玫琳凱“新雇主主義”受青睞 每年員工培訓投入達622萬元
發(fā)布: 2015-10-29 10:26:52 作者: 佚名 來源: 信息時報(廣州)

隨著員工自主意識的覺醒,以85后為代表的新一代知識型員工的工作訴求也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,自我價值的實現(xiàn)很大程度上影響著員工的忠誠度和穩(wěn)定性。近期,2015最佳人力資源典范企業(yè)評選單項獎榜單揭曉,為正在探索優(yōu)化員工人文關(guān)懷的企業(yè)帶來了新的啟發(fā)。其中備受關(guān)注的“員工關(guān)懷策略典范”獎花落玫琳凱中國。
“新雇主經(jīng)濟主義”受青睞
據(jù)了解,“最佳人力資源典范企業(yè)評選”歷來被業(yè)內(nèi)人士認為是國內(nèi)最全面、最深入的人力資源管理領(lǐng)域的評選活動之一,展示了來自不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同市場階段的人才管理方案,也代表了當下中國企業(yè)人力資源管理的最高水平,每年的評選都為企業(yè)人力資源發(fā)展提供了全新的思考維度。
而在員工發(fā)展相關(guān)的單項獎中,員工關(guān)懷策略已經(jīng)成為一種社會責任與歷史責任,是對雇員意識、訴求、組織、行動的全方位了解。讓雇員快樂工作,幸福工作的“新雇主經(jīng)濟主義”正成為廣受推崇的新理念。“讓每位員工真正感受到‘我很重要’才能更好地指引員工追求成功,激發(fā)他們努力實現(xiàn)個人目標,”玫琳凱中國人力資源副總裁袁純表示,對玫琳凱而言,P和L不僅代表Profit(利潤)和Loss(虧損),更代People(人)和Love(愛)。
每年員工培訓投入達622萬元
事實上,玫琳凱成立伊始就奉行“生活優(yōu)先”原則,積極引導(dǎo)員工平衡家庭與工作,并將對員工的愛延續(xù)到他們的家人身上。一年一度的家庭日,員工可以帶著家人走進公司,共享歡樂;家庭相處專業(yè)培訓也鼓勵員工帶上另一半共同探討和分享幸福家庭生活之道;每個傳統(tǒng)佳節(jié)員工還能在朋友圈驕傲曬出引起一片“羨慕嫉妒恨”的精美禮物。
針對不同年齡階段的員工子女,公司更是推出了面向小學生的快樂夏令營、面向初中生的職場初體驗、面向高中以上的成長工作坊等不同類型的關(guān)愛成長計劃。據(jù)統(tǒng)計,每年玫琳凱用于員工培訓的總投入高達622萬元。
憑借著為員工締造幸福生活環(huán)境、打造獨特文化體驗、提供全面成長搖籃、實踐企業(yè)社會公益的雇主理念,玫琳凱擁有著高于平均水平的員工穩(wěn)定性。有數(shù)據(jù)顯示,2014年玫琳凱員工主動離職率為4.96%,而市場平均水平則為18%。據(jù)袁純介紹,每年都有許多新鮮血液選擇加入玫琳凱,與此同時,工作超過十年的忠誠員工同樣不占少數(shù)。
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