新時代的民族品牌如何崛起?傳統品牌如何更好地傳承與創新?5月9日，一場圍繞品牌發展的盛會正式亮相上海。由中國商業聯合會、新華社《中國名牌》雜志社聯合主辦的中國民族品牌發展論壇在滬開幕。眾多業內知名企業及品牌戰略專家論道品牌戰略規劃，共商品牌發展大計，發出品牌人自己的“好聲音”。

 

 

　　綠葉科技集團董事長徐建成在中國民族品牌發展論壇演講中表示，目前中國品牌市場看似品牌林立，實則大浪淘沙。想要在消費者心中樹立起一個定位清晰、個性鮮明、既要凸顯工匠精神、還要不乏時尚度的好品牌，需要品牌經營者付出很多努力。

　　徐建成認為，要建設好品牌，需要做到“高品質、低價格”，這也正是綠葉科技的品牌建設理念。他表示，綠葉通過科技創新、管理創新和模式創新的多維度創新升級，呈現了產品品質的精益求精，同時產品價格能做到讓利于民的兩極化、精準化的品牌特色。

　　綠葉科技不僅在日化領域有著18年的自主研發經驗，還與國內化妝品研究領域的頂尖學府和科研機構展開緊密合作；同時在國際合作方面，綠葉科技與全球知名化妝品巨頭意大利INTERCOS集團、瑞士CRB公司在歐洲成立了聯合研究中心。“近期的芯片事件，也讓大家深刻認識到了掌握核心科技的重要性。” 徐建成表示，綠葉還派出了一支7人的中國科研小組，進駐位于瑞士的歐洲聯合研發中心，與瑞士合作方的科研人員一同工作，完成配方研究和成果轉化。

　　近期，雷軍宣布小米的利潤率不超過5%，贏得了很多掌聲。在徐建成看來，這其實是一件很正常的事情，能夠達到5%的利潤率已經讓大部分企業羨慕不已。“現代商業必須要做到產品價格回歸產品價值，過高的加價率不會有很長的生命力。”

　　“一個品牌的核心價值是否深刻，取決于它給客戶創造的價值是否夠多，包括安全放心、好用耐用、經濟實惠、新穎時尚、甚至包括名字好聽、顏值高、手感好等等。” 徐建成認為，民族品牌扎根在中國這個全球最大的消費市場上，要有一種使命感，就是把產品做好還要賣得便宜一點，讓中國消費者買得放心又實惠。