最近的中國股市正在向3400點沖高，好多的股票開始橫盤突破。

        橫盤是指：某只股票的股價在一段時間內波動幅度小，無明顯的上漲或下降趨勢，股價呈牛皮整理，該階段的行情震幅小，方向不易把握，是投資者最迷惑的時候。

茗源軒生物科技董事長：張笑華先生 接受專訪

        而當今傳統美業的老板是否也在經歷著低迷困惑呢？我們來分析生存現狀，具業內行業數據分析當今傳統美容院正真賺錢的不到10%，70%以上的半死不活，5%的店面急需轉讓，還有部分是屬于嚴重虧損狀態。今天我們所說橫盤狀態指的就是這個70%-80%的群體，他們的店鋪每年不虧本，但又賺不到錢，老板的內心世界非常矛盾，年年有希望年年沒指望，因為他們永遠要面對的三個問題——那就是：顧客怎么來？員工怎么留？品牌如何塑？

        橫盤突破：

        第一步首先老板要解放思想放下身段，敢于接受或采納新生事物的嘗試與應用，如在互聯網無所不+的時代我們能否啟用線上拓客系統？一個小型美容院四個美容師一個店長一個老板，六個人的團隊在線好友超過3萬人，假如能夠使用這樣的工具就不至于讓員工每天在店“干瞪眼”。

        第二步把分享經濟、免費經濟、體驗經濟做到極致（不體驗不加盟、沒回本不讓轉介紹）。

        第三步顧客需要的是最高品質的產品、最好的人文關懷（服務）、最實惠的價格。而事實是老板能夠提供最好的產品，卻要很好的利潤。在實惠和利潤之間的博弈只有透過服務來解決甚至還有高科技的光電精密儀器做輔助。

茗源軒生物科技董事長：張笑華先生

        第四步靈活運用學習使用六大系統

        1.產品研發系統（專家團隊、資質報告、權威認證、行業趨勢），

        2.納客拓展系統（納新客、留老客、穩長客）

        3.會員增值系統（會員盈利、家庭健康消費得利、會員學習包涵與美相關活動如旗袍秀、時裝賽等）

        4．員工忠誠系統（a員工盈利系統—如何自動返利b員工成長系統培養五力優秀員工及執行力、凝聚力、勝任力、領導力、目標力）

        5.老板生發系統（a老板盈利—自動化復利b老板成長-資源整合、團隊建設、目標管理、）

        6.教育培訓系統（a專業技能—如何讓業績倍增b傳統文化—大愛教育、潛能開發、社會公益）。

        第五步機制為王，無論是直營店還是加盟店都要圍繞以下十大機制做調整即：

        1.圍繞核心項目準備的周邊產品無限延伸機制 

        2.隱性入單無界拓展的直銷會員機制 

        3.直接入單有限拓展的落地店會員機制 

        4.無界拓展的店鋪推廣激勵機制（包括會員推店機制、店推店機制）

        5.分級加盟機制 

        6.地域保護機制 

        7.店鋪眾籌投資機制 

        8.教育培訓會議機制：對店鋪有利、對直銷體系有利、對消費者有利、對會議班子成員有利 

        9.調換貨服務機制 

        10.會員資源共享整合機制（真正的異業結盟）2004年-中國直銷立法前，具有化時代意義的《廈門會議》，當時A公司提出以人為主的多層次建議，而Y公司由于當時已經店鋪轉型成功所以管理層更青睞于店鋪屬地管理方向作為立法根基。因此目前中國直銷市場發展和規范運作以及以產品為導向的良性循環消費更適用于店鋪。如果非要結論傳統美業如何能夠橫盤突破的思維就是充分利用好直銷+、互聯網+、新美業+的三大思維。

        最后，不得不說直銷業與美容業結合雖然具有許多優勢，但在美業資源不充分或者不夠完善的情況下，美業應當仍以傳統運作方式為主，只能把自己定位成新美業+，在人人都是自媒體的時代我們想運用互聯網+的思維來拓展線上目標群體。衷心希望傳統美容院老板們深入探討五大步驟、六大系統、十種機制，愿您的企業一路飄紅。

茗源軒生物科技董事長：張笑華先生