就龐大的中國(guó)市場(chǎng)而言，僅僅只有90多家企業(yè)獲得直銷經(jīng)營(yíng)許可證，確實(shí)太少了，雖然我國(guó)直銷比美國(guó)、日本、韓國(guó)、馬來西亞等發(fā)達(dá)國(guó)家起步晚，但消費(fèi)人口多、需求也更多，按全球直銷企業(yè)的覆蓋率來看，我國(guó)至少應(yīng)有數(shù)千家直銷企業(yè)才對(duì)，但為什么獲得直銷牌照的企業(yè)會(huì)如此少呢?因?yàn)槎喟胧窃谏昱七^程中“默默退出”了，而大部分都是因?yàn)榉噶诉@些錯(cuò)!

 

　　一、申牌企業(yè)直銷信念不強(qiáng)

　　眾所周知，企業(yè)申請(qǐng)直銷牌照的過程比較復(fù)雜，審核時(shí)間也較長(zhǎng)，不少企業(yè)雖具備了8000萬注冊(cè)資本、2000萬保證金以及5年內(nèi)無重大違法記錄等條件，但企業(yè)自身尚未做好完全進(jìn)軍直銷的準(zhǔn)備。漫長(zhǎng)的審核期，長(zhǎng)期需要準(zhǔn)備的資料以及直銷模式與傳統(tǒng)模式的兼容發(fā)展等，都會(huì)讓部分企業(yè)選擇中途退出，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)而言，創(chuàng)新發(fā)展也是一場(chǎng)不小的冒險(xiǎn)。

 

　　二、申牌企業(yè)過于高調(diào)

　　很多人似乎對(duì)申牌企業(yè)有誤解，認(rèn)為申牌企業(yè)就是準(zhǔn)直銷企業(yè)，但事實(shí)上并無準(zhǔn)直銷企業(yè)一說，只有拿了直銷牌照的才是合法直銷企業(yè)，因此正處于申牌階段的企業(yè)并不是合法意義上的直銷公司。而部分受理企業(yè)就是因?yàn)檫^于高調(diào)，尚未獲牌就開始大肆宣揚(yáng)企業(yè)即將拿牌的信息，違規(guī)銷售“直銷產(chǎn)品”，發(fā)展“直銷團(tuán)隊(duì)”，以直銷名義經(jīng)營(yíng)事業(yè)，甚至無視企業(yè)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者的權(quán)益高調(diào)發(fā)展直銷模式，因此不少企業(yè)吃下了自己盲目發(fā)展的惡果，不得不從申牌企業(yè)中除名。

 

　　三、個(gè)別經(jīng)銷商違規(guī)操作

　　前面說到的是申牌企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)問題，而經(jīng)銷商違規(guī)操作則更多的是屬于個(gè)人行為，雖然企業(yè)不能操控每個(gè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)想法及意愿，但申牌企業(yè)同樣擔(dān)負(fù)了監(jiān)督管理的責(zé)任，如果縱容經(jīng)銷商虛假宣傳、違規(guī)操作、違法銷售產(chǎn)品、組建團(tuán)隊(duì)，申牌企業(yè)同樣要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)申牌的結(jié)果。

 

　　四、貪多求大、無專業(yè)管理人才

　　直銷企業(yè)在直銷牌照審核期間，同時(shí)也要籌建分支機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，很多直銷企業(yè)獲牌都是從單個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)開始，雖然起步范圍較小，但后期都可以調(diào)整、擴(kuò)增。而有的企業(yè)在申牌過程中就過于貪多求大，妄想像開分店一樣一口吃成胖子，尚未獲牌就想著擴(kuò)張門店，因而讓企業(yè)申牌陷入窘境。同時(shí)，準(zhǔn)備申牌或已經(jīng)開始申牌程序的企業(yè)也必須成立專門的直銷申牌委員會(huì)，與相關(guān)部門做好銜接，同時(shí)配合申牌工作的進(jìn)行，但部分企業(yè)就是缺乏專人管理，因此導(dǎo)致申牌工作雜亂無章，從而使得申牌進(jìn)程緩慢。

　　企業(yè)申請(qǐng)直銷牌照是進(jìn)入直銷行業(yè)的開始，如果連這一步都沒有做好，未來就算獲牌又怎能做到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展呢?所以那些申牌之后長(zhǎng)期未獲牌的企業(yè)或許該好好反省一下了，千萬別讓自己“死”在申牌路上。