陳東方發問直銷38個“能不能”?
發布: 2015-06-24 00:27:15 作者: 陳東方 來源: 中國直銷網-zhixiaowang.com

——發出如此聲音,憋了N年。也許大家很不適應甚至感覺不可思議。
正如此,你不覺得解碼這些癥狀,恰是大家一起來共同探討行業未來的價值所在嗎?致所有為了夢想而奮斗的直銷人
——陳崠方——(20l2年于寧波),20l5年重新整理
做了二十幾年直銷,時間夠長的。說不愛它是假的,
說愛它卻常常內心糾結而心痛!總是期盼有一天:
能不能不把產品價格定得這樣不靠譜,這都什么年代了,還把價格競爭當耳邊風,邊聽邊過?
能不能把家庭生活化的產品當主業,網購商品PV值弄個百分之十幾左右難嗎?虧本嗎?
能不能大象腿市場也能實現財富夢想,大象腿團隊他爸也是李剛哈。
能不能不要動不動就開除這個開除那個,合作關系沒有大大。
能不能不要因為運氣好成為"領袖"了,就不知自己幾斤幾兩,
昏昏然地真把自己當領袖了。誰沒努力付出過?
三十年河東四十年河西。你懂的。
能不能一起喚醒老板的良心,把撥出率真的撥給經銷商百分之六十以上。
這么多年直企老板賺翻了,經銷商苦夠了還蒙在鼓里呢。
能不能不要在臺上站了幾年就自以為是磚家大師了,
你自己肚里有幾滴墨水裝什么象?
能不能不要做了高管就把自己不當人了?
其實經銷商才是老板身份。
能不能不搞這個X班那個X訓,年年、月月、周周招商會XX會的,
經銷商跑來跑去花了多少路費、宴餐費丶住宿費丶門票費你們替他們算過賬嗎?
能不能當朋友問我是做什么的時候,不再是不敢直面說做直銷的。什么時候才理直氣壯地說呢?
能不能不搞形式泛濫、以報大單為目的、打雞血的“神精病”培訓呢?
能不能讓那些行業牛人告別培訓賺錢,那可是團隊成員的血汗錢啊。真有本事促成一個客戶給我們看看?
能不能不要一開會就關機,讓別人家人幾天幾夜找不到人,親人不報警才怪呢。
能不能送貨時提著產品,外面再不用袋子藏著,好像偷了一只雞摸了一條狗似的見不了人。
能不能不要開車給人送產品,對方家里象炸開了鍋,并拒之門外?
能不能不要好不容易報個單,一二個月后還要哭著鬧著吼著來退單?
能不能合影拍照時不再豎著大拇指,不再茄子西瓜傻子似的?
能不能不要碰見啥人都叫老師、老總。天下老總已泛濫了,還不明白?
能不能不要見人見狗都說你好棒,你一定能成功,惡心不?
能不能不把上屬當神供,和他們成為哥們姐們不好嗎?
能不能學習時坐椅子不要腰板老挺直,屁股只做三分之一?累不累啊。
能不能臺上明明分享得糟透了,臺下人不再像托兒一樣連聲說對,是,好,很好,非常好!YES!
能不能不要明明聽了N遍的笑話和老掉牙的故事,還要求臺下聽眾每次都像第一次聽一樣開懷假笑?
能不能不要掙過一次幾萬塊,就到處給人說月收入十幾萬?太可怕了。
能不能改變一三五丶二四六會議的填鴨式學習、每到必會,每會必到的臭毛病?
能不能晉升獎銜不再是月月自已掏錢買貨沖級別?或忽悠下屬開會囤貨達成你的級別?好多公司的貨都囤積在會員家里你知道嗎?
能不能不把產品說成靈丹妙藥,什么病都可以治好,真的無它不行么?
能不能不要明明聽了N遍的笑話和老掉牙的故事,還要求臺下聽眾每次都像第一次聽一樣開懷假笑?
能不能不要掙過一次幾萬塊,就到處給人說月收入十幾萬?太可怕了。
能不能改變一三五丶二四六會議的填鴨式學習、每到必會,每會必到的臭毛病?
能不能不要不是在會場,就是在去會場的路上。直銷業真的是沒有會議,就沒有直銷嗎?。
能不能晉升獎銜不再是月月自已掏錢買貨沖級別?或忽悠下屬開會囤貨達成你的級別?好多公司的貨都囤積在會員家里你知道嗎?
能不能不把產品說成靈丹妙藥,什么病都可以治好,真的無它不行么?
能不能別拿著自己公司產品和X公司產品對比演示,把人家公司的產品說得一無是處,黃婆賣瓜的故事令人厭惡不?
能不能不再忽悠下屬開店辦工作室,這么多年你見個有幾個開店不虧的?
能不能不要一幫人天天窩在店里學習學習再學習?學了沒用等于零。
能不能不要白板上圈圈畫的象滿天星,常常被鄰居當做怪人防范著?
能不能家里、柜子里上下不再堆著藏著一大堆貨,還在臺上皮笑肉不笑地感謝推薦人給了改變自己命運的機會?
能不能不再年年月月跑外地市場,幾個養家糊口的錢全花光了,天天借錢過日子痛苦不?
能不能不要每到一處常常口水汗水淚水混了一身,忙的吃不上飯,還盡遇到那些抬杠丶挖人、蹭飯的?
能不能不要口袋比臉蛋還干凈,整天套個大西裝,大領帶,服飾生活化一點不好嗎?能不能不要生活都成問題了,還用著幾百元丶幾千塊的沐浴露和化妝品。這正常嗎?
能不能不要一剛開盤就畫餅丶忽悠、胡說八道促大單,承諾長久、分原始股、做第一人丶一定會拿牌丶準備拿牌……其實狗屁都不是灬…
能不能不要辛辛苦苦做起來時,公司卻一夜查封了、倒閉了丶老板走人了。……
上一篇:老林特評|應嚴打披著“跨境電商”馬甲... 下一篇: 直銷人論3G評“4G”
今日新聞頭條
我也說兩句
已有評論 0 條 查看全部回復