三生開年直播第一彈——孫鵬博總裁全面解讀2018市場新戰略
發布: 2018-01-26 15:49:12 作者: 佚名 來源: 三生

1月25日,三生(中國)健康產業有限公司(以下簡稱三生)開啟2018年度的第一場直播!三生公司運營總裁孫鵬博為觀眾解讀了三生2018年的一系列利好政策。2018年三生業務舉措將如何齊齊發力,市場節奏如何規劃?2018年三生又要實現怎樣的市場目標?直銷道道網帶你一起回顧直播內容,收獲滿滿市場干貨!

三生公司運營總裁孫鵬博做客三生直播間
回顧2017,三生實現階越發展
孫鵬博總裁曾在三生2017年的首播中提出了“階越”這個詞,現在回看2017年,三生不但完成了超預期市場業績180%的增長,同時,還實現了模式階越、文化階越和系統階越。
模式階越:2017年三生“測、調、保、療、養”全生態2·0商業模式完善,為三生未來十年構建了精準健康管理商業閉環。
文化階越:所謂“得勢者得天下”,2017年三生推出的商業模式和市場引擎在市場上得到了極好的反應和效果,可以看出三生事業伙充滿信心和勢氣。顯然,在未來的3-5年,中國的行業將會看齊直銷行業,而直銷行業的風向標,三生當仁不讓會成為其中的一員。
系統階越:2017年,三生的服務和管理都達到了一個非常成熟的體系,目前在建的研發大樓、三期工程、東錢湖游艇俱樂部,在硬件平臺上升了一個新境界,有助于三生完成整個事業平臺的建設,加助三生完成“百億”的體量目標。
解讀2018,中國經濟發展呈現新趨勢
從宏觀角度來看,2017年中國經濟的總量達到了82萬億人民幣,實現6.9的整體增長,總量排在世界第二位,增幅排在世界第一位;和美國相比,2017年美國經濟的總量達到了120萬億人民幣,實現了整體2.6的增長;而第三大體日本在2017年經濟沒有增幅,反而有所下降。我們可以看到,在這個三大世界經濟體中,中國的經濟增幅是最大的。在全球一體化的經濟模式下,要預判2018年的整體經濟趨勢,不能只看中國,而是要以全球化的視角進行解讀。
對于2018年中國的經濟趨勢大概可以總結為以下幾點:
一、穩健中存有風險。習主席在十九大提出“六新”的目標,這意味著中國在2020年之前,經濟都會相對穩定。中國未來5年的經濟將會呈現3個好處:第一、在龐大的人口基數不變情況下,中國經濟總量的上升,意味著中產收入人群增多;第二、精準扶貧帶來了剛性需求。“消費”版塊成為2018年的創業機會,熱門的新零售以及社交電商都要圍繞“消費”進行展開。第三、一帶一路”政策帶來海外投資機會。但是2018年中國經濟將要面臨三大“黑天鵝”的挑戰:從美國角度來說,美國川普能否勝任總統以及美國和中國的貨幣流通政策,都將影響中國的經濟發展形態;從中國角度來說,國家對房地產的實施政策也決定了2018年中國的經濟發展趨勢。
二、擔憂中存有樂觀。所謂實現中國小康夢,實際就是要為人民謀取福利,中國政府將不斷釋放紅利來解決大眾貧窮的問題。中國經濟總量達到了82萬億,剛性的購買力拉動了整個物質消費能力和吃、喝、玩、樂等一系列精神追求消費比例的上升,健康產業成為了最佳的投資方向。
三、困難中存有希望。不管行業怎么發展,人與人之間的信任是任何一種技術無可替代的,而直銷行業恰好就是這種人與人之間建立人際交流關系的最好詮釋。
所以,未來消費和服務產業將成為世界主流產業,而健康產業作為其中的一支,勢必成為未來行業看齊的目標。據專業的經濟學家預測,2018年中國經濟的總量增幅將在6.7到6.8。
展望2018,三生新跨越
其實三生在很久之前就已經定下了2017-2019年的發展目標:即2017年是階越,實現更快的目標;2018年是跨越,實現更高的目標;2019年是飛越,實現更強的目標。
那2018三生要實現怎樣的跨越呢?
文化跨越:2018年是三生文化價值觀的落地年,三生的文化價值觀要做到從點到面,從上到下,從里到外的三個維度。從三生的內部員工到市場的事業伙伴再到顧客身上,都要將三生的文化真正實現落地。只有事業伙伴本著自尊敬人的價值觀才能更好地為客戶服務,從而達到市場的需求,保證公司良好的商譽管理,走向基業長青。
結構跨越:一個公司能否做得久,做得長,取決于它背后的業績結構。一個不穩定的企業就像是短期的流星企業,而一個成熟的企業,應該是像樹一樣的企業,呈現橄欖型的發展模式。所以2018年,三生將文化和產品植入,將重點考核市場的存量業績,只有業績結構上升,三生才能真正實現“全球健康產業中國樣本“的偉大目標。
發展跨越:2018年,三生將在2017的業績基礎上再實現150% 的增長目標。未來十年,將是三生快速成長的階段。合法就是生產力,守規就是有序。大家要熱愛三生的產品,先要自己用的好,再分享給別人,這樣更有說服力。未來十年將是三生的快速成長階段。
穩創并舉,三大引擎齊發力
為了實現文化、結構、發展三大跨越,三生也制定了合理、穩健的舉措,借助三大引擎推動其2018年的發展。
引流引擎:在互聯網的經濟體系下,微信、手機成為新一代消費群體的引流,本著輕消費、輕投資、輕創業的理念,圍繞 “淘金計劃“的消費鏈,三生實行先線下體驗后購買的機制。
動能引擎:三生為事業伙伴提供130%比例提升的回報機制獎勵,以“測、調、保、療、養“的價值鏈下更大實現物質需求。
服務引擎:三生以店鋪策略的資本鏈帶入,推出御坊堂養生會館,提供全新的服務和功能體驗。

