《CSR特刊》：在當下“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，貴企業(yè)在社會責任發(fā)展和創(chuàng)新方面有哪些規(guī)劃？

　　范家輝：在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)形象特別是虛擬世界里公眾對企業(yè)的認知程度已成為企業(yè)生存發(fā)展的決定性要素之一。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的一項無形資產(chǎn)和寶貴財富。

　　企業(yè)社會責任是企業(yè)的脊梁，企業(yè)真正履行社會責任后才能夠挺起脊梁，正道直行，健康發(fā)展。作為一家跨國公司，我們在進入中國市場的十多年間一直關(guān)注并踐行著企業(yè)社會責任，因而無論是在行業(yè)內(nèi)還是在社會上都能樹立良好的口碑和企業(yè)形象。

　　1998年，如新集團成立了“善的力量基金會”，18年來已支持了數(shù)以百計的慈善項目和多項研究計劃，該基金會在大中華區(qū)累計募集及捐贈款物超過9億元人民幣，志愿者服務(wù)時間超過7.9萬個小時；2002年，如新集團發(fā)起“受饑兒滋養(yǎng)計劃”，14年來在大中華區(qū)已有超過9700萬份蜜兒餐發(fā)放到遭受饑餓和營養(yǎng)不良的兒童手中；自2005年以來，如新（臺灣）與罕見疾病基金會合作推行泡泡龍一日志工活動，組織泡泡龍患者出游，讓這些因為皮膚問題而難以出門的人也可以享有出門看世界的權(quán)利；2005年以來，如新（香港）與兒童心臟基金會緊密合作，連續(xù)11年舉行慈善步行，幫助患先天性心臟病的兒童及其家人。此外，如新承諾在2010年至2019年捐助1000萬元人民幣，為上海、西藏、寧夏的孤兒購買醫(yī)療保險，已有95072人次的孤兒受益。此外，如新向中國殘疾人福利基金會捐贈1000萬元，用于拍攝“善的力量 愛的微笑”系列助殘公益微電影，由著名導(dǎo)演賈樟柯?lián)�任總顧問，希望通過影像的形式，真實展示殘疾人的生活。該系列微電影將于今年在優(yōu)酷視頻公益頻道陸續(xù)播映，通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多人走進殘疾人的心靈。如今，社會責任已經(jīng)成為我們企業(yè)不可或缺的重要組成部分。

 

　　《CSR特刊》：在黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人提出“精準扶貧”國家政策后，企業(yè)如何結(jié)合自己的社會責任發(fā)展戰(zhàn)略參與其中？

　　范家輝：改革開放30多年來，中國走出了一條中國特色減貧道路，取得了巨大成就，然而越往后扶貧難度越大，必須創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式。在這個背景下，更需要建立以扶貧效果為導(dǎo)向的精準扶貧方略，鎖定扶貧對象，落實扶貧資金到戶，同時要注重持續(xù)性。

　　而對此，如新早已將“精準扶貧”的內(nèi)涵融入企業(yè)的可持續(xù)社會型企業(yè)慈善模式中了。如2008年5·12汶川地震后，如新攜手中國扶貧基金會設(shè)立小額信貸基金項目，已持續(xù)向受難者發(fā)放貸款逾3億元，受益農(nóng)戶逾11000戶；自2003年進入中國以來，如新共資助21所希望小學，幫助近19000名貧困兒童圓了學習之夢。

　　除此之外，如新認為，企業(yè)響應(yīng)國家“精準扶貧”戰(zhàn)略規(guī)劃更應(yīng)關(guān)注扶貧的有效性和持續(xù)性，這也是我們在踐行社會責任方面十分注重的一點。如2008年11月，如新攜手上海市慈善基金會設(shè)立“ 如新中華兒童心臟病基金”，承諾每年向基金捐助100萬元人民幣，持續(xù)10年。2015年4月，“如新中華兒童心臟病基金”與中國青少年發(fā)展基金會在北京人民大會堂舉辦“新夢想心希望——中國青少年發(fā)展基金會如新中華兒童心臟病基金捐贈儀式”，承諾未來十年向中國青少年發(fā)展基金會捐贈人民幣1億元，用于開展先心病救助項目，進一步推動貧困先心病兒童慈善救助事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

 

　　《CSR特刊》:貴企業(yè)會如何結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略，布局企業(yè)公益事業(yè)藍圖？

　　范家輝：我們的企業(yè)使命是創(chuàng)始人羅百禮先生倡導(dǎo)的“善的力量”，即要在世界各地凝聚一股善的力量，憑借酬報優(yōu)渥的事業(yè)機會、不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和充實積極的優(yōu)良文化，賦予人們提高生活品質(zhì)的力量。因此，一直以來，我們以提高人民群眾生活品質(zhì)為己任，將慈善基因注入公司的血液中，創(chuàng)新性地發(fā)展了“獨特三力”的慈善理念即賦予自立能力，永續(xù)行善力，1%成就100%的凝聚力。

　　賦予自立能力指如新授人以漁，只有從根源做起，幫助人們自力更生，實現(xiàn)自身發(fā)展，才能真正解決社會問題；永續(xù)行善力指如新強調(diào)長期行善，持續(xù)不斷地給予援助，唯有持續(xù)才能收獲改變；1%成就100%的凝聚力指如新鼓勵人人參與，每人每天付出1%，匯聚起來，將是100%“善的力量”。

　　例如在2014年，如新成立大中華樂善匯，作為如新志愿者“微公益”平臺，在全國各地進行各類微公益活動，它倡導(dǎo)從微不足道的公益小事著手，強調(diào)積少成多，積善成德。我們的事業(yè)伙伴和行政員工，他們不管是加入如新多少年，都在持續(xù)用自己的行動，用點滴愛心，實踐著公司成立之初的使命。“微公益”更像一種生活方式，它不僅成就高尚人性、給人以前行動力，還推動平民公益事業(yè)的發(fā)展。

　　在進入中國的這些年中，如新持續(xù)踐行慈善公益事業(yè)，用“善的力量”回報社會，而且未來，無論如新業(yè)務(wù)發(fā)展到哪一步，對于公益事業(yè)我們都將一如既往。我們將持續(xù)實施現(xiàn)有公益慈善項目，同時積極響應(yīng)國家“精準扶貧”和“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧戰(zhàn)略方針，推進如新的公益事業(yè)成為一個可持續(xù)性、高效性的慈善模式。