致中和召開市場管理委員會第二次工作會議

發布: 2018-01-02 15:49:00 作者: 佚名來源: 致中和 0

　　2017年是致中和直銷元年，在董事會及全體致中和人的共同努力下，我們攜手共進實現了開門紅，取得了良好的成績，夯實了致中和偉大事業的基礎。12月28-29日，在這辭舊迎新的時刻，浙江致中和生物工程有限公司市場管理委員會第二次工作會議在杭州隆重召開，俞建午董事長、陳少非總裁攜致中和管理團隊出席，與市場管理委員會共同制定2018戰略規劃，布局2018年新藍圖。

　　2017年10月浙江致中和市場管理委員會成立，通過三個月的發展與踐行，經銷商代表積極承擔責任，群策群力參與企業管理提升，使公司的各項決策更加科學，舉措更加符合市場需求。另一方面，隨著公司與經銷商之間溝通平臺與機制的完善，市場上逐步建立起管理、約束、監督的自律體系，促進了流通市場的誠信經營，保障了消費者的權益，為致中和直銷事業的長遠發展營造了規范有序的綜合環境。本次市場管理委員會第二次工作會議的召開，公司以此為契機，總結百年老字號新營銷的經驗，發布新一年的市場規劃與政策扶持，以期實現2018再創新的輝煌。

　　新起點：重新定位

　　2017年，致中和新營銷經過一年的科學發展、創新發展和規范發展，形成了強大的基礎實力，構建了夯實的事業平臺，五加皮酒核心產品競爭優勢、執中致和的中庸管理文化優勢、兩百五十多年的品牌積淀優勢等全方位顯現，規模效應、創新效應、品牌效應開始集中釋放。站在2017直銷元年的肩膀上，2018年公司定位：新起點·新跨越·新輝煌，致中和人將以全新的面貌迎接新一年的機遇與挑戰，和衷共濟讓致中和事業平臺更加穩固，更加充滿活力。

　　俞建午董事長從經濟、產業發展的大趨勢入手，對致中和事業的發展前景進行了展望和分析。他表示，致中和建德基地正在快速有序推進，2018年致中和全球直銷運營中心有望全面投入使用，助推致中和事業發展；此外，致中和健康食品研究院不斷開發新酒品，為市場提供多元化，多場景的消費產品；新的一年致中和將通過硬件、軟件、服務的高質量建設，為每位經銷商伙伴營造一個舒適的“家”環境，為2018跨越式發展提供保障，讓大家在新的起點上一起實現夢想。

　　陳少非總裁對2017年各板塊工作進行了點評，對致中和市場管理委員會清晰的規劃步驟給予了充分肯定，并且就如何規范市場運營，做出了具體的業務要求。他表示：2018年致中和將在堅持“穩健·規范·可持續”戰略的前提下，轉變市場經營戰略，依托市場管理委員會的帶動，發揮高階經銷商在公司市場管理的積極作用，做好規范、服務、外事、文化等；此外，新的一年，公司將重點考慮各方的舒適度，讓大家在工作中找到快樂，找到收益，實現真正的財務自由。

▲公司總裁陳少非先生為新晉管理委員會委員頒發聘書并合影

　　新跨越：戰略規劃

　　《孫子兵法·形篇》云：“勝兵，先勝而后求戰”，戰略管理是實現使命與目標的一系列決策和行動計劃。隨著2017年一系列市場政策、品牌戰略的落地和實施，致中和直銷市場規模逐步擴大，新的一年公司即將迎來以快速、跨越發展為特征的新階段，同時面臨著市場規范和管理方面新的挑戰，2018年致中和公司將始終堅持“穩健·規范·可持續”的戰略，繼續深耕草本養生大健康領域。

　　公司執行總裁張陽輝先生就《2018戰略規劃》重點工作向與會委員們進行了通報，就如何全面推進2018年工作進行戰略部署。他指出，2018年將成立浙江、江蘇、安徽、山東、河南、福建分公司，做好服務前移工作；2018年要著力發揮市場管理委員會的引領作用，完成公司制定的各項目標；2018年將重點構建致中和多層級的教育體系，塑造致中和公司文化和事業價值。同時，公司將以最好的政策配套促進市場發展，讓會員獲得更多的事業紅利，張總勉勵事業伙伴們凝心聚力、奮發有為、再創輝煌。

▲委員們制定2018年業績目標，并宣讀承諾

　　新輝煌：全面推進

　　本著規范發展的原則，2018年致中和公司將全面推進、大力提升職能部門的管理質量和專業服務水平，升級和改善服務手段。會上，總裁助理胡登峰先生做了精彩的市場規劃及政策發布報告，為如何推動市場發展，如何看待和解決市場發展中出現的問題，給出了專業的判斷和解決問題的路徑；公司副總裁沈琪先生帶來外事規范培訓，客服部總監張小甫先生做了營業守則培訓，教育部副總監李楠先生為委員們講解了招商會標準流程。最后，公司副總裁曹利豐先生表示:公司將協調各方資源，努力打造高品質的基地參訪服務，為實現2018的跨越式發展保駕護航。以規范管理為基礎，2018年致中和整個市場管理和服務工作必然得到全面加強，進一步夯實事業平臺，讓致中和事業再上新臺階，開拓新局面，實現新輝煌。