御坊堂會館海報
三大支撐做后盾,助力三生2018跨越發展
2018年,三生在產品、教育、服務方面做出了更完善的規劃,圍繞公司愿景——打造中國健康產業的中國樣板,圍繞公司使命——打造最佳事業平臺而不懈努力。
產品支撐:公司將不斷推出一系列的核心產品,通過與中國食品發酵工業研究院、浙江省中藥研究所、江南大學、中國中醫科學院中醫藥科技合作中心、世界500強西門子等合作,為伙伴們開發出擁有全球領先技術的產品。即將推出引流性產品及功能性產品,引流性產品主要有3月份將推出的代餐營養型餅干和肽系列的功能型減肥餅干兩款產品、4月份將推出的瘦瘦包減肥產品、思莉姿橙花玫瑰系列產品。功能性產品主要有針葉櫻桃果壓片糖果產品、銀杏口服液也即將面市,它的發布將成為心腦血管的克星。
教育支撐:2018年公司會將所有的視頻微商化和移動化,所有培訓類的視頻將以短視頻的形式呈現給大家,有利于三生伙伴在手機端進行轉發和傳播。另一方面,2018年公司將所有的分公司以服務為核心向以培訓為核心的功能轉型,培訓講師將進行一系列的產品培訓講課。教育培訓也是牢牢與產品相配套的。
服務支撐:2018年,三生整個數據庫系統包括客戶服務系統都將進行電子化的升級。在6月份之前,公司內部也將推出類似支付寶、財付通的支付系統,為實現打造三生全球最佳事業平臺做準備。

孫總與主持人暢談2018年三生市場新戰略
2018年三生市場節奏如何規劃?
企業的成功就是節奏的成功。在過去幾年,三生一直在積極調整,堅持創新、不斷完善、砥礪前行。而今年的節奏規劃跟去年有異曲同工之妙,也是按春夏秋冬四個季度來規劃。
春耕—播種季:三生在第一個季度將推出淘金計劃、升級御坊堂養生會館、成立腫瘤早篩實驗室等一系列利好政策,以3月份的啟動大會為節點,實現第一季度的市場目標在2017年的基礎上實現50%的遞增。
夏長—燃燒季:三生在第二個季度根據公司的一系列業務活動:嘉年華慶典、清華大學高級研修班、泰國激情之旅等,配套加碼的無憂創業工程政策,加速市場快速發展。
秋收—跨越季:三生在第三個季度將會以市場為中心,提供最有利的促銷措施,加強規范和管理,為四季度事業伙伴們能夠接受公司榮耀表彰而做沖刺,真正實現自身的聘位要比去年更高,做到在三季度100%完成整年的市場業績目標,甚至要超越它。
冬藏—榮耀季:2018年,三生將投入1個億作為旅游、豪車、物質激勵機制的福利政策,投入20億的產品支撐所有事業伙伴創業,實現更多的人在年會的舞臺上收獲表彰和榮耀。
寄語2018,成功秘訣謹遵3點
在直播的最后,孫總也向大家送出了新年祝福,并給予三生家人了一些建議。孫總指出,成功的秘訣,就是要做到3點:目標要清晰 、計劃要詳細、立場要堅定,同時要嚴格遵守行業運行的系統規則。心誠志堅,在三生的事業平臺上,在新的一年里才能健康、財富雙豐收。
據悉,本次直播又創新高,截止直播結束累計觀看385萬人次,同時最高觀看峰值高達48萬人次。
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