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榮格問題被披露 敏感時期欲建互聯網+直銷平臺

發布: 2016-07-10 21:06:25    作者: 佚名   來源: 互聯網  

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榮格云商正式啟動
  直銷行業或將重新洗牌
 
  7月10日凌晨,傳統直銷企業深圳市榮格科技有限公司與國內最大涉茶類垂直電商風華致遠·大茶網宣布合作,雙方原有業務板塊不變,共同成立新的項目“榮格云商”,進軍“互聯網+直銷”領域。大茶系全體聯合創始人共同在現場見證了這一幕。
 
  一個是傳統直銷企業,一個是互聯網+創新企業,此番牽手,能否運籌摩擦出更深邃的合作火花,這被業界深刻關注。(最關鍵是本文最后的內容)
 
  市場現狀:直銷行業將迎來大爆發
 
  事實上,榮格與風華致遠·大茶網的合作之機,正值直銷行業蓬勃發展之際。
 
  有權威機構發布數據:2015年,中國38家直銷企業的業績總額已經達到1937.9億,并且隨著后面數據的不斷更新,總業績極有可能逼近甚至超越2000億的大關。
 
  從已統計的38家直銷企業的業績來看,整體業績還是呈現上漲的良好態勢,最高增長率甚至超過500%。
 
  其實,直銷進入中國的時間并不長
 
  2005年,國務院頒布《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》,建立了中國特色的直銷法律體系。兩個《條例》實施10年來,直銷行業穩步發展,企業經營總體規范,市場認可度逐步提升,為促進消費、擴大就業、推動社會經濟發展發揮了積極作用。10多年來,直銷企業數量持續增長。2012年以來,直銷企業數量增速加快,年均增速超過20%。
 
  截至2015年10月底,全國已有直銷企業71家,囊括了國有企業、民營企業、中外合資企業、外商獨資企業、股份上市公司等多種所有制形式,匯聚了安利、玫琳凱等一批著名跨國公司,以及新時代、榮格等一批優秀民族企業。按注冊地劃分,直銷企業來自19個省、自治區、直轄市,其中,廣東、山東、北京列前三位,中西部地區的企業數量也在逐年上升。
 
  特別是這兩年,一些直銷企業根據中國國情,突破傳統直銷專注于無店鋪銷售、依靠口碑相傳的模式,積極創新營銷管理方法,建設了大量實體店鋪配合直銷經營,投入大量廣告宣傳提升企業知名度,并積極利用互聯網、現代物流等手段延伸服務和管理,提升了服務水平和管理效率,取得了具有中國特色的直銷經營理念。
 
  除了在發展規模及發展質量上越來越佳,政府的支持,也讓直銷行業信心倍增。去年,商務部發布直銷行業10年發展報告,從多個層面肯定了直銷行業的成績。多項政策的利好、社會方面的認可,這讓直銷業內人士大受鼓舞,業內人士坦言,直銷行業正迎來最佳的發展機會。
 
  強者榮格:樹直銷界科技標桿
 
  事實上,榮格和風華致遠的合作,在業內人士看來,就是在最佳之機引領后50年的直銷發展。
 
  榮格是一家立足健康產業,集研發、生產、銷售和服務于一體的高科技企業集團。總部位于中國改革開放前沿陣地——深圳,注冊資金8008萬元,產業涉及保健食品、日化用品、家用小電器等多個領域,旗下擁有多家全資子公司及控股公司。
 
  榮格于2013年8月12日獲得由商務部頒發的直銷經營許可證,是全國第38家直銷企業。在獲得直銷經營許可證后,榮格快速發展,先后完成了多項擁有自主知識產權的科研項目,填補了多項國內科研的空白,為中國生物工程、生命科學的發展做出了卓越的貢獻,在業界樹立了科技標桿。
 
  事實上,發展多年,一直堅持規范經營的榮格,也成了業界競相學習的對象。現有板塊一直經營得風生水起,這與榮格公司的領導人管理及公司文化息息有關。
 
  多年來,榮格公司以“愛的力量”為經營基石,堅持穩健低調的經營原則,在產品、市場、物流、文化等方便建立了一定的軟硬實力。
 
  榮格公司以“愛的力量”為經營基石,已經累計向社會捐資捐物價值數百萬元,主要用于賑災、助殘助學、援建公路和希望小學等諸多方面。為了讓公益事業組織化、系統化、專業化的運作,榮格公司捐資200萬元,于2013年6月注冊成立了“深圳市榮格愛的力量公益基金會”,通過基金會積極參與各項公益事業,服務內容包括扶貧濟困、助學助教、資助貧困地區醫療衛生等公益活動。
 
