7月29日，安發(fā)生物2019年半年總結(jié)會(huì)在福建省寧德市安發(fā)（福建）生物科技有限公司總部大樓順利舉行。安發(fā)國際控股集團(tuán)主席、安發(fā)生物董事長高益槐教授，安發(fā)國際控股集團(tuán)高煒總裁，安發(fā)生物董事局秘書李逸群先生，安發(fā)生物肖傳炮常務(wù)副總裁、張小華副總裁、黎錦祥副總裁、唐文波副總裁、賴宜廷副總裁、龐正昊副總裁、林天錫總助、陸為民總助等高管出席。安發(fā)生物各部門及集團(tuán)旗下安發(fā)長白山生物科技有限公司、安發(fā)（深圳）生物科技有限公司、安諾康（深圳）飲料有限公司負(fù)責(zé)人或代表參加會(huì)議，并從各自分管工作出發(fā)，總結(jié)上半年工作成績經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步合理調(diào)整及完善下半年目標(biāo)計(jì)劃。

▲各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人或代表作工作報(bào)告（根據(jù)報(bào)告先后順序排列）

　　會(huì)議回顧并分析了今年來經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)形勢和市場壓力，通報(bào)了公司各部門、分（子）公司在2019年上半年中的工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況。會(huì)議指出，2019年是打造安發(fā)精益管理元年，董事會(huì)提出了“穩(wěn)中有進(jìn) 強(qiáng)化管理 夯實(shí)基礎(chǔ) 提質(zhì)增效”十六字方針。盡管受嚴(yán)峻的市場環(huán)境影響，公司面臨諸多的困難，但是在各部門、分（子）公司和全體家人的共同努力下，公司不斷強(qiáng)化管理，以多思路、多方法、多措施推動(dòng)工作，保持了穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，取得了較好成績。

▲各業(yè)務(wù)板塊分管副總裁點(diǎn)評、補(bǔ)充（根據(jù)點(diǎn)評、補(bǔ)充先后順序排列）

　　會(huì)上，高煒總裁代表集團(tuán)向半年來全體干部員工的辛勤努力付出表示感謝。他充分肯定了本次會(huì)議的重要意義，并強(qiáng)調(diào)會(huì)議的主要目的是總結(jié)公司上半年的經(jīng)營工作，為公司下半年的工作指明方向。他強(qiáng)調(diào)，面對新形勢新任務(wù)新要求，集團(tuán)上下要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董事會(huì)的戰(zhàn)略部署上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹高教授的重要指示和工作要求，堅(jiān)定打頭陣、走前列的信心和決心，樹立充分的市場競爭意識(shí)，始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，對外積極對標(biāo)國際一流企業(yè)，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)的方向；對內(nèi)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)，將安全生產(chǎn)放在首位，做好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，打造專業(yè)化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

▲高煒總裁作重要講話

　　會(huì)上，分別聽取了各部門和幾家分（子）公司的負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，高教授作了重要指示。他指出，集團(tuán)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，始終以高科技驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，從科研與開發(fā)、原料與培植、生產(chǎn)與銷售，環(huán)環(huán)相扣并節(jié)節(jié)反哺。自2019年始，集團(tuán)董事會(huì)提出了完成“一個(gè)目標(biāo)（每年的經(jīng)營目標(biāo)）” ，實(shí)現(xiàn)“兩腿走路（直銷模式和傳統(tǒng)銷售模式并駕齊驅(qū)）”，夯實(shí)“三三布局（三大研發(fā)平臺(tái)、三大生產(chǎn)基地、三大市場中心）”，做強(qiáng)“四大產(chǎn)業(yè)（保健、飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥）”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為集團(tuán)和各分（子）公司發(fā)展指明了方向。

▲高教授作重要講話

　　高教授要求，各部門和各分（子）公司要切實(shí)對照集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，做足應(yīng)對一切困難挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，拿出“不輸人更不輸陣”的氣勢擔(dān)當(dāng)，一心一意謀發(fā)展；要始終懷有強(qiáng)烈的使命感、壓力感、危機(jī)感，保持一馬當(dāng)先的闖勁、一以貫之的韌勁、一抓到底的狠勁，確保項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)有著落；要責(zé)任到崗不講條件抓落實(shí)，對照目標(biāo)任務(wù)，盡快建立建立全面覆蓋的責(zé)任機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力，拉緊責(zé)任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系；要分解工作目標(biāo)，制定時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書，把集團(tuán)決策落到實(shí)處，真正做到事事有人管，件件有落實(shí)；要明確標(biāo)準(zhǔn)，集中優(yōu)勢資源，形成高效運(yùn)行的工作合力，重點(diǎn)突破關(guān)鍵目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新跨越，書寫安發(fā)速度、安發(fā)效率、安發(fā)內(nèi)涵。

　　高教授表示，展望安發(fā)生物2019年下半年發(fā)展，壓力將大于上半年。他號召全體員工堅(jiān)持走安發(fā)特色發(fā)展之路，繼續(xù)保持奮斗精神和戰(zhàn)斗力，全面對標(biāo)先進(jìn)，堅(jiān)持科技發(fā)展、集約管理，用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻保持時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，以狹路相逢的勇者心態(tài)，比學(xué)趕超，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的完成每一項(xiàng)工作，推動(dòng)公司大健康事業(yè)的大發(fā)展！

▲會(huì)議現(xiàn)場

　　通過本次年中總結(jié)計(jì)劃會(huì)，安發(fā)生物全體員工進(jìn)一步堅(jiān)定了信心、明確了目標(biāo)、凝聚了力量，為保障全年目標(biāo)任務(wù)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

▲認(rèn)真聽匯報(bào)的參會(huì)人員