天獅集團(tuán)所取得的成功，絕不是偶然。這一個(gè)典型的“中國(guó)式”創(chuàng)業(yè)故事里，包含著多項(xiàng)值得我們思考的元素：一個(gè)不屈不撓的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)天時(shí)地利的大時(shí)代，還有一個(gè)前途無(wú)限的好產(chǎn)業(yè)。

　　作為一家1995年成立，1997年進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的本土企業(yè)，天獅集團(tuán)一路見(jiàn)證了我國(guó)保健品市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展。

　　對(duì)天獅來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者的信任和產(chǎn)品的質(zhì)量是直銷(xiāo)保健品企業(yè)的生命線。以此為基準(zhǔn)，天獅集團(tuán)歷經(jīng)了20余年的發(fā)展，現(xiàn)在已發(fā)展成為橫跨生物科技、健康管理、酒店旅游、教育培訓(xùn)、電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、金融投資等諸多領(lǐng)域的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)現(xiàn)已輻射全球190多個(gè)國(guó)家、在110個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了分公司，并與全球眾多國(guó)家的企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　同時(shí)，天獅集團(tuán)還作為新華社“民族品牌傳播工程”的入選企業(yè)，與包括海爾、支付寶、京東、恒大集團(tuán)、茅臺(tái)集團(tuán)等知名民族企業(yè)共享這一殊榮。“天獅入選新華社民族品牌傳播工程，可以看做是對(duì)公司這二十多年創(chuàng)業(yè)歷程的一個(gè)肯定，”一位長(zhǎng)期研究天獅集團(tuán)發(fā)展的市場(chǎng)分析人士評(píng)價(jià)道，“因?yàn)樵缭谔飒{成立之初，即明確了建設(shè)‘自主品牌’的戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)在天獅已經(jīng)走向全球，可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的初心。”

 

 

　　那么這樣一家規(guī)模龐大、在某種意義上來(lái)說(shuō)也是中國(guó)企業(yè)全球化代表的企業(yè)，是如何在25年的時(shí)間內(nèi)，成為一張享譽(yù)世界的“中國(guó)名片”呢？

 

　　卓越布局與合規(guī)經(jīng)營(yíng)塑造“走出國(guó)門(mén)”的天獅

　　創(chuàng)立于上世紀(jì)九十年代的天獅集團(tuán)，其發(fā)展歷程本身即是一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史。其所取得的成功，絕不是偶然。這一個(gè)典型的“中國(guó)式”創(chuàng)業(yè)故事里，包含著多項(xiàng)值得我們思考的元素：一個(gè)不屈不撓的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)天時(shí)地利的大時(shí)代，還有一個(gè)前途無(wú)限的好產(chǎn)業(yè)。

　　“一片荒草地、兩輛雁牌車(chē)、三口大鐵鍋、四個(gè)臨建棚、六根長(zhǎng)竹竿、七個(gè)年輕人……”天獅集團(tuán)創(chuàng)業(yè)元老之一這樣回憶道，可見(jiàn)其當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)環(huán)境之艱難。然而成功的道路不可能一帆風(fēng)順，天獅選中的第一個(gè)“骨參”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，歷經(jīng)三個(gè)月無(wú)數(shù)次的努力后，無(wú)法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，就此失敗。

 

▲ 天獅集團(tuán)創(chuàng)立初期歷史照片

 

　　但天獅卻沒(méi)有因此一蹶不振。“骨參”項(xiàng)目雖然宣告失敗，但為后來(lái)的成功提供了可貴的經(jīng)驗(yàn)。這一次，天獅得到了許多重量級(jí)食品技術(shù)專(zhuān)家的幫助：著名食品添加劑專(zhuān)家鄭鵬然教授、著名公共衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)學(xué)專(zhuān)家田惠光博士、著名營(yíng)養(yǎng)學(xué)家王篤圣教授、著名營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家南穎主任……一眾業(yè)內(nèi)知名的專(zhuān)家，感動(dòng)于天獅集團(tuán)的恒心，紛紛為公司出謀劃策。

　　1994年9月，天獅營(yíng)養(yǎng)高鈣素試產(chǎn)成功。天獅的創(chuàng)業(yè)之路就此開(kāi)始騰飛。1997年，在本土事業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)上，李金元又提出了第二次創(chuàng)業(yè)——向全球化發(fā)展。

