2018年3月2日，正值元宵佳節，三生以“元宵開工宴，三生大咖齊亮相”為主題，開展了一場直播秀。這是三生首次以“飯局”的形式在直播平臺上呈現，也是三生董事長黃金寶和三生高管團隊在直播平臺上的首次集體亮相。直播中，三生高管團隊談初心、聊規劃、敘發展，借助元宵佳節給市場伙伴們加油打氣。

　　本場直播依舊獲得了超高人氣，截止直播結束，累計觀看超591萬人次。

 

 

　　談初心

　　黃金寶：十年前，御坊堂是生產保健品，銷售保健品，我們為的是百姓健康、幸福、快樂，后來成立三生以后，我們的初心是想把這份責任，這份愛心延續下去。就是通過直銷的模式，搭建全球的最佳事業平臺，讓我們的伙伴在這個平臺上實現夢想。同時我們帶著自尊敬人的核心價值觀，打造樹一樣的企業，永續經營，穩健發展。根深葉茂，基業長青。讓世界變得更加美好。

　　現在，三生逐漸構建起了集“測、調、保、療、養”為一體的商業閉環，2018年，三生將圍繞這一商業模式穩健發展。

　　錢人齊：一個企業的靈魂、核心、宗旨、價值觀就是老板的魂。我跟黃董合作了十多年的時間，黃董和三生公司是真心在做事，正規在經營，真誠在做人。我非常愿意與所有三生同仁一起，圍繞“測、調、保、療、養”這一產業集群，共同奮斗，來實現黃董為大家提出的宏偉藍圖。

　　劉愛峰：千言萬語匯聚成兩個詞：榮幸、慶幸。慶幸的是認識了董事長；榮幸的是能在企業里發揮自己的能力，為企業的發展做貢獻。2003年我進入三生，距今已經整整15年了，這15年，讓我每天持之以恒的動力最重要的就是董事長的個人魅力。他是一個有大理想、大抱負的企業家。

　　孫鵬博：元宵佳節，祝大家刻刻開心快樂，日日健康美滿，月月財源廣進，年年步步高升，生生生生不息，鉆石閃耀。今天三生高管團隊相聚，坦露心聲，實際上我認為這更像一場裸奔，把我們每個人對三生事業的思考，在今天這樣的場合給大家講述。

　　作為一個普通民眾來講，我當時的初心就是過好日子，住好房子，開好車子。我認為每個人的成功，都有其背后的道理。大海航行靠舵手，人生輝煌靠平臺，所以不管你處于一個什么樣的角色都是如此。加入三生14年來，我見證了三生從弱到強，從小到大的發展過程。在三生，我能從基層起做到執行總裁，我認為是相信的力量：我相信三生的事業未來會更加輝煌；相信黃董偉大的格局，他一定是個值得跟隨的領航人；我也相信自己，只要勤勤懇懇，全力以赴，就一定能達到人生巔峰。

　　立功，要立百年功；立業，要立千秋業；揚名，要揚萬世名。在眾多的直銷企業中，我為什么會選擇三生呢？這是思想高度的問題。領導的高度決定了企業的高度。市場上，業績好的直銷企業很多，但是提出做樹一樣的企業，要讓世界變得更美好的企業，把整個企業的魂拉伸到釋迦牟尼、毛澤東這些偉人的高度上的卻很少。從人的角度上，黃董是個企業家，從精神的角度上，黃董是個領袖，是有利他思維的領袖。

　　施光輝：2002年，我來到御坊堂，當時辦公室里加上黃董一共7個人，今天三生公司擁有超過1000人的員工。16年的時間，我在三生完成了生存、生活、生命的蛻變。我相信黃董的魅力、格局，正如我自己的經歷一樣，我相信所有的三生伙伴都能通過自己的努力，在三生收獲房子、車子、票子。來到三生，我相信我們一定能通過好的產品，好的平臺來為世界創造不平凡的東西。

　　吳志民：來到三生7年，回想當初加入三生的原因，第一就是產品理念，第二就是核心價值觀。2010年，初識黃董，黃董的兩句話深深地吸引了我：第一是中醫養生文化；第二是要建立一個受人尊敬的國際化的企業。根據我個人的理解，首先，隨著中國綜合國力的提升，中醫養生文化也越來越受市場青睞，因此，在產品領域，中醫養生文化是有無限可能的，它能夠為直銷行業帶來紅利。

　　其次，從公司的核心價值觀來說，只有本著自尊敬人的價值觀，才能更好的服務顧客，服務市場，才能實現黃董建立受人尊敬的國際化企業的宏偉目標。目前，三生在國際市場上已經開發了俄羅斯、科摩羅、越南以及泰國等，三生全球不是夢，我相信，未來三生一定能走向全球更為廣闊的市場。

　　羅修彪：回首過去，不得不說來到三生是一個明智的選擇。常年奔波在外，是黃董的信念、品質、愿景使我下定決心跟著三生走。三生改變了我四處漂泊、居無定所的生活狀態。三生初建時，我經常加班，黃董也經常帶著夜宵來看望，雖然很勞累，但依然覺得工作很開心、很順心。黃董是一個關注員工、關心員工的領袖，三生帶給我的穩定也讓我很有希望。三生是一個專業的、專注的全球最佳事業平臺。