  后來者風華致遠:引領行業變革
 
  風華致遠,以做大做強茶產業為己任,建立“種植、加工、研發、應用、終端市場”的涉茶產業鏈,提供原產地有機、健康的多元化茶類產品,設立品牌茶銷售體驗店,在全國構建茶葉營銷網絡,促進茶產業大流通,為整體推進茶產業的發展而不懈努力。公司位于長沙。
 
  旗下平臺大茶網首創涉茶類O2O商城,采用線上線下相結合的模式,打造平臺、商家、消費者之間完美的閉環。僅僅兩年時間,就一躍成為全國最大的涉茶類垂直網站,在互聯網+創新方面絕對有著領先行業的經驗和能力。
 
  目前,風華致遠·大茶網已經基本形成了一套“優質茶葉基地+茶葉多元化深加工+線上渠道+線下社區體驗店”的新型O2O商業生態體系。2014年實現銷售4.7億元,2015年雙十一銷售突破3500萬元,成為垂直茶葉電商第一品牌,也讓養在深閨的碣灘茶“狠狠”地“火”了。
 
  2016年4月20日,大茶網在全國近70個城市同步打造“4.20全民品茶周”,33萬人、319家媒體參與,影響人群過千萬,在互聯網和茶業界均創造了神話。
 
  因此,在業內人士看來,榮格和風華致遠這兩家企業,一家在傳統直銷界地位超然,一家在互聯網+垂直領域一枝獨秀,這兩個巨頭的牽手,勢必將給直銷界造成巨震。
 
  決策者的牽手:志趣相投
 
  事實上,除了兩家企業都在各自的領域擁有充分的話語權外,兩位決策者也志趣相投,在興趣愛好上充分互補。
 
  榮格的掌舵者孫會喜,擁有頑強的毅力。
 
  2002年,成立不到三年的榮格陷入經營困境、人心渙散、舉步維艱的局面,正是孫會喜臨危受命,出任榮格公司總經理,快速扭轉局面,帶領公司走上良性穩健發展的道路。
 
  2014年,為踐行榮格公司“不畏風雨,勇敢前行”的理念,感恩社會,孫會喜從深圳徒步北京,全程3000多公里,歷經89天。
 
  同樣,風華致遠·大茶網的掌門人劉健,也一直堅持感恩社會,與孫會喜不同的是,劉健擁有更多的是冒險精神。
 
  2013年,在多數企業唱衰實體的時候,在大家都不看好的時候,劉健首創涉茶類O2O平臺大茶網,堅持走線上線下相結合的道路。短短兩年時間,營銷額達到11億元,門店數目超過1100家,開創了茶業界的神話。
 
  2015年初,劉健帶領團隊向“生命禁區”羅布泊發起挑戰。全程歷時10天,其中有5天完全在無人區羅布泊度過。
 
  因此,這樣兩個愛好體驗的人,一個堅毅,一個勇敢,勢必將在后續的配合上形成很好的默契,并在性格上充分互補。
 
  “我們要做的是未來50年的生意。”劉健坦言,榮格云商將通過互聯網的模式,開展直銷領域的全新探索。互聯網+直銷,不是重新搭建一個與直銷渠道相沖突的電商渠道,而是通過互聯網的模式和思維,加快直銷的裂變,為直銷員插上互聯網的翅膀。
 
  劉健預言,未來的直銷將不是一個產業,而將發展為一個職業。
 
  孫會喜表示:“互聯網時代,開放、共享、融合是新的商業文明,每一個企業都可以通過與對方的合作,整合資源,創新協作,實現社會價值的最大化。榮格與風華致遠的合作,不僅是中國傳統直銷和互聯網的創新,更是社會資源共享融合的典范。榮格和風華致遠·大茶網的全面融合,不僅將創造出全新的合作模式,更會為合作伙伴創造多元的價值,為用戶帶來更加豐富的體驗。”
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大茶系聯合創始人共同見證榮格云商的啟動

  另據業內消息人士披露,目前孫會喜、孫振國所持有榮格股份因為涉嫌偽造公章變更法人已經被凍結,其榮格科技董事局主席身份是否合法有待司法機關最后認定,這個敏感時期榮格的對外合作和使用的公章都存在法律風險。如果使用的是偽造公章,那自然沒有法律效力,而且還涉嫌刑事犯罪;即使公章是真的,使用者的職務如果是用假公章變更而來,那所有決議和合同都將得不到執行!
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