寶哥相對(duì)論:從默默無聞到舉世矚目,他是怎么做到的?
發(fā)布: 2019-07-24 09:59:31 作者: 佚名 來源: 三生

今天的開頭,我想和大家分享一個(gè)故事。
2002年10月9日,對(duì)于日本的普通工薪階層田中耕一來說,是平淡無奇的一天。但在他快要下班時(shí)卻接到了一個(gè)電話,通知他獲得了當(dāng)年的諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。
“從天而降”的諾貝爾獎(jiǎng)

“田中耕一是誰?為什么是他?!”
獲獎(jiǎng)新聞傳開后,所有人發(fā)出了共同疑問。沉默寡言、其貌不揚(yáng)的田中耕一從不和學(xué)術(shù)界沾邊,手頭上既沒有博士學(xué)位,也沒有碩士學(xué)位,甚至在單位里都名不見經(jīng)傳。
“得獎(jiǎng)?wù)娴氖乔缣炫Z,難以置信。”當(dāng)接到鋪天蓋地的采訪電話后,田中耕一才知道,他是因?yàn)樵?985年發(fā)明的“軟激光解吸附離子化法” 而獲得了諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)正值日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的時(shí)代,這位默默無聞的中年工薪階層的壯舉在日本國(guó)內(nèi)掀起了狂潮。
十六年過去,再次受訪的田中耕一終于可以坦然面對(duì)當(dāng)年的獲獎(jiǎng):“諾貝爾獎(jiǎng)獲得者們大多數(shù)都有極高的社會(huì)地位。我只是一名靠工薪吃飯的技術(shù)人員,既沒有特別聰明的頭腦,知識(shí)也很有限,不過獨(dú)立思考的習(xí)慣和踏踏實(shí)實(shí)埋頭苦干讓我變得專業(yè),收獲了有價(jià)值的成果”。
熱愛、專注、行動(dòng)力

我認(rèn)識(shí)許多在各行各業(yè)里取得杰出成就的人,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——專業(yè)。他們能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),以專業(yè)化的知識(shí)或技能,在自己所從事的行業(yè)或領(lǐng)域里作出貢獻(xiàn),并因此而獲得認(rèn)可和尊重。
但為什么大多數(shù)人沒有辦法達(dá)到專業(yè),成為專家呢?
在我看來,主要可能還是因?yàn)?ldquo;不夠”:不夠熱愛,不夠?qū)Wⅲ粔蛴行袆?dòng)力。
因?yàn)闊o論是一個(gè)人還是一家企業(yè),能被稱為“專業(yè)”,它的背后一定是熱愛,是堅(jiān)守,是無止境地精益求精。只有持續(xù)地專注于一個(gè)領(lǐng)域,才能有所成就,只有專注才能產(chǎn)生穿透力,才能做到專業(yè)。
有了熱愛和專注,還要把它們傾注到日常的行動(dòng)中去。著名的“一萬小時(shí)定律”認(rèn)為:要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家,需要10000小時(shí),如果每天工作八個(gè)小時(shí),一周工作五天,那么成為一個(gè)領(lǐng)域的專家至少需要五年。
我們眼中卓越非凡的人,并非天資超人一等,只是付出了持續(xù)不斷的努力而已。
從平凡到卓越

再回過頭來看看我們身邊,很多優(yōu)秀的人都能夠清醒地了解自己的優(yōu)勢(shì)和目標(biāo),即使是再平凡的工作,都能做精、做細(xì)、做專、做透,做到獨(dú)特,把簡(jiǎn)單的事情做得很精彩。
在三生,我們有一批批以真誠(chéng)和專業(yè)打動(dòng)用戶的事業(yè)伙伴;有為了一款產(chǎn)品進(jìn)行成百上千次試驗(yàn)的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì);有全年庫(kù)存零差錯(cuò),在庫(kù)物料及產(chǎn)品零損耗,安全生產(chǎn)零事故的倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)……這樣的例子還有很多。
所以,變得卓越并沒有什么高深莫測(cè)的秘訣,它其實(shí)很簡(jiǎn)單:真心熱愛,認(rèn)真去做。就算不能立刻成為“專家”,也能成為各行當(dāng)?shù)?ldquo;行家”。
以專業(yè)求生存,這不僅是針對(duì)某一崗位或某一人群的要求,而是我們每個(gè)人都必須在各自的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)努力,才有出路。
三生,聚焦大健康產(chǎn)業(yè)

業(yè)精于專,而毀于隨。對(duì)企業(yè)而言同樣如此。
三生在成立之初就明確了發(fā)展方向。2015年,我們提出要走專業(yè)化發(fā)展的道路,聚焦大健康產(chǎn)業(yè),專注于大健康市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域,在其價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)深度發(fā)展。
這些年來,隨著在“測(cè)、調(diào)、保、療、養(yǎng)” 五位一體生態(tài)鏈布局上的深耕發(fā)展,三生已經(jīng)形成了獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們唯有繼續(xù)鞏固優(yōu)勢(shì),不斷地提升企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,才能在千變?nèi)f化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
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