　　崔建軍：2005年結緣三生，我見證了三生這十多年來的發展。三生從直銷行業的一匹黑馬，到中華民族直銷企業的標桿，再到今天中國樣本的目標。我相信，終有一天，三生將成為中國直銷行業的驕傲，我也希望所有的三生伙伴一起努力，共同實現三生的宏偉目標。

　　李津：來到三生多年，有一點給我的觸動很大，就是黃董對于直銷那種打心眼的敬畏。對于工作，黃董事事親力親為；對于員工，黃董有著極大的包容心。我感恩黃董，感恩三生的所有事業伙伴，我相信，在我們的共同努力下，三生的未來會越來越好。

　　韓波：作為三生高管團隊的新面孔，我非常榮幸能加入三生大家庭。我加入三生的初心有三個原因：第一，是三生擁有良好的市場口碑，而且得到了政府部門的高度認可；第二，三生一直是以創新、穩健發展而著稱；第三，我被董事長謙和、儒雅的品格所打動，被穩定、和諧、高效率的高管團隊所感染。我希望加入三生以后，能與所有三生伙伴并肩作戰，為我們的夢想而奮斗。

 

　　聊規劃

　　市場運營部孫鵬博：2018年，從跨越的角度講，在穩健和永續的基礎之上，追求速度的發展。三生做理念一直是長跑，目標量化，是用了支撐心靈飛翔的。2018年，提出了三個具體目標：

　　一是文化的跨越，在規范市場經營的過程中，三生將把文化價值觀作為第一個目標，從點到面，從上到下，從內到外三位一體的塑造三生文化；

　　二是結構的跨越，一個成熟的企業，應該是樹一樣的結構，2018年，三生將把重點鎖定到文化與產品上。一方面，要將企業文化深深地扎根到每個三生伙伴心里；另一方面，要生產出有品質的產品，將每一個三生伙伴打造成為三生產品的使用者；

　　三是目標的跨越，2017三生業績實現了180%的增長，2018年，三生要在去年的增長基礎上再增長150%。

　　供應鏈施光輝：本著自尊敬人的文化，2018年，供應鏈將全力協助市場運營部，讓市場前端彈藥充足、充量并且具備殺傷力。對于產品，要做到己所不用，勿施于人。2018年，我們要實現產品力的跨越：首先是新產品的保障，包括素養餅干、思莉姿橙花玫瑰系列等；二是供貨計劃，到2020年，我們將實現三生公司200億的產能，因此，2018年我們要提高供貨能力，做到供貨及時、發貨及時，同時降低產品投訴率；三是三生公司二期工廠的建設。2018年5月，完成二期工廠的整體驗收；8月，完成立體倉庫并投入使用；年底，新研發大樓的建設等。

　　國際運營中心吳志民：跨越對于國際市場來說就是跨越國界，2018年，我們將新開發1—2個國家。

　　公共事務部韓波：2018年，將著力提升公司公共形象，做好與政府部門雙向溝通的渠道，把握好國家的政策指導；對市場進行外事的指導，外事的教育，全力助力事業伙伴的市場發展；全面提升公司的話語權與影響力。

　　規則部崔建軍：規范應尊重，和諧促發展，從自我規范開始，共同攜手，營造公平公正的良好的競爭環境，為市場保駕護航。

　　教育部李津：市場需求就是我們的價值，2018年，教育部將加強三點工作：差異化培訓：有標志性的下一代德才成長班；女性魅力培訓班等。

　　市場服務部羅修彪：2018年市場服務部將會升級服務，通過智能化改造服務系統，升級服務器以及簡化業務流程等方法來為市場服務。

 

　　Lantern Festival

 

前程似錦—素炒什錦

年年有余—糖醋松鼠鱖魚

龍蝦刺身

涼菜拼盤——六六大順

吉祥如意—口水雞

紅燒獅子頭——鴻運當頭

紅紅火火——紅燒肉

闔家歡樂—蒜蓉扇貝

恭喜發財——“發菜海參羹”

步步高—螃蟹炒年糕

　　辭舊歲，迎新年，站在2018的新開端，所有三生人都滿懷信心，攜手創造美好前景。

——運營副總裁 韓波

 

　　心一致，行動一致，將自尊敬人轉化為心與行的動力，2018，讓三生事業百尺竿頭，更進一步。

——運營副總裁 李津

 

　　深耕優化360°新三網模式，2018，以更具價值的核心競爭力，助力伙伴事業節節高。

——運營副總裁 崔建軍

 

　　服務升級，做實做精，2018，以更強有力的服務支持，幫助大家創業無憂，成功無憂。

——運營副總裁 羅修彪

 

　　穩扎穩打，拓展海外市場，2018，以更大的格局，引領三生伙伴開啟全球事業。

——國際運營中心總裁 吳志民

 

　　做好產品，產品做好，2018，我們將整合全球頂級資源，為大家帶來健康好產品。

——供應鏈總裁 施光輝

 

　　全力布局測、調、保、療、養，劍指百億，2018，攜所有三生伙伴實現業績再超越。

——運營總裁 孫鵬博

 

　　以責任引領擔當，2018，為誠信和諧的商業和社會風尚作出表率。

——董事長助理 運營副總裁 劉愛峰

 

　　把握健康產業的時代風口，2018，以全球最佳事業平臺的實力，祝伙伴們大展宏圖。

——董事長助理 錢人齊

 

　　心懷夢想，朝著全球健康產業中國樣本的目標，高歌猛進，一路前行。

——董事長 黃金寶