2017年，為了全面探討中國直銷行業在新的一年里的發展情況，縱觀當前直銷環境的發展趨勢，當代直銷全媒體中心再次創新策劃大型人物訪談專題《百人縱論2017》。

　　今年的百人縱論，200人的亮相與表達，使《當代直銷》通過直銷文化的傳播，大行于中國直銷媒體界，同時這些觀點也能有效促進中國直銷行業的進一步發展。我們的百人縱論專題，率先以話題形式展開，真正是一個話語的策源地，我們能在“百家爭鳴”之間窺測出市場的風云變幻，笑看直銷發展的潮起潮落。

 

黃金寶三生（中國）董事長

 

　　創新作為企業生命力源泉之一，一直不是一個陌生詞。創新是營銷模式的轉變，是產業鏈的延伸，更是產品科技含量的提升。對于創新，我個人認為它是企業賴以發展的重要因素。

　　以三生為例，在企業發展過程中，創新為企業帶來的并不是錦上添花，而是發展助推器，讓企業在過去的十三年中迅速發展，可以說，堅守創新就是堅守和推動企業價值的發展。縱觀三生發展史，無論是與中國中醫科學院中醫藥科技合作中心舉行戰略合作簽約；建立三生游艇俱樂部；建立“7優品質管控體系”；還是通過對直播的創新運用及通過與中國食品發酵工業研究院合作推出的肽系列產品，創新在其中的作用不言而喻。

　　隨著經濟的發展，實業難做呼聲越來越高，對此，我個人認為，以前實業憑借勞動力和資源迅速發展，使中國迅速獲得了“世界工廠”稱號，現如今，中國這個“世界工廠”處在轉型升級階段，迫使實業發展成本越來越高，同時之前的部分實業經營經驗也不再適用于當前發展。古語有云“窮則變，變則通，通則達。”在實業發展轉型期，創新成為實業發展的關鍵，而那些墨守成規不愿意去改變、創新的企業自然而然在生存上存在問題。即使跟風炒房、炒股、炒車也不能挽救自己企業的頹勢。

 

 

　　約翰·D·洛克菲勒曾說過：“如果你要成功，你應該朝新的道路前進，不要跟隨被踩爛了的成功之路。”這與三生企業所提倡的主動用新思維、新模式、新技術、新模式、新文化擁抱未來有著異曲同工之處，因為只有將創新提到一個全新的高度，并足夠重視它的時候，創新所帶來的能量才是巨大的。

　　多年前，寧波御坊堂通過創新，將產品從單一的傳統保健品發展到膠囊、葡萄酒、化妝品等多條生產線，也讓企業連續數年產值過億，企業在事業發展上實現飛躍。我個人認為“創新驅動”是御坊堂成長的“源動力”。當然，創新不是空中建樓閣，只有高層次人才和緊缺型人才集聚工程，才能為推動創新驅動提供強大智力支撐。因此，企業需要加強人才引進和技術創新，不斷完善赴外引才平臺、創業聚才平臺、合作開發平臺，進而匯聚各路人才，進行創新研發，實現企業才能更好發展。否則，一切“創新”口號只是一句空談，沒有實際意義。

　　創新對于任何人和企業來說，都是一個永恒的事業，在任何時間段都不過時。三生未來的發展離不開“創新”助推器的推動，在實現“打造備受尊重的家庭健康生活全球品牌，成為最受人尊敬的國際化企業”愿景的道路上，創新將為三生的未來增磚添瓦。