7月，對(duì)學(xué)生們來說是放暑假的日子，而三生卻正在舉行一場持續(xù)6天的“考試”。參與者是公司的中高層管理者和業(yè)務(wù)骨干，比起駕輕就熟的工作，這場考試給很多人帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，甚至有人感嘆：遇到了職業(yè)生涯最難的PPT。其實(shí)，難的不是做一個(gè)PPT，而是這個(gè)PPT背后的要求：自我評(píng)價(jià)。

 

 

 

 

　　我想大多數(shù)人都填寫過“自評(píng)分”或者“自我評(píng)價(jià)”，比如，上學(xué)時(shí)評(píng)定學(xué)期表現(xiàn)，工作時(shí)評(píng)估個(gè)人績效。當(dāng)我們填寫這些表格時(shí)，下意識(shí)地會(huì)給自己打一個(gè)高一點(diǎn)的分?jǐn)?shù)，畢竟“如果你自己都不認(rèn)可自己，別人怎么會(huì)認(rèn)同你呢？”至于自己的不足，有的人可能并沒有意識(shí)到，有的人即使意識(shí)到了，也往往對(duì)自己手下留情，把扣分的事情留給老師或者上級(jí)。

　　然而真正的自我認(rèn)可，不是建立在想象的基石之上的。努力爭取一個(gè)好看的分?jǐn)?shù)，就好像出門時(shí)選一件漂亮得體的衣服，讓優(yōu)勢(shì)更突出，讓缺陷得以掩蓋。這似乎沒有什么不好的，直到危機(jī)到來——兩個(gè)人在森林里遇到老虎，拔腿就跑的A對(duì)大惑不解的B說：“我不需要跑得比老虎快，我只要跑得比你快。”

　　真正使人變強(qiáng)大的不是漂亮衣服，而是鍛煉出來的健康體魄。要做到這一點(diǎn)，前提就是正確地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己。

 

 

 

　　對(duì)企業(yè)來說，追求卓越，同樣離不開誠實(shí)的自我評(píng)價(jià)。今年，三生在企業(yè)中推進(jìn)“卓越績效管理體系”，這是一套能完整且有效提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的管理體系，把企業(yè)的文化、戰(zhàn)略、目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理中可落地、可考核、可持續(xù)精進(jìn)的一套系統(tǒng)，幫助企業(yè)直面和改進(jìn)問題、發(fā)掘和加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。

　　今年3－4月，公司舉行了由中層及以上管理者和業(yè)務(wù)骨干共同參與的卓越績效管理體系的培訓(xùn)，系統(tǒng)地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。6月，公司開展了為期3天2夜的卓越績效自評(píng)師培訓(xùn)，落實(shí)自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。到了7月9日－14日，在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下，我們開始了第一次企業(yè)自評(píng)師對(duì)公司的內(nèi)部自評(píng)，對(duì)各個(gè)經(jīng)營管理模塊進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

　　這幾天我的主要工作就是參加評(píng)審會(huì)議，和大家一起理性地分析優(yōu)勢(shì)，誠實(shí)地面對(duì)不足，然后制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)改進(jìn)，再進(jìn)入下一個(gè)階段的評(píng)估和提升。這并不是一項(xiàng)輕松的工作，它細(xì)致而嚴(yán)苛，評(píng)價(jià)的過程，像是一場期末“大考”，優(yōu)與劣，都清晰地?cái)[在面前。而對(duì)“下一個(gè)學(xué)期”來說，它帶來的是真正的認(rèn)可和信心。

　　很多人都有遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，但唯有先認(rèn)識(shí)自己，才能做更好的自己，不是嗎？