近來，隨著企業社會責任（CSR）概念的廣泛認知，越來越多的企業開始重視在公益領域的投入。但是依然有不少企業往往是政府宣傳什么就做什么，這種不做調查，沒有系統化運作的隨機公益模式，越來越被致力于在公益領域有所建樹的企業公民拋棄。

　　作為寧波第一家發布社會責任報告的非上市民營企業，三生（中國）健康產業有限公司正試圖將學術派的嚴謹與行動派的務實緊密結合，通過扎實的調研考察來提高公益項目與受助對象對接的準確性，同時以專業化運作來保證活動落地和后期可持續，在兒童健康、教育和家庭環保兩大領域深耕不輟。
 

　　以調研推動先心病納入大病醫保

　　2010年，在了解到全國每年新增40-50萬先心病患兒，但是先心病并不屬于大病醫保范疇的情況，并對貧困先心病患兒進行家訪后，三生公司聯合中華慈善總會成立專項慈善基金，開始了“愛心1+1”先心病兒童救助一系列行動。

　　在新疆，三生公司和中華慈善總會、空軍總醫院和武警總醫院為當地4000多個少數民族的孩子進行免費篩查，最終有91名先心病患兒接受免費手術治療。在西藏，一支由三生志愿者、武警總醫院等組成的12人隊伍又深入那曲、當雄，歷時18天，為3500多名兒童義務篩查。

　　一般而言，救助行動可以照此模式換個省份繼續推進，不過，兩份根據新疆、西藏兩地救助行動獲取大量數據而整理出的調查報告，卻惠及了全國的先心病患兒。據悉，活動結束后由活動組織方遞交給當地政府的報告，成為推動該地區對2000多個先心病患兒進行免費治療的力量之一。2011年底春節，西藏自治區區政府統一安排當地婦聯、民政部門開展先心病救助活動。時任國家主席胡錦濤高度關注，親自指示做好篩查救助工作，最終，兒童先心病被納入大病醫保。作為一家一直參與貧困兒童先心病救助的企業，累計投入460多萬元的三生公司對這個結果倍感自豪，而做好前期調研、以最扎實的態度做公益的決心也愈發堅定。
 

　　預防留守兒童身心隱患

　　在先心病救助項目告一個段落后，三生公司馬不停蹄地開始為慈善基金尋找新項目。2012年底，貴州畢節5名留守兒童死在垃圾箱的新聞刺痛了國人的心，同時引起三生的關注。但是，國內關注留守兒童的公益項目著實不少，怎么做才能夠落到實處？帶著這樣的疑問，新一輪考察調研隨即展開。

　　實地調查顯示，每天放學后16：00-18:00時間段，留守兒童無處可去，最容易引發安全問題。此外，由于父母長期不在身邊，他們容易因為親情缺失而導致心理安全存在隱患。

　　帶著預防留守兒童身心隱患的愿景，三生與此前合作過的團中央中國少年兒童新聞出版總社不謀而合，將三生愛心基金正式投入“愛心教室”項目。在留守兒童較多的省份，由學校提供場地，三生公司和中華慈善總會雙方統一金額標準，列好清單，交由慈善總會在當地的下級機構統一采購設備，最終由三生驗收。

　　整潔明亮的“三生愛心教室”里，數量最多的當屬種類豐富、不斷更新的課外圖書，此外還有音像制品、音樂、體育、美術等器材，旨在為留守兒童創造一個多彩的童年。而配備了攝像頭、麥克風的電腦，則讓他們有機會跟在外打工父母視頻聊天，以彌補親情的缺位。
 

　　挖人挖到慈善總會

　　這么多年在公益領域的持續投入，讓三生公司越來越清醒地意識到，成熟的公益事業不僅需要一腔熱血，更需要專業主義精神。2011年，三生公司專門成立社會責任部，并且成功地從中華慈善總會請到了經驗豐富的項目負責人，憑借其對公益領域的熟悉，三生社會責任部不僅能靈活地統籌各個項目，還可以駕輕就熟地和政府相關部門、NGO展開公益合作。

　　而基層志愿者同樣馬虎不得。在“愛心教室”項目中，考慮到農村有限的師資力量，三生公司就搭建了志愿者服務平臺，面向公司內部和社會招聘志愿者，所有報名者不僅需要參加考核，還要再接受由團中央統一進行的培訓。

　　僅僅是招一個志愿者，為何要如此大費周章？施光輝告訴記者，“愛心教室”的落成是為關愛留守兒童搭建了“硬件”平臺，而志愿者則是這次行動的“軟件”，只有服務到位了才是不忘初心。“留守兒童最缺什么？根據我們和中國少年兒童新聞出版總社共同開展的調查報告，是關心和陪伴。而直銷企業擁有全國分布較廣的經銷商優勢。‘愛心教室’落成之后，下一個階段，三生當地分公司的志愿者將會對留守兒童開展心理輔導和安全教育，真正保證這個項目持續下去。” 

　　據悉，今年三生公司原本計劃在山東、四川設立30所“愛心教室”，不過根據最新消息，由于臨時為雅安地區增加了25所，年底這一數字可能達到55所。這樣的速度以及這樣的規模，三生接下來在公益領域還將取得哪些成果，不禁讓人期待。