說起富迪的滄海桑田，不得不說起一個人，富迪公司的創始人—陳懷德。

　　那他如何與富迪結緣，還的從頭說起!

　　陳懷德小時候被稱為小陳，小陳小的時候，老陳(陳爸爸)因走資派的罪名被抓起來(一篇文章惹的禍，后被平反)，母親是工人也被遣送到農村，牛棚一樣的家，可謂家徒四壁，常常家里揭不開鍋，兄妹四人經常餓肚子。有一次，跑到紅薯地，餓壞了的他，把挖出來的紅薯連皮帶泥的吞到肚子去，被生產隊長發現追著打，那段日子，是與命運賽跑，與生命賽跑。

　　小陳在1985年考上深圳大學，因家境困難，他和媽媽借遍整個村子才借來上大學的學費。到深圳大學的第一個星期，靠打印相片賺了人生的第一桶金1萬多元，緊接著在廢舊電子表的生意上賺到了30多萬，到大學還未畢業，就已經賺了6000萬，在畢業后的幾年里，個人資產已達15億之多。

 

 

　　踏入直銷，走進富迪，是源于陳媽媽患上子宮癌奪去了她的生命，陳母是陳懷德一生最愛的人，陳母去世后，曾一度精神不振。母親的去世對他的影響非常大，他日思夜想，為什么不能研發一種對婦科炎癥起防治作用的產品呢，于是便下決心投身于女性保健產業。

　　2001年7月，經過一段時間對市場調研和科研攻關，陳懷德把目標定位在衛生巾市場。為此，花巨資請來了數十位資深的專家、學者科研攻關。在日以繼夜的不懈努力下，終于研究出了“負離子衛生巾”，此時，陳懷德在想，如何以最快的方式能讓每一位女性用上最好的健康用品，在與朋友的談話中，得知直銷的方式傳播最快，為此，在機緣巧合中，收購了富迪健康科技有限公司。

　　通過三年的時間，富迪僅憑單款“月月愛負離子衛生巾”在全球78個國家成立分公司，創造了100多億的業績。

　　富迪創造了一個神話，陳懷德也被稱為業界的一匹黑馬，三年前承諾：“三年做到100億”，在2009年2月，時隔兩年兩個月完成了100億，他說到做到，用業績證明了一切疑問。為此，著名雜志《知識經濟》，專題報道了多彩富迪，跨界為王!

 

 

　　陳懷德一直踐行著他的使命：用最優質的產品呵護天下女性的健康;用“中國創造”的產品在世界上贏回屬于中國人的尊嚴;打造世界一流的中國直銷品牌;打造更大的創業平臺幫助更多的人成功;有堅定的民族責任感和使命感!

　　隨著公司的發展，富迪集團產品多元化，并且在上海、佛山高明、山東泰來、江蘇盱眙、黑龍江尚志建立了五大生產基地!佛山高明，作為全球最大的衛生巾生產基地，生產投入50億，全自動化生產線，每月產能達到35萬套，每年產值超50億。

　　2013年，富迪海內外共有800萬經銷商，在珠海舉辦了45000人的年會，震驚國內外。2014年，福佑集團在香港主板上市。2015年，全資收購廣州東莞一家占地120多畝的五星匯景酒店。在這幾年里，陳懷德還投身于公益事業，對社會捐款達16億，幫助婦女健康、兒童、地震災區、希望小學等等。

 

 

　　富迪公司的產業鏈越來越廣，陳懷德肩上的使命越來越重，面對目前的經濟形式，陳懷德會將更多地精力聚焦到富迪未來的發展方向上。

　　在2016年底，陳懷德再次承諾：“富迪在未來三年做到1000億”。富迪敢為人先，敢于創新，推出了新的商業藍圖---富迪CIC數字資產，它將引領世界前沿的趨勢，引領著直銷業的變革。

　　在規劃富迪實現1000億的目標上，將富迪CIC數字資產推上一個新的浪潮，在生活上，已實現衣食住行的便捷，如我們出行的飛機、火車、高鐵，各省的住宿酒店已全部可以用富迪cic支付，接下來各大品牌及衣、食的聯盟，在2年里，富迪CIC將實現萬業聯盟及孵化上市公司，讓富迪cic實現一個生態鏈的事業體!

　　從花錢消費時代，到省錢消費時代，到免費的消費時代(全返平臺)再到目前的消費創富平臺(富迪CIC)，它將引領世界前沿的發展。

 

 

　　作為國內外知名的樂施系統創始人老魏也承諾：將攜手富迪創造佳績,力推富迪這個大平臺在2017年實現300億的佳績，富迪樂施系統是由一支擁有互聯網運營思維的團隊及數余年直銷經驗的團隊組成，用專業的團隊運營思維帶出一支鐵軍，始終把團隊的利益放在第一位，100%復制，100%扶持，市場在哪里，我們就在哪里。始終把幫助別人的成長放在第一位，授人以魚不如授人以漁!

　　當記者問到，你對富迪這次變革怎么看?老魏說：我對富迪的未來發展充滿了信心，讓我們去承載陳董事長的使命和夢想!在富迪富有愛的文化里，老魏號召：“全世界有夢想的年輕人，加入到富迪這個大平臺，用一個有愛的舞臺成就我們所有的夢想”!