“精準扶貧”提出五周年之際，綠之韻集團被全國工商聯、國務院扶貧辦評為全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業。這標志著綠之韻在公益路上前行15年的同時，朝著融入國家戰略的方向又邁進了一步。

　　近日，湖南政協云、《湘聲報》、湖南政協新聞網、新湖南等媒體平臺，以“15年公益路，綠之韻的變與不變”為題，聚焦報道了胡國安董事長及綠之韻集團的公益情懷及創新實踐。

 

 

　　全文內容

　　10月16日，在“精準扶貧”提出五周年之際，綠之韻集團被全國工商聯、國務院扶貧辦評為全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業。這標志著綠之韻在公益路上前行15年的同時，朝著融入國家戰略的方向又邁進了一步。

　　綠之韻創立于2003年，在企業發展、壯大的同時，其公益藍圖也徐徐展開，與之相伴相生。如今，綠之韻已打造了12大公益品牌、開展了400多場愛心活動、匯聚了6萬名愛心志愿者、捐款捐物近7000萬元、足跡遍布全國20多個省份，涉及賑災濟困、興教助學、孤殘救助、醫療衛生等多個領域。

　　十五年里，不變的是，綠之韻公益堅守著“關愛生命、造福人類”的初心，積跬步以至千里、積小流以成江海；變化了的是綠之韻公益理念的不斷提升，以及隨時代的變遷而銳意創新，探索精準扶貧、互聯網＋扶貧等公益新方式。

 

　　資助貧困學子  質樸的公益起點 

　　在綠之韻的企業大樓里，除了“萬企幫萬村”先進民企的最新榮譽，還收藏著各類公益的榮譽獎項，難以計數。其中有一封尤為特別的來信。

　　這封信來自河北平泉縣的一個貧困家庭，家里包括母親在內有三個癌癥患者。但即使天天吃咸菜、掃大街，母親也堅持供女兒完成學業。綠之韻了解到情況后，對這個家庭進行了資助。去年高考成績公布后，這位母親第一時間發來了這封感謝信——女兒以全縣狀元的成績回報了母親和綠之韻。

　　對于綠之韻來說，這的確是最好的回報。

　　綠之韻集團董事長胡國安本人就是從安化大山里走出來的孩子，深知教育對于貧困學子改變命運的重要性。公司創立后的第二年，綠之韻就在公司所在地瀏陽市捐贈了一所希望小學，成為綠之韻公益之路上的標志性行動。

　　2006年，為使公益行動更加有保障、可持續，公司設立了綠之韻慈善基金。基金成立后的第一件事，依然是建立了一所希望小學。這一次選址在吉林——因為當時東北是綠之韻市場份額最大的區域，綠之韻以感恩之心擔起了自己的一份社會責任。

　　至今，綠之韻陸續在全國捐建了11所希望小學，而“捐建38所希望學校”是綠之韻的目標。為什么是38所？胡國安笑談：“38只是一個概數，代表著綠之韻創立之初的一個夢想。在公益這條路上，綠之韻沒有休止符。”

　　湖南瀏陽小河鄉烏石村貧困學子一直是綠之韻的定點幫扶對象。18歲的朱曉夢在去年高考中獲得了630分的優異成績，與其他焦急等待錄取通知書的同齡人不一樣，她早早收到了武漢大學的錄取通知書后，想得更多的卻是如何籌措學費。

　　曉夢的爸爸常年外出打工不在家，媽媽患有視覺神經萎縮病癥，沒有勞動能力，只能在家種點菜補貼家用，還有個正在讀初中的12歲的弟弟。在得知情況后，綠之韻為她送去了助學金和學習用品，鼓勵她安心完成學業，學有所成后回饋社會。

　　近幾年，僅湖南省就有40多萬高考考生，像朱曉夢這樣優秀的貧困學子并不少見。他們希望用知識來改變自己和家庭的命運，然而，在外學習生活的費用可能使他們與大學失之交臂。這些孩子們就是綠之韻重點關注和幫扶的對象。為此，綠之韻公益基金會開展“寒門學子圓夢”系列愛心行動，在省內多地為考上了二本以上院校卻家境貧寒的學子每人送上萬元助學金。

　　無論是捐建希望小學、資助貧困學子，還是推出“樹人行動”帶領大學生支教、“圓夢•書香助學”建立愛心圖書庫……綠之韻的助學情懷十數年如一日，只為了在孩子們的求學路上點亮一盞希望的燈，共圓一個求知的夢。

 

 

