2017年12月4日-5日，由工業和信息化部電子第五研究所周靈輝先生為組長的審核專家組一行3人，對金訶藏藥“兩化融合”管理體系貫標工作進行了為期兩天的評估、檢查，金訶藏藥順利通過第二階段的評審。

 

 

　　“兩化融合”是信息化和工業化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路；“兩化融合”的核心是信息化支撐，追求可持續發展模式。

　　通過對第一階段審核問題的整改確認，以及體系運行文件的有效執行情況評估，專家組圍繞公司打造的信息化工業化環境下的新型能力，評定公司“兩化融合”管理體系符合要求并通過認證。

 

 

　　為推動公司建立實施和改進“兩化融合”管理體系，不斷打造信息化環境下的新型企業能力，獲取和提升在同行業間的可持續競爭優勢，公司于2016年10月20日，由金訶藏藥執行總裁牛豫娟女士為主導，技術部總監袁發榮先生擔任管理者代表主持召開“兩化融合”管理體系貫標啟動會，組建“兩化融合”管理體系領導小組和工作小組，確定“兩化融合”管理體系的貫標實施計劃，并聘請青海銘源咨詢公司作為外部咨詢機構，啟動貫標體系的建設。

 

 

　　金訶藏藥，通過啟用信息化管理系統——ERP系統，安兒寧顆粒全自動生產線運行和即將投產的如意珍寶丸全自動生產線等項目，從產品的生產過程、財務業務一體化的管控能力，縮短業務執行周期，降低企業管理成本等方面，持續提升公司可持續競爭優勢。

　　“兩化融合”管理體系，在金訶藏藥的戰略執行、可持續競爭的優勢、項目確認及實施等方面均有體現。金訶藏藥的發展離不開信息化及工業化技術，“兩化”技術為金訶藏藥戰略目標的實現保駕護航。