī)器人協(xié)作,讓產(chǎn)品最小幾率地受到人工干預(yù)。“自動(dòng)化生產(chǎn)好處很多。我們有嚴(yán)格的流程標(biāo)準(zhǔn),寫(xiě)入自動(dòng)化程序后,如果產(chǎn)品在生產(chǎn)流程中的哪一個(gè)步驟不標(biāo)準(zhǔn),機(jī)器會(huì)自動(dòng)停止它進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)流程。這比人工控制還要精確。與此同時(shí),自動(dòng)化生產(chǎn)也最大限度地避免了人工搬運(yùn)造成的磕碰,避免口服液玻璃瓶破損,保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。”車(chē)間工作人員介紹。
  打造獨(dú)特的科研體系,是無(wú)限極27年來(lái)堅(jiān)持做好的一件事。如今,無(wú)限極擁有實(shí)力雄厚的健康產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),由多領(lǐng)域、多學(xué)科的博士、碩士及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。目前,無(wú)限極已取得多項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù),自2008年起,連續(xù)11年4次獲得國(guó)家相關(guān)部門(mén)批復(fù)同意、廣東省頒發(fā)的“高新技術(shù)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
  取得這樣的成績(jī),顯然與科技投入分不開(kāi)。“無(wú)限極每年用于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)提升的投入有上億元。我們與國(guó)內(nèi)外多家權(quán)威科研機(jī)構(gòu)、知名學(xué)府合作,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和方法,對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證,以確保產(chǎn)品的品質(zhì)。” 無(wú)限極(中國(guó))有限公司技術(shù)法規(guī)總監(jiān)許洪民介紹,只有通過(guò)在科研方面的持續(xù)投入,讓傳統(tǒng)產(chǎn)品與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,才能將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品,更好地滿足消費(fèi)者的需求。
  無(wú)論是在產(chǎn)品檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室,還是在口服液自動(dòng)化生產(chǎn)車(chē)間,都隨處可見(jiàn)一個(gè)公式——“100-1=0”。從印刷體的提示語(yǔ),到員工用便簽紙拼成的板報(bào),“100-1=0”帶來(lái)了極大的視覺(jué)沖擊力。據(jù)介紹,這個(gè)源于李錦記質(zhì)量管理理念的公式,指的是一百件事,只要有一件做錯(cuò)或做得不好,就等于白做。
  “無(wú)限極視產(chǎn)品品質(zhì)為企業(yè)的生命,建立全鏈條化管理模式,從原材料種植、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、物流到售后,不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),嚴(yán)把產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)。我們?cè)谛聲?huì)和營(yíng)口生產(chǎn)基地的產(chǎn)品檢測(cè)中心都已通過(guò)中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,在認(rèn)可范圍內(nèi)所出具的報(bào)告,為全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)所承認(rèn)。”無(wú)限極(中國(guó))有限公司法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人表示,合法合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的航標(biāo)燈,是企業(yè)的從業(yè)底線,無(wú)限極始終把合規(guī)管理作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的前提條件。
  可以說(shuō),高質(zhì)量的產(chǎn)品是無(wú)限極生存發(fā)展的信心和底氣所在。
  能在數(shù)千家企業(yè)中脫穎而出,用27年時(shí)間成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),無(wú)限極崛起的背后,是堅(jiān)守“100-1=0”——質(zhì)量管理零缺陷、產(chǎn)品安全零容忍、質(zhì)量服務(wù)零距離的質(zhì)量理念,以及建立多方科研平臺(tái)、全產(chǎn)業(yè)鏈支撐開(kāi)發(fā)精品的執(zhí)著。
 
  盈利之外顯擔(dān)當(dāng):“思利及人”的崛起密碼
  在盈利之外顯擔(dān)當(dāng)。無(wú)限極在取得穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),不忘回饋社會(huì),這與其“思利及人”的企業(yè)核心價(jià)值觀是分不開(kāi)的。
  “作為一家有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),無(wú)限極充分考慮產(chǎn)業(yè)鏈條上各相關(guān)方的利益,保障農(nóng)戶收益,以構(gòu)建生態(tài)圈的形式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。” 無(wú)限極(中國(guó))有限公司副總裁薛守春介紹,這也是無(wú)限極“思利及人”價(jià)值觀的一種外化表現(xiàn)。
  如今,無(wú)限極擁有約 5000名員工以及數(shù)量眾多的合作伙伴和經(jīng)銷(xiāo)商,在各大種植基地帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤N植農(nóng)戶的增收和發(fā)展,在解決就業(yè)、創(chuàng)造稅收、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)等方面,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。與此同時(shí),無(wú)限極還捐資成立了聚焦“關(guān)注健康、扶貧助教、助弱賑災(zāi)、環(huán)境保護(hù)”的“思利及人公益基金會(huì)”;在中國(guó)內(nèi)地捐建21所無(wú)限極小學(xué);投入超過(guò)1800萬(wàn)元的“無(wú)限極助學(xué)圓夢(mèng)”項(xiàng)目,資助了千余名學(xué)生完成學(xué)業(yè);募集款項(xiàng)和產(chǎn)品超過(guò) 1200 萬(wàn)元的“無(wú)限極快樂(lè)足球”項(xiàng)目,覆蓋全國(guó) 100 所希望小學(xué),讓數(shù)萬(wàn)名學(xué)生受惠……
  “思利及人”不僅是物質(zhì)上的幫扶,更是把宣傳養(yǎng)生文化和健康理念視為己任的擔(dān)當(dāng)。在重視新品研發(fā)與科技創(chuàng)新的同時(shí),無(wú)限極也十分注重中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化的傳承。無(wú)限極(中國(guó))有限公司文化與理念負(fù)責(zé)人介紹,公司大力推廣“養(yǎng)生固本,健康人生”的健康理念,提出“四合理”行動(dòng)建議,為大眾提供了一套簡(jiǎn)單實(shí)用的養(yǎng)生方法;近年來(lái),無(wú)限極還在全國(guó)開(kāi)展了“養(yǎng)生文化進(jìn)萬(wàn)家”公益科普活動(dòng),每年參與“中醫(yī)中藥中國(guó)行”活動(dòng),連續(xù)十年舉行養(yǎng)生行走系列活動(dòng),更走出國(guó)門(mén)參與“一帶一路”文化與健康產(chǎn)業(yè)合作論壇……
  可以說(shuō),從“100-1=0”到“思利及人”,是無(wú)限極發(fā)展過(guò)程中的崛起密碼,也是助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的秘訣。然而,真正做到從“100-1=0”到“思利及人”,則需要一個(gè)企業(yè)數(shù)十年如一日的堅(jiān)持。
 
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