　　時(shí)間證明了他這一選擇的正確：目前，天獅集團(tuán)在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立業(yè)務(wù)，在110多個(gè)國(guó)家建立了分公司。天獅集團(tuán)更是已經(jīng)飛躍成為一家橫跨生物科技、健康管理等諸多領(lǐng)域，融產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本于一身的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

 

▲ 天獅集團(tuán)董事長(zhǎng)李金元先生

 

　　為什么天獅的發(fā)展這么快？有一個(gè)重要的原因是，從天獅發(fā)展的早期開(kāi)始，就對(duì)整體戰(zhàn)略有非常清晰的布局，同時(shí)對(duì)科技投入也不遺余力。

　　1997年，天獅集團(tuán)開(kāi)始試水全球市場(chǎng)。2002年，天獅集團(tuán)提出了“六網(wǎng)互動(dòng)”的概念，即：打造天獅人力資源網(wǎng)、天獅國(guó)際教育網(wǎng)、天獅國(guó)際物流網(wǎng)、天獅資本運(yùn)作網(wǎng)、天獅國(guó)際旅游網(wǎng)、天獅國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。在集團(tuán)層面，依靠這六大“網(wǎng)絡(luò)”，將“物流、信息流、資金流、人才流”等資源都施行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)全球信息一體化。

　　此外，天獅又巨資投入2.7億元部署了ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、CRM（客戶關(guān)系管理）、Porta（門(mén)戶）、KM（知識(shí)管理）、HR（人力資源）等信息系統(tǒng)。還投入了約1～2億元，架設(shè)全球網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。

　　另一個(gè)反應(yīng)天獅的“科技發(fā)展”理念的，是其位天津武清的“天獅國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)基地”。位于天津武清區(qū)的天獅國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)基地，被看做是天獅集團(tuán)的全球示范工廠。該項(xiàng)目總占地面積1200畝，總投資近70億元人民幣。其中一期總占地面積約860畝，總建筑面積達(dá)45萬(wàn)平方米。二期占地約400畝，總建筑面積近30萬(wàn)平米。

 

▲ 天獅國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園

 

　　從規(guī)劃來(lái)看，該產(chǎn)業(yè)園是一個(gè)集產(chǎn)品研發(fā)、中試孵化、生產(chǎn)制造、國(guó)際物流、國(guó)際培訓(xùn)、國(guó)際旅游等于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園。走進(jìn)這里，似乎可以看到未來(lái)工廠應(yīng)有的樣子：生產(chǎn)基地采用國(guó)際先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，引進(jìn)世界頂級(jí)的全自動(dòng)生產(chǎn)裝備，在廠房設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施配置等方面，達(dá)到了歐盟、美國(guó)和日本等多個(gè)國(guó)家的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，并具備生態(tài)、環(huán)保和節(jié)能的功能。

 

▲ 天獅集團(tuán)奧藍(lán)際德國(guó)際會(huì)議中心

 

　　同時(shí)，作為中國(guó)第一家通過(guò)HACCP食品安全管理體系認(rèn)證的大型保健食品生產(chǎn)企業(yè)，天獅全力打造全球質(zhì)量管理和食品安全防護(hù)體系，產(chǎn)品安全管理達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。天獅產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了從供應(yīng)鏈源頭采購(gòu)到最終顧客使用各個(gè)環(huán)節(jié)全方位系統(tǒng)化的網(wǎng)狀管理體系，做到了“源頭有保障、過(guò)程可控制、產(chǎn)品可追溯”。以天獅下屬的保健品產(chǎn)品線為例，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)控，天獅集團(tuán)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、國(guó)家藥品和保健品GMP認(rèn)證。

　　“發(fā)展到今天，天獅內(nèi)部對(duì)于合規(guī)性的要求非常之高，”天獅集團(tuán)一位內(nèi)部人士強(qiáng)調(diào)到，“能夠采用最高的國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)的地方，基本都參照最嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。”

　　在開(kāi)拓了輝煌的局面后，面向充滿不確定性的未來(lái)，這份成功又將如何持續(xù)？

 

