近日，卓越職場研究所發布“2015年度大中華區最佳職場”名單，希爾頓全球、梅賽德斯-奔馳金融服務（中國）有限公司、凱悅酒店集團以及康寶萊（中國）保健品有限公司（以下簡稱“康寶萊中國”）等國內外知名企業上榜。康寶萊中國區財務及行政副總裁殷銘與中國區人力資源高級總監李峰都表示，未來的最佳職場，要能為年輕一代提供更多平臺。

 

康寶萊員工經常會組織戶外活動，既強身健體又增進友誼

 

　　大數據：85后職員占比34% 熱愛自由創新的工作氛圍

　　康寶萊中國近日在企業內部進行了一次員工調研。調研圍繞年輕一代員工在公司培訓、跨城市學習交流、工作中最需要提升的部分、熱愛的工作氛圍、熱愛的培訓類型、工作特點、工作訴求等10各方面進行調研問卷。

　　調研數據顯示，在康寶萊全國所有員工中，1985年后出生的員工占比34.07%，其中，30.54%已經成為了中層管理者，而10%已經成為了經理級的管理者。調研結果還顯示，85后員工最熱愛的工作環境前三名分別是：自由創新、開心快樂與公平公正。

　　殷銘對此次調研結果表示：“年輕一代更具創新力，對新的商業變化有極高敏感度，我們做此次調研，就是希望未來能為這些年輕人提供更好的平臺，更多的機遇，能夠充分發揮年輕人的潛力，讓他們在康寶萊快樂工作。”除此之外，康寶萊很早之前便意識到了互聯網時代與年輕一代的消費模式轉變，2011年，康寶萊大型在線訂購系統上線。雖然從傳統營銷訂購改變為充分利用互聯網媒體的過程對傳統企業帶來了挑戰，但在變革后的今天，康寶萊解決了傳統直銷行業的門店提貨難、庫存危機等難題。殷銘說：“我們不僅僅在為年輕一代的員工提供快樂的工作環境，也不斷隨著互聯網商業時代作出傳統企業的改變，更好地服務好年輕一代消費者的需求。根據最近我們上線的微信支付來看，開通微信支付后3個月，我們便發現，微信支付已經占到總支付渠道的30%，我們為年輕人接受新鮮事物的速度感到驚訝，也深知，我們需要為年輕人做更多的改變。”

 

　　職場：以人為本工作盡量不影響生活

　　作為在人力資源行業從業超過20年的專業人士，李峰對此次康寶萊中國獲得gptw獎項，與年輕一代的調研數據結果顯得比較從容。他認為，康寶萊一直希望營造一種健康積極的工作方式，這個獎項與調查結果是對這樣的文化的一種肯定。

　　李峰說，一直以來，人們都希望工作與生活能有一種平衡，兩者互不影響，但是在經過了多年的職場生涯過后，他認為更好的說法是工作與生活結合，但是工作盡量不影響生活。他說：“工作是生活的一部分，職業化的職場員工，或多或少會在生活中想到工作。因此，我們更加倡導健康與積極的生活與工作方式，而不是簡單地告訴他們要平衡兩者。”

　　此次，康寶萊中國年輕一代的員工調研結果顯示，85后年輕人認為在工作中最需要提升的三個方面分別是：專業知識、表達能力與人際關系；最喜歡的工作氛圍是：自由創新、開心快樂、公平公正；最能引發積極性的培訓方面是：表達與溝通、心態與目標、戶外拓展類；在工作中最希望得到的是：發揮能力的空間、肯定與支持。

 

　　責任：將慈善理念融入企業文化

　　作為一家保健品企業，康寶萊一直奉行“80%營養 20%運動=真正健康”的理念，并身體力行地將該理念傳播給更多人，而康寶萊的員工們正是其中代表。

　　據介紹，康寶萊在全國推行5k跑，以帶動更多人參與運動。事實上，這一系列的活動已經遍布全國數十個城市，自2013年起至今，已經吸引了數以萬計的參與者。而康寶萊的員工們也是其中的一份子。李峰介紹，公司為員工進行健康鍛煉創造了諸多渠道，除5k跑，員工運動會外，公司還安排員工進行越野徒步等多項“不一樣的運動方式”，為的就是讓員工深入了解和貼合公司運動健康理念。

　　除此之外，康寶萊還擁有許多慈善項目。康寶萊公司推行的康寶萊家庭基金會已經在全球50個國家成立超過90戶康寶萊之家，每天幫助世界上超過12萬名兒童。而在中國，康寶萊成立“天使聽見愛”項目，自2009年該項目成立以來，康寶萊共投入3600萬元人民幣，捐助105名聽障患兒完成人工耳蝸植入手術并恢復聽力。