作為老板，我經常在公司活動中給員工和伙伴們頒獎，擔任頒獎嘉賓對我來說是一件駕輕就熟的事情。但前不久的業務研討峰會卻讓我有不一樣的體驗——在這場會議上，我為130位新晉級的伙伴授銜表彰，而公司的管理層則從始至終在舞臺上為他們鼓掌祝賀。

 

 

　　為130位伙伴頒獎是什么感覺？

　　如果單從會議節奏上來看，授銜表彰的環節很長，頒獎嘉賓又只有我一個人，一個動作重復130次，似乎并不是“最佳選擇”。以我們的活動執行團隊的能力，可以想出許多辦法讓會議的節奏更緊湊，讓頒獎的形式更多樣，但我們依然選擇了最質樸也最耗時的方式，因為這是最真誠的選擇。

　　站在舞臺上，我甚至希望這個時間能更長一點。

　　懷著感恩之心，我很珍惜和每一位伙伴握手、為他們送上證書和祝福的每一個瞬間。這是對他們成績的肯定，是對他們努力的尊重。我看到伙伴們發自內心的激動和喜悅，看到他們臉上流露出安定快樂充滿希望的春天的微笑，感到這是我們雙方最真情的碰撞。

　　自尊敬人，不就是在這點點滴滴里嗎？

 

　　我們為什么要這么做？

　　“自尊敬人”——幾乎任何一個對三生略有了解的人都知道這是我們的核心價值觀。它出現在總公司、分公司、服務中心、工作室的每一面文化墻上，出現在三生官網、內刊和各種企業介紹資料上，出現在每一場活動的講話里……

　　但僅僅這樣并不夠。它更應該鐫刻在每一個三生人的心里，體現在我們點點滴滴的行動中。于是，在三生有很多讓我們引以為傲的小事，比如每次開完會干干凈凈的會場——自發地清理并帶走垃圾已經成了三生人的習慣。于是，我們也會時常審視自己是否可以更進一步。表彰是三生文化的重要載體，過去這些年我們形成了一套完善的職級晉升和表彰體系，運作起來熟練而流暢，但我們依然需要思考：市場伙伴在期待什么，怎樣才能更好地表達對大家的尊重和肯定？

　　3月底舉行的三生（中國）2017首屆市場精英榮譽授銜表彰會暨第一季度業務研討峰會，就是從這樣的思考里來的。我們把原本由分公司舉行的季度表彰升級到了總公司層面，我們把習慣由多個頒獎嘉賓頒獎的形式改成了由我親自為每一位伙伴授銜表彰，我們把共同的夢想、共同的價值觀、共同的愿景，用真誠的行動傳遞給了伙伴們。

　　這僅僅是一個開始，我們會把這件事持續地做下去，并且越做越好。我相信，感受到這種文化力量的伙伴們會把它傳遞給更多的人。