　　關注特殊群體  從個體到社會的提升 

　　孩子，承托的是一個家庭的希望，而母親，則是一個家庭的情感核心。

　　“關愛貧困母親”，是綠之韻堅持了多年的傳統公益項目。今年5月，綠之韻愛心志愿者在全國實地走訪貧困母親，在長達1700多公里的行程中，真實記錄下了她們的生活場景。

　　當來到益陽市盧秋萍家，還沒見到她本人，綠之韻愛心志愿者們已經聽到了她的哭聲。盧秋萍家門前的樓梯口堆放著平日里她外出撿的廢品，哭聲隱隱地從樓梯傳來，牽扯著志愿者的心。

　　盧秋萍患有病毒性心臟病和卵巢肌瘤，每天都需要依靠藥物來控制病情，丈夫在2011年離婚后就消失了蹤跡，分別在讀初中和小學的一雙兒女靠她一人獨自撫養。

　　盧秋萍因病不能從事體力工作，沒有固定經濟來源，每個月靠低保與親戚支援維持基本生活需要，甚至不得已在醫囑上減了一半的藥量。

　　但是，在租住的房子里處處可見這個媽媽的用心：可愛的卡通儲蓄罐、貼在墻上的孩子們的學習獎狀，女兒的小床上還有個一人高的卡通玩偶——雖然也是別人不要了送過來的。

　　志愿者送去健康產品、慰問金和“兩癌”免費檢查卡，寬慰她未來還將進行后續的幫扶，希望她能夠堅強樹立生活的信心，培養好一雙兒女。

　　在走訪的過程中，志愿者看到很多像這樣貧困卻堅韌的母親。“幫助了一個貧困母親，就是幫助了一個家庭；每一個母親的改變，就是無數個家庭的受益。”這是綠之韻志愿者強烈而真實的感受。

　　“關愛貧困母親”行動可追溯至2013年的母親節，綠之韻集團相繼向中華慈善總會、北京博愛婦女發展慈善基金會貧困母親救助項目捐贈愛心款項300萬元，將貧困家庭、單親媽媽、“兩癌”母親以及監獄服刑特困母親作為重點資助對象，目前在全國各地已開展近十場活動，資助這一群體上萬人。

　　每一年的母親節，綠之韻志愿者都走進湖南省女子監獄，與女性服刑人員、家屬零距離接觸，為服刑人員中的特困母親發放救助金。湖南省女子監獄是全省唯一關押女犯的監獄，服刑人員中有未成年子女的達1750人。親情則是他們改造路上強大的精神動力，將對他們的思想改造產生不可替代的積極作用。

　　曾有一位被資助的特困服刑母親，滿懷喜悅地向志愿者們報喜：自己的女兒考上了西安的電子科技大學；也有領取了救助金的服刑人員貧困母親代表說，“一定好好改造、努力學習，爭取早日重返家庭、重返社會，不辜負大家對我們的期望”。

　　綠之韻還積極配合省委、省政府落實了一項“造福廣大農村家庭和關愛女性健康的民心工程”。2017年至2019年，在湖南省委統戰部的統一部署下，綠之韻公益基金會將捐贈700萬元善款，在湖南湘西、益陽、懷化為3萬名城鎮低保婦女提供“兩癌”免費檢查服務，參與和推動全省農村適齡婦女免費“兩癌”檢查全覆蓋。

　　通過觀察不難發現，綠之韻在公益項目的選擇上，側重于面向各類特殊群體的幫扶。“因為無論是貧困母親、孤殘兒童、腫瘤兒童還是百歲老人，他們都是社會和諧穩定的重要組成群體，有小家的和諧穩定，才有大家的安定。”胡國安說。

 

　　聚焦精準扶貧  融入國家大戰略 

　　黨的十八大以來，我國全面打響了脫貧攻堅戰。精準扶貧，是時代賦予的新課題。

　　綠之韻集團在多年的扶貧工作中發現，扶貧不等于簡單的給錢。如何把每一分錢都送到最需要的地方、都花在刀刃上，是綠之韻一直在探索和思考的問題，他們給出的初步答案是：盡可能達到“三個精準”——精準甄選扶貧區域、精準識別扶貧對象、精準實施扶貧措施。

　　安化縣是益陽市唯一的國貧縣，是武陵山片區區域發展與扶貧攻堅試點縣，也是綠之韻集團董事長胡國安的家鄉。既是出于回報桑梓的赤子之心，也因為認識到安化縣在脫貧攻堅戰中的重要位置，在參與扶貧攻堅過程中，綠之韻把安化縣作為高度關注和重點幫扶對象。

　　2015年7月，胡國安赴安化江南鎮黃石片區進行扶貧工作調研。當看到村子里水未通、電未明，胡國安很是觸動，當即安排綠之韻公益基金會捐資30萬元幫扶村組建設水、電、道路等基礎設施。

　　“基礎設施欠缺，再好的農產品也賣出不去”，胡國安說。2015年至2018年，綠之韻在安化江南鎮黃石片區、胡家村、驛頭鋪村等地持續投入資金，從最急需的基礎設施著手，然后逐步過渡至產業扶貧。

