為精確了解并把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平， 6月13日，金士力2018年二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)分析會(huì)在津召開。會(huì)議由銷售支持中心張輝總監(jiān)主持，會(huì)議分析了金士力第二季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，總結(jié)了二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)工作中的成績(jī)與不足，并對(duì)第三季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作安排進(jìn)行了審議。金士力公司總經(jīng)理姚則兵，副總經(jīng)理張碩、劉彩凌、胡英杰、崔偉、各職能中心負(fù)責(zé)人、區(qū)域總監(jiān)、各分公司經(jīng)理以及金士力發(fā)展決策委員會(huì)委員出席了會(huì)議。

　　“季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)”是金士力雷打不動(dòng)的以季度為單位的例行會(huì)議。旨在通過科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)分析與審議，清晰了解當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，并針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題與缺陷進(jìn)行及時(shí)調(diào)整與完善，從而精準(zhǔn)把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)脈搏，時(shí)刻明確企業(yè)的發(fā)展方向。會(huì)上，金士力發(fā)展決策委員會(huì)委員就所轄市場(chǎng)二季度的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)第三季度的目標(biāo)進(jìn)行了分解。

　　會(huì)議要求：各區(qū)域體系要深刻把握新形勢(shì)下的市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)。要保持清醒頭腦，強(qiáng)化問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，要緊緊圍繞大健康新營(yíng)銷戰(zhàn)略，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，按照高質(zhì)量、金品質(zhì)的發(fā)展要求，扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)市場(chǎng)健康永續(xù)發(fā)展。

　　會(huì)上，金士力公司副總經(jīng)理張碩先生，針對(duì)1-5月分份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析，對(duì)1—5月份的市場(chǎng)工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)對(duì)第三季度的市場(chǎng)工作做出了部署。他強(qiáng)調(diào)：我們要根據(jù)金士力“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃以及2018年度整體戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，持續(xù)優(yōu)化資源配置，做好品牌宣傳及營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作，一張藍(lán)圖繪到底，一個(gè)目標(biāo)干到底的信心決不動(dòng)搖。 

　　公共事務(wù)部張浩總監(jiān)在會(huì)議中指出：在抓好市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議的報(bào)備制度。市場(chǎng)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹并落實(shí)市場(chǎng)的定期走訪制度，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾偏。從而確保市場(chǎng)的健康發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)：各區(qū)域、各市場(chǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī)，并結(jié)合法律法規(guī)積極開展自查自糾活動(dòng)。期間，金士力培訓(xùn)中心、產(chǎn)品推廣中心、企劃中心主要負(fù)責(zé)人圍繞教育管理、金彩直播、產(chǎn)品推廣與管理、品牌傳播、網(wǎng)站升級(jí)、以及年度重大活動(dòng)的安排與設(shè)計(jì)向大會(huì)作了主題報(bào)告，與會(huì)人員對(duì)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。

　　金士力公司姚則兵總經(jīng)理在大會(huì)上作了總結(jié)發(fā)言，他指出：我們要在發(fā)展中不斷地修訂、不斷的完善自己。我們不但要有歸零的心態(tài)，更要有永不服輸?shù)膭?chuàng)新精神，并且要永遠(yuǎn)保持對(duì)他人的尊重與敬畏。在談及計(jì)劃執(zhí)行時(shí)他進(jìn)一步指出：季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)意義重大。我們就是要通過定期回頭看的方法，調(diào)整我們的狀態(tài)、統(tǒng)一我們的思想、檢核我們計(jì)劃的執(zhí)行情況、檢核我們目標(biāo)的達(dá)成情況、明晰我們還差在哪、離目標(biāo)還有多少距離。這樣我們才能心中有數(shù)，這樣我們才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不打折扣，這樣我們才能把握市場(chǎng)發(fā)展脈搏、穩(wěn)操勝券。他強(qiáng)調(diào)：“作為大健康新營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)者，我們既要埋頭創(chuàng)業(yè)，還要抬頭創(chuàng)新。作為大健康新營(yíng)銷事業(yè)的領(lǐng)軍人，我們就是要敢負(fù)責(zé)，敢擔(dān)當(dāng)，在其位，有作為，目標(biāo)堅(jiān)決不打折扣”。

　　會(huì)議要求：下半年公司將對(duì)各市場(chǎng)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行全過程、多方位的督查。在執(zhí)行過程中既要人性化更要嚴(yán)格化。全員上下要強(qiáng)化組織意識(shí)，時(shí)刻想到自己是組織的一員，自覺接受組織安排和紀(jì)律約束，自覺維護(hù)平臺(tái)的價(jià)值與發(fā)展。對(duì)照指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)差距，精準(zhǔn)施策，為確保2018年度各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)力量！