　　挑戰(zhàn)與機(jī)遇：“一體多翼”的天獅

　　天獅已經(jīng)站在了一個(gè)新的歷史十字路口上。往旁看，是直銷(xiāo)保健品行業(yè)的大洗牌、大整頓。往前看，是中國(guó)企業(yè)走出去浪潮的方興未艾。

　　天獅的選擇會(huì)是什么？2017年8月，天獅集團(tuán)戰(zhàn)略宣貫大會(huì)上給出了答案——第三次創(chuàng)業(yè)。在天獅國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園，天獅宣布將揚(yáng)帆出海、放眼全球，全力以赴開(kāi)拓全球市場(chǎng)。

　　“在剛剛結(jié)束的一個(gè)總部戰(zhàn)略會(huì)上，公司明確了以“新零售、新機(jī)制、新模式、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”為總體指導(dǎo)思想的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，‘一體多翼’的宏偉戰(zhàn)略將得以落實(shí)。”一位天獅集團(tuán)的高管這樣說(shuō)道。

　　據(jù)了解，天獅將實(shí)施以旗下的“瑪雅新電商”為引領(lǐng)業(yè)務(wù)、全球供應(yīng)鏈為支撐業(yè)務(wù)、區(qū)塊鏈為助力業(yè)務(wù)的三輪驅(qū)動(dòng)落地策略，進(jìn)一步融合社交電商和體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的新需求，為全球合作伙伴提供自主創(chuàng)業(yè)、自主經(jīng)營(yíng)、自我驅(qū)動(dòng)、自我發(fā)展，自我約束、自我管理的“全方位、全天候、全區(qū)域業(yè)務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)”。

　　“從天獅的新戰(zhàn)略來(lái)看，可以說(shuō)雖有外部挑戰(zhàn)，但時(shí)代機(jī)遇更大，”一位業(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)論道，“因?yàn)榻】担瑢⑹冀K是人類(lèi)社會(huì)的一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，前途光明。”

　　數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)保健品規(guī)模超2000億，是僅次于美國(guó)的第二大保健品市場(chǎng)，到2021年市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)3000億。近期在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展保健品行業(yè)的整頓，是一次刮骨療傷，從根本上解決行業(yè)頑疾，從而促使行業(yè)重新回到健康發(fā)展的軌道上來(lái)。

　　未來(lái)的天獅集團(tuán)，將以全新的、更具文化特色的形象擁抱國(guó)際化，通過(guò)實(shí)施“三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，深化在“一帶一路”沿線的發(fā)展，打造包括瑪雅新電商、泰濟(jì)生大健康、奧藍(lán)際德國(guó)際旅游聯(lián)盟、國(guó)際酒店聯(lián)盟、盛世創(chuàng)元教育培訓(xùn)、國(guó)際易物、積分與電子錢(qián)包等在內(nèi)的體驗(yàn)式的大健康事業(yè)平臺(tái)，在多網(wǎng)之間實(shí)現(xiàn)資源置換、業(yè)務(wù)互動(dòng)。

　　在公司發(fā)展之外，天獅集團(tuán)董事長(zhǎng)李金元還有一個(gè)特殊的“辦學(xué)興教”之夢(mèng)。天獅集團(tuán)在天獅學(xué)院的基礎(chǔ)上投資興建天元大學(xué)，新校區(qū)已于2017年9月正式啟用，李金元曾這樣對(duì)媒體談過(guò)自己的教育情懷：要以高等教育國(guó)際化格局策劃并落實(shí)教育強(qiáng)國(guó)的理念。

　　對(duì)于天獅而言，天元大學(xué)的建立，短期肯定會(huì)需要大量的資金投入，但從長(zhǎng)期無(wú)疑將為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的人才支持。而對(duì)于天津而言，天元大學(xué)這根民辦高等教育的“獨(dú)苗”，無(wú)疑也給地區(qū)未來(lái)的教育發(fā)展帶來(lái)了更大的想象空間。一手實(shí)業(yè)，一手教育。天獅的布局，已然瞄準(zhǔn)了未來(lái)十年。

　　“像天獅集團(tuán)這樣的企業(yè)，是一家很有潛力的跨國(guó)巨頭”，一位市場(chǎng)分析人士說(shuō)道，“如果可以抓住行業(yè)整改機(jī)遇期，化危為機(jī)、就能在這次整頓中脫穎而出，迎來(lái)企業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展。”