玫琳凱(中國(guó))啟用全新行政管理中心
發(fā)布: 2016-10-08 09:45:50 作者: 蒲長(zhǎng)廷 來(lái)源: 法制晚報(bào)


玫琳凱全球總裁兼首席執(zhí)行官賀大維來(lái)華參加全新行政中心啟用儀式
9月8日,玫琳凱(中國(guó))化妝品有限公司在位于上海中心城區(qū)的“玫琳凱大廈”舉行了全新行政中心啟用儀式。“玫琳凱大廈”是玫琳凱斥資超過(guò)八億元購(gòu)置的辦公大樓,未來(lái)將作為玫琳凱中國(guó)全新行政管理中心的所在地,成為支持公司長(zhǎng)期發(fā)展的“夢(mèng)想家園”。
此次行政管理中心的全面升級(jí)不僅是玫琳凱在華投資戰(zhàn)略的重要組成部分,也彰顯了總部對(duì)于玫琳凱在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展充滿信心。
早在1995年,全球知名護(hù)膚品和彩妝品直銷企業(yè)玫琳凱就將為女性度身打造的事業(yè)機(jī)會(huì)和獨(dú)特的企業(yè)文化帶進(jìn)了中國(guó)。經(jīng)歷20余年成長(zhǎng),行政管理中心的變遷也見(jiàn)證了玫琳凱在中國(guó)持續(xù)而又穩(wěn)健的發(fā)展。
如今,玫琳凱中國(guó)在全國(guó)35個(gè)主要省市均設(shè)有分支機(jī)構(gòu),并在浙江省杭州市設(shè)立了美國(guó)本土以外唯一一家海外生產(chǎn)中心——玫琳凱亞太生產(chǎn)中心。近年來(lái),中國(guó)更是超越美國(guó)本部成為玫琳凱全球最大的市場(chǎng),玫琳凱品牌系列產(chǎn)品在中國(guó)化妝品品牌市場(chǎng)份額排名中連續(xù)多年居前列,玫琳凱在中國(guó)的美容顧問(wèn)及愛(ài)用者人數(shù)已經(jīng)超越百萬(wàn)。
與此同時(shí),玫琳凱一直不斷加大在華投資力度,于上海靜安高端CBD購(gòu)置辦公大樓更被視為其支持中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。
據(jù)悉,為了將收購(gòu)時(shí)并不起眼的大樓打造成“夢(mèng)想家園”,設(shè)計(jì)師采用了“珠寶盒”的設(shè)計(jì)理念,就像是精心打造一塊璞玉。玫琳凱最具特色的事業(yè)道路、令人喜愛(ài)的明星產(chǎn)品、別具風(fēng)格的獨(dú)特美容課、形象大使“粉色巴士”和凝聚平凡女性夢(mèng)想的公益展覽都將以顛覆傳統(tǒng)的形式分散出現(xiàn)在大樓各處。
玫琳凱大中國(guó)區(qū)總裁麥予甫表示,“進(jìn)入我們的夢(mèng)想家園你就會(huì)發(fā)現(xiàn),玫琳凱的‘琢玉之心’不只令一棟大樓迎來(lái)蛻變之美,它更為萬(wàn)千女性創(chuàng)造了改變?nèi)松臋C(jī)會(huì)。”
夢(mèng)想之家 為萬(wàn)千女性改變?nèi)松?/strong>
與美國(guó)總部大樓一樣,這座“玫琳凱大樓”也有13層,甚至連電梯的風(fēng)格都一模一樣。盡管“行政管理中心”聽(tīng)上去有很正式的感覺(jué),不過(guò)大樓其實(shí)飽含著濃郁的“玫琳凱色彩”,以及濃濃的粉色“女人味”。
值得一提的是,整個(gè)辦公大樓是個(gè)開(kāi)放式的綠色辦公空間,還設(shè)置了運(yùn)動(dòng)器械完備的健身房、360度全景露天花園以及為帶孩子上班的媽媽專備的育嬰室等。 而玫琳凱大中國(guó)區(qū)總裁麥予甫在采訪匯總提及最多的,也是“家”的概念。
總裁專訪
問(wèn):這樣的工作環(huán)境希望體現(xiàn)玫琳凱怎樣的企業(yè)文化精神呢?
麥予甫:我們不認(rèn)為這只是一份工作,我們認(rèn)為這是一種生活。我們想在這里創(chuàng)造一個(gè)生活的環(huán)境。每個(gè)人都希望在生活上有廣闊的空間,所以我們?cè)谶@棟辦公樓里融合了很多你在其他辦公場(chǎng)所看不到的設(shè)備,包括母嬰室、健身房、空中花園,希望員工自由地在不同空間更好地交流,希望大家來(lái)到玫琳凱工作是生活的一部分,我們也倡導(dǎo)大家有全面、全人的成長(zhǎng),包括品、才、貌的提升。
問(wèn):除了寬松的辦公環(huán)境,還有哪些人性化考慮?
麥予甫:我們公司的工作時(shí)間很靈活,這也是考慮到家庭的重要性,你可以根據(jù)生活和家庭的需要調(diào)整,希望同事可以有更多時(shí)間選擇。玫琳凱很強(qiáng)調(diào)生活悠閑次序,信念第一、家庭第二、事業(yè)第三,這也都是在考慮員工的需求。
問(wèn):未來(lái)發(fā)展策略 是否考慮關(guān)注更多女性產(chǎn)品?
麥予甫: 我們也知道單單關(guān)注化妝品領(lǐng)域是不夠的,所以也在探索進(jìn)入新領(lǐng)域的可能性。玫琳凱是一家為美麗而生的公司,我們的銷售隊(duì)伍也都是女性,如果我們關(guān)注的重點(diǎn)放在女性需求上,這個(gè)領(lǐng)域就變得更寬廣。我們就可以不再局限于是一個(gè)化妝品公司,因?yàn)槊利愐呀?jīng)成為你的目標(biāo)。
未來(lái),我們進(jìn)入健康領(lǐng)域會(huì)從女性需求開(kāi)始。一方面跟美麗有關(guān),另一方面跟女性基礎(chǔ)健康有關(guān),這是兩條不同的產(chǎn)品線。當(dāng)然我們也知道女性是為全家買的,這也是我們下一步的方向,從女性開(kāi)始,再慢慢關(guān)注到全家的需求。
問(wèn):玫琳凱為什么不斷加大在華投資力度?
麥予甫:我們的投資是為了發(fā)展。我們一直覺(jué)得玫琳凱應(yīng)該有個(gè)家,這是人才的凝聚力,沒(méi)有人什么事都做不成。很多公司會(huì)選擇在房?jī)r(jià)更低的偏遠(yuǎn)地區(qū)建一棟樓,但我們會(huì)考慮如果公司遷址更遠(yuǎn)的地方,對(duì)員工有怎樣的影響?我們不希望公司搬家以后,很多員工因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)的原因選擇離開(kāi)。這棟大樓其實(shí)會(huì)影響玫琳凱將來(lái)在發(fā)展過(guò)程中員工的凝聚力、忠誠(chéng)度,我們希望能提供給員工一個(gè)永久的家。
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