有一回我在出差途中，無(wú)意間看到一個(gè)電視節(jié)目，幾組人在比賽剝牛蒡。在規(guī)定的時(shí)間里，比誰(shuí)家的機(jī)器剝的牛蒡更多，比完一次，回家改進(jìn)技術(shù)，下一次再接著比。我饒有興致地把這個(gè)節(jié)目看完了。后來(lái)，我和一位朋友提起這件事，他的反應(yīng)是：這么無(wú)聊的節(jié)目有什么好看的？還不如跑跑跳跳撕名牌來(lái)得熱鬧。

 

 

　　我的感受恰恰相反，“無(wú)聊”的剝牛蒡，我看得津津有味，“熱鬧”的撕名牌，我卻覺(jué)得索然無(wú)味。看一群成年人樂(lè)此不疲地玩著小朋友的游戲，除了打發(fā)時(shí)間，想不出還有什么價(jià)值。當(dāng)然，我很理解觀眾覺(jué)得“生活已經(jīng)這么累了，為什么不放松一下”的想法，我也一向不反對(duì)娛樂(lè)化，很多東西用有趣的方式去呈現(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比用專業(yè)艱深的方式更容易讓大眾接受，這也是那些通俗而優(yōu)秀的節(jié)目——從《百家講壇》到《國(guó)家寶藏》都大受歡迎的原因。

　　讓我覺(jué)得索然無(wú)味的是熱鬧背后的心浮氣躁。一方面，一個(gè)節(jié)目火了跟風(fēng)者眾多，短時(shí)間內(nèi)冒出了很多相似的“兄弟姐妹”，甚至買(mǎi)斷了歐美日韓一大批綜藝節(jié)目的版權(quán)。比起費(fèi)心原創(chuàng)，拿來(lái)主義顯然省事。另一方面，很多藝人更加依賴流量而不是作品活躍在熒幕上，和觀眾混個(gè)臉熟卻偏偏數(shù)不出一部像樣的作品來(lái)。當(dāng)這種方式成為主流的時(shí)候，就不可避免地發(fā)生“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

 

 

　　看似無(wú)聊的剝牛蒡比賽則剛好相反，盡管比賽的過(guò)程很簡(jiǎn)單，參賽者也不是什么明星，但我總能從中看到一種不服輸?shù)木�神，不管是已�?jīng)領(lǐng)先的，還是暫時(shí)落后的，回家后都在苦思冥想，怎么樣做技術(shù)改進(jìn)，怎么樣贏得下一場(chǎng)的勝利。觀眾能夠很真實(shí)地感受到參賽者的苦惱和瓶頸，也會(huì)為他們一次次的突破感到由衷的高興。有時(shí)候，一個(gè)小到不能再小的細(xì)節(jié)，也能帶來(lái)靈光一現(xiàn)的喜悅。這種追求卓越的勁頭，不正是我們所倡導(dǎo)的“工匠精神”嗎？

　　這樣的節(jié)目同樣倡導(dǎo)了一種氛圍，如果我們常常能看到各行各業(yè)在自己專業(yè)技能上的精進(jìn)，潛移默化中能更好地靜下心來(lái)，認(rèn)真做事。在我看來(lái)，兩年前頗受贊譽(yù)的紀(jì)錄片《我在故宮修文物》，就是一個(gè)很好的例子。

 

（圖源：記錄片《我在故宮修文物》）

 

　　環(huán)境和氛圍的力量是不容小覷的，但這并不是一家之責(zé)，不是電視上跟風(fēng)的娛樂(lè)節(jié)目多了我們就應(yīng)該集體浮躁。有些事情既然認(rèn)識(shí)到了，從自己、從身邊就可以開(kāi)始改變。在三生，從管理層的卓越績(jī)效培訓(xùn)到車間一線員工的技術(shù)比賽，從經(jīng)銷商的層級(jí)培訓(xùn)到專業(yè)技能的提升，傳遞的都是同一個(gè)信息——不斷自我完善，為顧客創(chuàng)造更大的價(jià)值。