金士力大健康新營銷·品牌體系構建之路徑
發布: 2018-10-20 11:03:28 作者: 佚名 來源: 金士力

如今,商品的多樣化讓用戶擁有更多的選擇權;信息的互聯化讓用戶擁有更多的知情權;平臺的多元化讓用戶擁有更多的評判權;媒介的社交化讓用戶擁有更多的話語權。因此,一直以來靠諸如產品、渠道、信息等單點支撐的品牌塑造都無法真正地撬動市場。企業要想讓用戶完成對品牌從認識到認知,從認知到認可,從認可到認定的過程,就必須給予他們一條完整的價值鏈條和心智邏輯。
由此,中國企業的品牌塑造進入到了系統性建設的時代。
從總體方針上看
品牌系統性建設首先要強調的是——品牌是戰略!
是企業發展戰略構成之一,品牌戰略與企業自身戰略共同組成一個完整的企業發展戰略,其作用就是通過生產要素和市場要素雙重的評價體系,為企業制定品牌的發展方面和目標,進而通過品牌規劃指導市場經營,憑籍品牌價值驅動市場營銷,最終更好地完成企業核心競爭力的市場轉化。
從品牌理念上看
必須要樹立創新全員營銷模式,創造消費者價值的發展理念。即,無論是從戰略與決策上,還從管理及研產銷上,都要以滿足市場需求為導向,以創造消費者價值為路徑,最終為企業贏得可持續的厚利發展。
從品牌模式上看
從生產要素和市場要素出發,構建“產品卓越+用戶親密”雙輪驅動的品牌營銷模式。以產品品質為基石,以不斷優化品牌體驗(產品體驗、服務體驗、消費體驗、文化體驗)為路徑,構建親密型的用戶關系,提升品牌的知名度、信任度、美譽度和忠誠度。
從核心任務上看
通過品牌系統性建設來企業在引領、推動新的政策環境、市場環境下營銷模式的轉型升級。完成由渠道營銷、政策營銷向品牌價值營銷轉變,以及由市場營銷的單點、單體支撐向系統支撐轉變。
從品牌建設的路徑上看
金士力沿循的是品牌系統性建設的發展路徑——
首先品牌的規劃體系。通過對市場問題、消費需求和市場機會,以及自我優勢和競爭狀況的客觀分析,來確定品牌發展的戰略方向,解決我們做什么的問題。
其二是內涵體系。基于規劃體系所確定的產品或服務的戰略選項,以品牌承諾為核心來完成品牌內涵體系建設,即制定品牌定位、價值,來解決我是誰?與別人有何不同?能做什么?能給用戶帶來什么的問題。
其三是形象體系。圍繞品牌的定位、價值來構建包括視覺、理念、行為、環境四大維度的品牌形象識別系統。
其四是傳播體系。以傳播品牌承諾為核心,圍繞傳播目的、對象、內容、媒介和形式來提升品牌的知名度和信任度。
其五是營銷體系。通過不斷優化品牌體驗:產品體驗、文化體驗、消費體驗和服務體驗來提升品牌的美譽度和忠誠度。
其六是資產體系。通過品牌美譽度和知名度的提升,最終實現品牌溢價和增值,為企業構建有形+無形的品牌資產,實現可持續的厚利發展。
其七是管理體系。圍繞形象、內容、危機、資產、資源等方面,制定品牌管理標準、制度、流程,以不斷提升品牌的規范化管理,規避風險,提升價值。
其八是支撐體系。從戰略與決策,管理及研產銷各個經營環節上,打造全員、全程、全位、全心的品牌價值構建支撐體系,確保品牌戰略的持續、高效推進。
與以往品牌塑造的路徑不同的是,金士力品牌系統性建設是沿循消費心理與行為的軌跡,這樣一來,更加符合營銷的本質和規律,更加貼近消費者的品牌感知和感受,從企業和用戶兩個坐標維度尋求品牌的契合點,最終打造出共同受益的品牌價值。
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