2018年是中國改革開放40周年，也是太陽神成立30周年，更是太陽神研究中醫灸法的10周年。為牢記并延續這段輝煌歷程，積極響應國家振興中醫文化的號召、傳承和發揚灸法養生文化，回報消費者。10月16日，太陽神聯合芒果V基金，在全國范圍內發起了“百萬家庭學灸法大型公益活動”。

　　此次活動的另一發起方——芒果V基金，是由中國社會福利基金會與湖南廣播電視臺共同發起，是從屬于民政部門的中國社會福利基金會。此番雙方攜手，必定能更好地服務家庭、服務社會，讓更多中國老百姓通過灸法改善亞健康狀況。

　　據了解，太陽神自2008年開始銷售太陽灸【鄂藥管械(準)字2002第2260642】、經絡速通【皖衛消證字(2012)第0187號】等灸類產品，10年來已累計銷售超過75億元，從灸類產品的銷售量和品牌影響力方面，太陽神已是當之無愧的灸法健康產業龍頭企業。

 

 

　　回饋社會弘揚中醫文化

　　隨著人們對中醫藥的關注和認可，中醫藥已成為一種時尚，傳統中醫藥的現代價值正在逐漸凸顯。中國針灸學會副會長孫國杰表示：“中醫重視治未病，若能積極地發揮中醫治未病的理念，將會為國家節省上萬億元的公共衛生支出。”

　　但在如今快節奏下的社會，傳統艾灸卻逐漸跟不上“節奏”，不再適應現代醫療的要求。比如明火灼燒的危險性、施灸場所的特定性等等，尤其艾灸灸療時間過長、療程過長，在時間就是金錢的現代社會，很難大面積推廣。

　　太陽灸的問世和廣泛應用，有效地彌補了這一缺憾。它創新性地提出了灸具革命的理念，對傳統艾灸灸具進行了革命性改造。

　　十年來，太陽神累計銷售太陽灸、經絡速通等灸類產品市場價值超過75億元，使太陽神在灸類產品的銷售量和品牌影響力上，成為了當之無愧的灸法健康產業龍頭企業，更是帶領萬千家庭提高健康意識、實現自我保健的排頭兵。

　　正如此次，太陽神聯合芒果V基金面向全國推出的“百萬家庭學灸法”大型公益活動。在太陽神公司的統一組織下，其全國24家分公司展開聯動，各地工作室、體驗中心、經營店積極響應，活動開展6天以來，已有28個省市自治區超過10萬人參與活動中。

　　在太陽神健康產業有限公司董事、總經理張鳴先看來，灸療作為傳統中醫文化的瑰寶，不能沒落在我們這一代的手里，如果能夠通過太陽神的推廣和努力，讓老百姓真正受益，哪怕只是讓老百姓能記住人體保健的幾個常用穴位，也是一件非常有意義、有價值的事情。

 

　　風云三十年

　　1988年，正恰逢改革開放10周年，太陽神董事長懷漢新在廣東東莞創立了太陽神。上世紀90年代初，一曲“當太陽升起的時候，我們的愛天長地久”成為了一代人的記憶。太陽神作為保健品牌的開拓者，在最高峰時曾達到了超過63%的市場份額，成為中國保健品行業當之無愧的領先企業。

　　不僅如此，太陽神還是中國率先成功導入CI(企業形象識別系統)的企業，至今，太陽神的CI設計及CI戰略都是中國商業歷史上一個經典的案例和標志。在懷漢新看來，要為開發中國保健產業起到帶頭作用，竭誠提高人們健康水平，振興中華民族經濟;要能夠適應市場需求，充分發揮競爭優勢，全力以赴地走上產品化、系列化、標準化、國際化的發展之路。

　　作為中國保健品行業發展的見證者，懷漢新對于三十年來行業的發展感觸頗多，“我們一出來就提出一個很鮮明的旗幟，我們就是保健品企業，但如何使它在中國成為一個行業，很重要的一個特征就是要擺脫藥廠副產品的概念，太陽神就是要專心致志地把保健品這個概念形成產業化的概念、行業化的概念。”

　　進入二十一世紀，太陽神察覺到了直銷行業所存在的商機，成為了最早進入直銷行業的民族保健品企業之一。

　　2007年2月8日，廣東太陽神集團有限公司獲得國家相關部門批準的第16號“直銷經營許可證”，并于2007年11月5日通過直銷經營網點備案。2007年11月19日，廣東太陽神集團按照國家相關規定，在東莞成立了專門從事直銷經營的營銷總部。2017年2月27日，廣東太陽神集團營銷總部改制升級，正式成立廣東太陽神健康產業有限公司，擴大經營范疇，全面運營三大經營模式。

　　可以說，通過近二十年的探索和經營，太陽神在直銷行業探索出了自己的道路和心得。在太陽神30周年慶典儀式上，廣東太陽神集團有限公司副總經理、廣東太陽神健康產業公司執行董事長朱厚丞表示，30年后，歷史將太陽神送到了新的起點、新的高度。“新時代的太陽神人，毅然提出了‘恰三十，創百年’的目標，如何實現這一宏偉目標，是擺在我們每一個太陽神人面前的全新課題。”

 

　　落地大健康戰略

　　按官方數據，截至2016年4月，僅全國正式在冊的基層衛生組織就有91.1萬家，包括社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院、診所、村衛生室等，如果考慮非注冊小型醫療機構，全國基層醫療衛生組織預計至少超過100萬家。截至2015年底，全國零售藥店數量44.8萬家。按照測算，包括美容院、健康館、足療館、足浴館、推拿館、灸療館、養生館等其他形式的健康美容服務機構合計也將超過150萬家。

　　最近兩三年，隨著直銷企業拿牌數量的快速增多，行業內部競爭迅速加劇，直銷行業的轉型升級勢在必行。而太陽神珍珠店模式升級就是這樣一次積極的嘗試。

　　2017年9月4日，太陽神直銷正式啟動了珍珠店模式的升級活動，截止到2018年7月3日，歷經10個月時間，太陽神珍珠店模式全面完成經營理念升級、政策業務升級、作業模式升級、表彰系統升級以及產品專供升級等五大系統的升級工作。

　　太陽神的珍珠店模式將直銷與傳統結合，構成了會員、經營店、消費店、網店互相支持、互相包容、互相推動的運作模式。一方面借助會員完成專業推廣，另一方面，借助現有的大健康終端來銷售太陽神產品，最終實現讓消費者享受專業的服務，讓經營店做專業的零售，讓會員做專業的推廣，推動直銷和諧發展的一套專業化銷售模式。

　　可以說，珍珠店模式正是太陽神基于對健康事業的使命和追求，依托渠道細分的差異化營銷戰略，一方面推動大眾營銷向專業化營銷的進化和升級;另一方面，借助錯位競爭，強化零售、服務和終端渠道，將企業的服務延伸至顧客的最后一公里。

　　通過珍珠店模式，鏈接醫療產業、醫藥產業、養老產業、保健品產業、健康咨詢產業等相關大健康產業群，將社會上的大健康零售和服務渠道資源高效鏈接，最終實現“線上+線下”“服務+零售”的高度融合，共同推進大健康戰略的落地。