鳴仁警誡系列一:淺談毀掉一鍋粥的資金盤(pán)
發(fā)布: 2016-05-15 11:09:25 作者: 鳴仁 來(lái)源: 直銷(xiāo)博客網(wǎng)


胡鳴仁簡(jiǎn)介:2004年初開(kāi)始從事直銷(xiāo),有豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展和直銷(xiāo)企業(yè)管理有深入研究。2010年初入主中國(guó)直銷(xiāo)網(wǎng),現(xiàn)為中國(guó)直銷(xiāo)網(wǎng)CEO、成都鳴雅企業(yè)管理咨詢有限公司總裁。
魏則西的離去,讓莆田系民營(yíng)醫(yī)院、百度推廣、部隊(duì)醫(yī)院承包體制等深陷輿論中心。“這錢(qián)賺得不道德、不干凈”,已成為人們最后的直觀感受。這里,我暫不多說(shuō)魏則西,且來(lái)看看同樣賺錢(qián)不干凈、不道德,而且還違法的資金盤(pán)。
眾所周知,資金盤(pán)是指運(yùn)用直銷(xiāo)倍增原理,以滾動(dòng)或靜態(tài)的資金流通形式,用后加入會(huì)員的錢(qián)支付給前面會(huì)員的網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)形為。在當(dāng)前中國(guó),也不乏有直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)涉足于此,甚至有老板“玩”兒得正嗨。
是什么誘惑了企業(yè),它們何故鋌而走險(xiǎn)?我認(rèn)為原因有二。
一方面來(lái)說(shuō),部分老板缺乏對(duì)行業(yè)的了解,更未考慮到未來(lái)事態(tài)的嚴(yán)重,他們輕信不良職業(yè)經(jīng)理人讒言和利益誘惑,只看到了眼前的短期利益;而職業(yè)經(jīng)理人縱使明白,但他們看重的是提成一類(lèi)的自身收益,企業(yè)存亡無(wú)關(guān)緊要,實(shí)在不行就走馬下家公司。如此一說(shuō),加入盤(pán)子的會(huì)員不僅是受害者,連企業(yè)老板都非常“無(wú)辜”,最應(yīng)該被繩之以法的反而是那個(gè)缺乏良知但已然離去的經(jīng)理人。
另一方面來(lái)看,老板中有糊涂蛋就肯定不缺明白人兒,那他們又為何涉足資金盤(pán)呢?當(dāng)下,有許許多多缺乏底蘊(yùn)和資金又想快速揚(yáng)名立萬(wàn)的新生公司。出于心急和僥幸,一些“明白”老板悄悄地運(yùn)作資金盤(pán)并認(rèn)為自己有能力把控局勢(shì),豈料愈發(fā)龐大的金字塔結(jié)構(gòu)根本不是個(gè)人或企業(yè)左右得了,最后帶來(lái)的顯然只有滿地雞毛和身敗名裂,甚至造成非常嚴(yán)重的大型群體事件……
談過(guò)資金盤(pán)在企業(yè)的情況,我再聊聊它對(duì)社會(huì)的危害。資金盤(pán)最主要的危害在于:擾亂了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定,導(dǎo)致了很多空有發(fā)財(cái)夢(mèng)的人血本無(wú)歸。因?yàn),資金盤(pán)天生就具備著入不敷出的崩潰風(fēng)險(xiǎn),還存在著人為卷錢(qián)就跑的“刺激”情況,更可能隨時(shí)被公安、工商部門(mén)查處。所以到最后,可能僅有入局早的極小部分人賺了錢(qián),而后來(lái)的絕大多數(shù)只能是傻著眼的捶胸頓足。
另外據(jù)我了解,目前也有不少直銷(xiāo)業(yè)內(nèi)的企業(yè)在運(yùn)作資金盤(pán)。比如前不久被查處的千木靈芝和盛大華天,以及總部設(shè)于北京、南京、上海、廣州和湖南的多家企業(yè)。它們相繼曝出的負(fù)面新聞,對(duì)公司本身、乃至于行業(yè)整體都造成了比較惡劣的影響。
本來(lái),盈利作為企業(yè)建立的出發(fā)點(diǎn)是無(wú)可厚非的,但通過(guò)資金盤(pán)盈利卻觸碰了紅線且極不負(fù)責(zé)。海外有許多家族式的百年企業(yè),它們的發(fā)展不見(jiàn)得多快但也生生不息,令業(yè)界側(cè)目。
大陸直銷(xiāo)圈快速增長(zhǎng)的企業(yè)目前看來(lái)處境都不好,從南到東再到中,都在重復(fù)著這個(gè)宿命,短期內(nèi)發(fā)展太快,企業(yè)平臺(tái)和管理團(tuán)隊(duì)都承載不了這樣的爆發(fā),然后就迅速隕落,各種投訴舉報(bào)、外事事件,甚至出現(xiàn)上千人舉牌游行維權(quán)的事件……影響整個(gè)行業(yè)。企業(yè)老板一定要多了解多咨詢,結(jié)合自己企業(yè)情況,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo),厚積薄發(fā),不可一蹴而就,自尋死路。
恬淡的心態(tài)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,或許將是當(dāng)下中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、參悟的內(nèi)容。
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