黃德蔭:安利能持續(xù)性做好是個(gè)看長(zhǎng)遠(yuǎn)的公司
發(fā)布: 2013-11-08 15:50:19 作者: 未知 來(lái)源: 新華網(wǎng)

10月29日,安利(中國(guó))日用品有限公司總裁黃德蔭在石家莊接受媒體訪問(wèn)時(shí)說(shuō),很多人都說(shuō)安利在中國(guó)做得比較成功,成功,不能因?yàn)橛辛艘淮蔚墓廨x你就覺(jué)得夠了,你要它能夠持續(xù)性做得好,所以我們就要?dú)w納一下我們自己做得好的地方。我總結(jié)了幾點(diǎn):
第一個(gè)我覺(jué)得安利公司是一個(gè)看長(zhǎng)遠(yuǎn)的公司,我們一進(jìn)來(lái)中國(guó)的時(shí)候就已經(jīng)有一個(gè)比較大的投資了,那是1992年的時(shí)候,我們建了一個(gè)廠房,花了三年的時(shí)間跟政府溝通,跟政府解釋我們的銷(xiāo)售方式,跟政府解釋一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員在稅務(wù)上的代扣代繳的方法。我們建立廠房,注冊(cè)產(chǎn)品,生產(chǎn)產(chǎn)品等等,我們用了三年的時(shí)間做了準(zhǔn)備,1995年的時(shí)候才開(kāi)業(yè),所以一開(kāi)始的時(shí)候我們看得很長(zhǎng)遠(yuǎn),到現(xiàn)在除了生產(chǎn)基地之外,我們還有一個(gè)儲(chǔ)運(yùn)中心,還有接近三百多家店鋪,還有幾個(gè)研發(fā)中心,所以安利公司我們會(huì)長(zhǎng)期扎根在這個(gè)地方。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)看長(zhǎng)遠(yuǎn)的話,它犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)比較少的,它不會(huì)走捷徑,因?yàn)樗幸粋(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野。所以這是一點(diǎn)我覺(jué)得做得比較對(duì)的。
第二個(gè)是我們尊重中國(guó)的法律法規(guī),也配合國(guó)情。因?yàn)榘怖驹诤M庖呀?jīng)有54年的歷史了,所以我們?cè)诤M庥幸粋(gè)安利做得比較成功的方式,但是當(dāng)這個(gè)方式碰到中國(guó)一些特殊的情況,產(chǎn)生一些矛盾的時(shí)候,我們也會(huì)尊重中國(guó)的國(guó)情,配合政府的法規(guī)要求做了調(diào)整,這個(gè)做法也跟一些跨國(guó)企業(yè)的做法不一樣,有一些跨國(guó)企業(yè)進(jìn)到中國(guó)碰到一些障礙的時(shí)候,他們就說(shuō)中國(guó)政府不懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則,然后就罵起來(lái),這個(gè)其實(shí)是沒(méi)有什么效用的。反而是你能配合國(guó)情,配合法規(guī),你愿意相信政府,政府也相信你,我覺(jué)得這是一個(gè)比較好的循環(huán)。
第三個(gè)當(dāng)然是我們產(chǎn)品的質(zhì)量和我們對(duì)于品牌的重視,這個(gè)也是從第一天開(kāi)始就這樣的。所以到現(xiàn)在安利產(chǎn)品的美譽(yù)度很多年都保持著百分之八十以上的水平。大部分人用過(guò)這個(gè)產(chǎn)品都覺(jué)得質(zhì)量是很好的。所以這是第三個(gè)理由。
第四個(gè)理由我覺(jué)得是我們有一個(gè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)計(jì)劃,這個(gè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)計(jì)劃是讓一個(gè)希望愿意勤奮工作的人,無(wú)論他什么背景,他加入進(jìn)來(lái),銷(xiāo)售安利的產(chǎn)品,他可以賺取一份額外的收入,在中國(guó)過(guò)去改革開(kāi)放的十來(lái)年里面,當(dāng)群眾很需要一個(gè)經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì),它來(lái)的是比較及時(shí)的,提供了一個(gè)收入的機(jī)會(huì)給一些老百姓,所以很多人就看上了這個(gè)收入的機(jī)會(huì),通過(guò)銷(xiāo)售安利的產(chǎn)品他們也賺到一點(diǎn)點(diǎn)額外的收入,到他可以全職做安利營(yíng)銷(xiāo)人員,來(lái)賺取收入。所以這個(gè)激勵(lì)方案也是比較好的因素。因?yàn)橛幸粋(gè)好的激勵(lì)方案,所以就有一群很勤奮的營(yíng)銷(xiāo)人員。中國(guó)人都是比較刻苦,比較勤奮的。
我覺(jué)得還有一點(diǎn)就是我們有一個(gè)精益求精的企業(yè)文化,我們認(rèn)為只要一件事情值得做,就要把它做好。所以我也告訴我們很多地方的同事們,請(qǐng)他們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,希望能夠拿到一些公眾的獎(jiǎng)項(xiàng),一些表?yè)P(yáng),一些表彰,提升我們自己的標(biāo)準(zhǔn),提升我們對(duì)自己的要求。所以我覺(jué)得這個(gè)精益求精的工作態(tài)度,這種企業(yè)文化也是我們做得比較成功的一個(gè)理由。
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