玫琳凱感恩公益基金成立儀式現場，麥予甫（中）與基金管委會成員合影

 

　　5月中旬的一個晚上，在上海一棟寫字樓的會議室里氣氛熱烈。一場小型拍賣會正在熱火朝天地舉行著。“25萬1000，25萬2000，26萬，26萬5000，什么？直接30萬，好，那邊有出40萬的……”職業的拍賣師顯然是被這些業余的競拍者嚇著了，不斷用高亢的嗓音刷新著出價。

　　這是玫琳凱（中國）化妝品有限公司舉行的一場慈善籌款活動。9件新銳藝術家的跨界藝術作品和來自美國達拉斯總部的珍藏畫作被成功拍出，這些起拍價只有1萬到5萬元的作品都拍出了幾十萬元的高價。為了讓那些沒能拍到藝術品的競拍者也有機會表達愛心，現場還進行了募捐活動。最終，由玫琳凱和上海宋慶齡基金會共同成立的玫琳凱感恩公益基金當晚共籌得善款超過430萬元人民幣。

　　作為一家化妝品公司，玫琳凱為什么如此熱心于公益事業，這次為何要攜手上海宋基會成立玫琳凱感恩公益基金呢？本報記者采訪了站在拍賣會場最后一排的玫琳凱大中國區總裁麥予甫。

　　麥予甫沒有把從事公益事業看成是簡單的PR（公關、宣傳）或CSR（企業社會責任），而是有自己一套獨特的理解。他坦言作為一家企業不可能不考慮利潤，但玫琳凱考慮的并不僅僅是利潤，還要創造價值，為本企業的利益相關方創造價值。玫琳凱的利益相關方不僅包括自己的員工、美容顧問、消費者、投資方，還包括社會和環境。如何為社會創造價值是玫琳凱自創立以來就一直在認真思考的問題。2001年，玫琳凱剛剛在中國市場有起色時，就與中國婦女發展基金會合作創辦玫琳凱女性創業基金，希望通過提供小額無息貸款，幫助下崗女工和貧困婦女創業。麥予甫說，玫琳凱作為一個企業，當然要追求市場、追求利潤、追求發展，但這只是公司的一個目標。玫琳凱公司的另一個目標是傳承創始人玫琳凱女士的使命，那就是要豐富女性的人生，為女性、為弱勢群體、為社會等創造價值。因此對于公益事業的投入是玫琳凱企業戰略目標的一部分。

　　利益相關方，原本是國際關系中的一個術語，但卻頻頻出現在麥予甫的嘴中。在他看來，投入公益事業并非為了那些多么崇高的目的，也是為了企業自身的可持續發展。一個企業要發展，肯定會從地球環境中提取很多資源，少不了來自社會各方面的支持，因此環境和社會都是企業的利益相關方，企業做公益去回報社會、保護環境反過來也能讓企業獲得更持續的發展，這其實是一種雙贏的關系。玫琳凱正在努力使整個公司都形成這樣一種價值觀，并鼓勵自己的員工和銷售隊伍參與公益活動，讓他們意識到自己是在創造價值。

　　十多年來，玫琳凱與中國婦女發展基金會和中國兒童少年基金會等機構合作已經開展了很多公益活動。由玫琳凱員工組成的“玫好家園”社區志愿服務社團，從2012年6月起累計服務時間已超過8000小時。但是，作為一家企業，想要做好公益事業光靠企業自身的力量是不夠的，借助上海宋慶齡基金會這樣專業機構的力量，可以讓玫琳凱與專業機構形成合力，讓企業的公益事業更有效地發展。麥予甫表示，玫琳凱能和上海宋基會走到一起，很重要的一點是因為雙方的理念與使命相似，同時，宋基會具有很強的專業性，可以在全國找尋優秀的公益項目。今后玫琳凱感恩公益基金在計劃審批、實施和評估等環節，全部由玫琳凱的員工代表、銷售隊伍的代表以及上海宋基會的代表組成的管理委員會決定。麥予甫表示，希望通過公開和透明的運行，促使更多的玫琳凱人投身公益事業；希望借助上海宋基會的專業力量和豐富經驗，將玫琳凱的公益事業做到全國各地。

　　最后，麥予甫向記者透露，在當天拍賣籌款的9幅作品中有2幅是他本人的畫作，其中一幅畫的名字叫“授人玫瑰，手留余香”。一年多前剛剛開始學畫畫的麥予甫一直想用一幅畫來表現玫琳凱公司要積極參與公益事業的意愿。他想到創始人玫琳凱女士曾經說過，你為他人付出的一切，最終都會回到你的生命中。于是，麥予甫便以經常用來代表玫琳凱的玫瑰為題材創造了這幅畫。最終，這幅“授人玫瑰，手留余香”在經過激烈角逐后，以76萬元的高價成交，這些善款將通過玫琳凱感恩基金被送到那些有需要的人手中。錢雖然會被送出去，但溫暖和愛卻永遠會留在人們心中。