　　如今，結合企業實際需求，綠之韻在益陽建設了中藥材種植加工基地，主要種植黃精、杜仲、厚樸等與公司配套的中藥材原料，直接帶動了近500戶農民致富，間接帶動了近1萬戶農民就地轉化就業，是湖南省委、省政府“萬企聯村•共同發展”30個省級重點示范項目之一。

　　為了精準識別扶貧對象，綠之韻依托于當地的民政部門和婦聯，對接扶貧數據，建立了自己的精準扶貧數據庫，把幫扶重點聚焦于殘疾人士、百歲老人、貧困學子。

　　瀏陽，是綠之韻集團總部所在地，其中小河鄉烏石村是省級貧困村之一。自2015年開始，綠之韻先后多次走進烏石村，為貧困家庭送去溫暖和關懷，同時，每年舉辦兩場農產品直購會幫助他們銷售雞蛋、土雞、河魚等農產品，解決貧困戶生產、生活上面臨的困難。

　　胡國安說，采取這樣的形式，是為了既要體現扶危濟困的善意和美好，又要能充分調動貧困家庭脫貧致富的積極性。在幫扶弱勢群體創業就業過程中，綠之韻希望能借助科學知識、致富理念、勞動技能、從業培訓等來改變貧困戶的命運。

　　同時，綠之韻感受到只依靠傳統公益模式所能幫的人畢竟有限。一方面，綠之韻著重于提升農民種植產品的高附加值，通過高科技加工，生產出高檔保健品、護膚品等系列產品，完成農民種植的產品價值“升值工程”；另一方面，通過線上線下聯動的全新公益模式和行動，探索“精準扶貧”“互聯網+扶貧”“產業式扶貧”等全新公益模式。

　　“產業扶貧是穩定脫貧的根本出路。未來，綠之韻將繼續堅持通過產業扶持、市場化的方式，讓更多人感受到公益的力量。”綠之韻相關負責人說。

 

　　打造企業文化   讓公益成為習慣 

　　“我們這代人，從舊體制走向新體制，吃過苦、受過罪，最終趕上了改革開放的歷史潮流，順流而下，從深山老林奔涌進入大海。”胡國安說，如今回想起來，對國家和社會心懷感恩，是他投身公益事業最質樸的想法，而且直到今天，這份初心仍未動搖和改變。

　　十五年里，綠之韻的公益事業卻又在悄然發生著變化。它的視野更廣了，從關注個體，提升為關注社會發展、融入國家戰略；它的平臺也更大了，從設立基金到升級為基金會，綠之韻始終與時代同行，與發展同行。未來，公益之路要走得更遠，胡國安認為，讓公益成為每一個綠之韻人的習慣、深植于企業的文化內涵，才是從事公益的不竭動力。

　　在綠之韻每一年的年會上，都設置了一個重要獎項——慈善大使，鼓勵著每一位綠之韻成員加入到承擔社會責任、傳遞愛心的行列當中。

　　在綠之韻集團的大廳，常年設立著一個捐款箱——這是綠之韻發起的愛心倡議，“每天一元”。一塊錢能做什么？一支冰棒、一趟公交車、一次投幣游戲……但對于綠之韻來說，一塊錢可能意味著一支筆、一個筆記本，能給貧困家庭的孩子帶來一個期望的滿足。

　　每天，大廳里來來往往的綠之韻員工們已經習慣了這種捐助方式。捐款箱里有硬幣也有紙幣，有一元也有一百元。不少員工也鼓勵孩子參與進來，每天一元，積少成多，捐款通過公益基金用于扶貧。

　　每一次愛心傳遞的背后都是綠之韻用無數個一元、一元的積累匯聚而成。

　　這樣的氛圍下，每年春節前夕，公司員工還會帶著親朋好友，到幫扶的瀏陽小河鄉烏石村采購農產品，幫助他們增加收入，讓貧困戶也能過上一個美滿的春節。

　　如果說2006年慈善基金的設立，讓綠之韻完成了由最初臨時性的、不固定的慈善投入，到更有保障、可持續的公益慈善行動的轉變。那么，2015年“綠之韻慈善基金”升級為“湖南省綠之韻公益基金會”，則意味著綠之韻公益的載體走向了更加規范和專業的道路。

　　成立基金會以后，基金會受到主管部門監督，捐贈支出明細更加透明、公開；開展的公益項目也更加具體，實際操作也更加專業；擁有了更多的合作體系，與中華慈善總會、湖南慈善總會、北京博愛婦女發展基金會、長沙市青少年發展基金會等公益慈善組織共同合作開發公益項目。

　　尤其還值得一提的是，為了節約行政開支，最大限度地支持公益事業，并同時給公司員工提供參與公益的機會，基金會的主要工作人員基本上是由綠之韻集團員工在工作之外兼任。