在研究傳銷多年的反傳銷志愿者易鐵看來，“W V夢幻之旅”“賽比安”是涉網絡傳銷組織的典型，目前這類炒作概念的涉傳銷組織有增多的態勢，而這些組織往往呈現波浪式的發展徑跡———“媒體曝光、政府打擊了歇一陣，然后又起來了”。

 

　　炒作互聯網+或全民創業

　　反傳銷志愿者易鐵，曾被國內多家媒體報道。他在2008年被一朋友拉去廣西北海參加“1040陽光工程”，被洗腦了三個月。所謂“1040工程”，是傳銷人員編造的謊言———國家秘密發展北部灣，只要投資69800元的“申購款”，同時發展三條下線，即可在3年內賺到1040萬元。這段親身陷入傳銷的經歷，讓他成為了反傳銷志愿者，并研究了多年傳銷組織。

　　易鐵稱，在他看來，傳銷主要分為三大類：第一類是有實實在在的產品，但是借由產品進行傳銷活動；第二類是“玩概念”的公司，比如編造返利或養老的謊言，這種傳銷組織一般會成立“殼公司”；第三類，他稱之為“博傻”類傳銷，這類傳銷不成立公司而由分散的個人編造個天馬行空的謊言拉人，代表為一些并不存在的開發虛擬幣組織。

　　他稱，網絡傳銷是傳銷新形式，以“炒概念”和“博傻”兩類居多。“現在，這種傳銷很喜歡炒作互聯網+或全民創業的概念，打著電商或云概念的旗號吸納會員。”
 

　　根除不盡打擊難

　　對于日前南都報道的“WV夢幻之旅”，易鐵認為它是近年來“網絡涉傳銷組織”的起點。他稱，“WV夢幻之旅”創新的一點是打著只交3500元入會費就可以“免費旅游”的概念吸引人。而正是這種突顯人性貪婪的心態，讓“WV夢幻之旅”的會員越滾越多。

　　據曾加入“WV夢幻之旅”的人稱，團隊領導開豪車、戴名表“炫富”。易鐵稱，這正是傳銷慣用的手法———“造偶像”。“人只要進去了，看到個把人確實賺到錢，就會產生這樣的心理———他們能賺到錢，我怎么會賺不到呢？”在易鐵看來，這其實就是傳銷“洗腦”的根源。也正因這個心理根深蒂固，易鐵稱，傳銷組織都是呈現“波浪式”發展。

　　就“WV夢幻之旅”而言，熟悉這個組織的易鐵稱，該組織總部設在國外，成員骨干也大多在境外“遙控”，而這增加了打擊的難度。“只要國外不查，就算端了國內，也不過相當于斷了根手指頭。”而且，“WV夢幻之旅”的入門費不算太高，成員也呈分散式分布，“金額小，人都在天南海北，這加大了執法部門的執法成本”。

　　易鐵稱，“W V夢幻之旅”國內的骨干目前仍在活動，他就認識許多富豪也在玩這個，“他們不是奔著錢去的，主要是把它當成一個圈子，能認識人”。不過，他也透露，相比以前線下活動多，現在基本已是集中在網上活動。

 

　　營造賺錢假象

　　對于南都昨日報道的“賽比安”項目，易鐵認為是目前涉網絡傳銷的主流，業內人稱為“返利盤”。“我的一個朋友找工作去面試，面了多家公司，就發現了5個‘返利盤’。”易鐵稱，“返利盤”的典型特征是虛設能夠“返利”的項目，除此之外，拉人頭還有收益，以吸引人加入。

　　易鐵稱，傳銷組織里，確實有少部分人能賺到錢，但是這部分錢是“羊毛出在羊身上”，“都是金字塔結構底層的人出錢”。“因為都是底層的人出錢，所以這營造出一種假象，就是大家都是有錢賺的，只是時間先后而已。”

　　這種“擊鼓傳花”的模式正是“返利盤”得以發展壯大的原因。“很多人進去都是為了返利賺錢，而不是看中什么大項目。”

　　在易鐵看來，像“賽比安”這種以投資項目為噱頭的涉傳銷組織近年來有增多的態勢，而這些涉傳銷組織的成員一般都是比較有素質的人，“里頭有很多老板參加，他們既出錢又出力，而虧得最多的通常也是他們”。